简介：摘要：国企人员相对更稳定，导致目前国企对绩效管理不够重视，往往片面，只重视考核形式而不重视考核结果。良好的绩效管理可以使员工感到工作更有意义，从工作中获得成就感，提高员工的工作热情和积极性，强化个人的工作成果和行为，从而保证个人目标与组织的战略目标相一致，帮助组织实现战略目标，增强竞争力。为了充分发挥绩效管理的作用，国有企业必须高度重视绩效管理，完善绩效考核体系，建立健全激励机制，从而增强市场竞争力。
国有企业绩效管理激励机制分析
