简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,作为我国国民经济中的重要支柱,国有企业也在飞速的发展过程中。随着市场的不断发展和消费者需求的不断改变,国有企业在市场中提升竞争力的需求也越来越大。在当前时代的市场经济发展过程中,如果没有过硬的综合竞争实力,就很难在市场发展中继续前进。国有企业在当前的薪酬管理和员工管理过程中出现了一些问题,阻碍了国有企业的发展,阻碍了我国国民经济的进步,不利于我国社会经济的稳定增长。国有企业的薪酬管理和职工管理是国有企业发展过程中关键的影响因素,没有完善的薪酬管理制度和科学的职工管理体系,会降低国有企业的经营效率和质量,从而影响国有企业的发展。
简介:摘要:企业面临激烈竞争往往需要科学有效的发展战略来脱颖而出,而不同发展战略下也会导致薪酬决策出现明显的差异,实际上薪酬决策与发展战略具有相互作用的关系,薪酬决策可以为战略决策的实施提供支持,确保企业能够快速适应内外部环境变化和发展需求。本文主要探究企业在不同发展战略下的薪酬决策实践,以市场拓展战略、产品创新战略、成本领先战略以及资源整合战略这四个类型战略为研究对象,确定对应的薪酬决策。
简介:摘要随着经济社会的快速发展,近年来,我国各类国有企业面临的生存与发展压力均不断提升,薪酬管理与薪酬激励也开始成为业界关注的焦点,科学的企业薪酬管理与薪酬激励制度在企业管理中占据至关重要的地位,相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此,本文简单介绍了常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施,希望能够为业内人士带来一定程度的启发。