简介：

简介：绩效管理是中国电信集团公司“五项机制创新”、“五个强化管理”的一项重要内容。科学的绩效考核制度有利于深入挖掘现有人力资源潜力、提高员工绩效，激励和引导部门和员工的行为趋向于组织目标，是推动企业各项工作的有力杠杆。

简介：

简介：业绩领先的中国企业早早地将自己的眼光放在了技术研发方面，“技术”已经不只是一种营销的下段，而是求生存、煤发展的最关键的支撑。而在长期形成的技术帆颈面前，中国企业不仪仪需要进取心，同样需要平常心。

简介：美国战略管理大师迈克尔·波特认为,战略的本质是抉择、权衡和各适其位.战略必须代表一个与众不同的价值主张.在这个创意至上的时代,尤其是在新知识层出不穷、旧知识加速折旧的信息、网络、高科技产业,要想取得优势竞争地位,就必须进行战略决策研究,目光长远地制定企业战略目标、实施战略举措.

简介：企业的财务战略服从于经营战略,以企业价值最大化为目标.因此,企业必须科学地选择财务战略,指明财务活动的发展目标、方向和道路,规范和优化企业的理财行为,提高理财效率.

简介：2信息系统与企业战略的整合　　我们已经看到了信息系统的运用能够为企业在激烈的竞争中获取竞争的优势,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.　　关键词信息系统企业竞争战略选择整合,使用信息系统的目标是支持企业战略获得成功

简介：2 信息系统与企业战略的整合　　我们已经看到了信息系统的运用能够为企业在激烈的竞争中获取竞争的优势,使用信息系统的目标是支持企业战略获得成功,如果信息系统不支持正确的企业战略

简介：随着社会的不断发展和进步,网络已经成为全球范围覆盖的一种设施,在人们的工作和生活中有着至关重要不可替代的作用。在网络信息时代,企业网也逐渐成为普遍。企业网对于企业的发展非常重要,本文将重点讨论企业网规划设计与实现。0引言企业网的演变是从工作组计算而来的,它的范围可以是局域也可以是广域,它是基于DOS的计算机、Apple的Macintosh机、

简介：二、专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略1．专业化经营是电子商务发展的现实需要,企业多采用专业化经营战略,专业化经营战略应当成为绝大多数传统企业在目前电子商务应用领域的基本战略模式

简介：1982年，美国Kearney咨询公司对40家最成功的企业进行了调查，结果发现：只有11％的公司没有企业战略计划，而70％的公司既有企业战略计划又有企业信息系统计划，19％的公司至少有其中之一。对于成功的企业来说，企业信息系统的战略规划和企业战略规划几乎是同等重要的。

简介：企业信息系统的建设是一项复杂的系统工程，它包含了网络、主机、服务器、操作系统、数据库、应用系统等多个组成部分。网络系统是整个系统信息交换互联的基础平台，如何构建一整套“稳定、高效、安全”的网络系统是在进行信息化建设中所要面对的首要任务。尤其是新建企业网络规划的好坏，将对企业未来信息化发展起到至关重要的作用。结合自己工作的实际情况，浅谈我公司的网络规划。

简介：随着电信市场竞争的日趋加剧以及用户对数据业务需求的不断扩大,电信运营商加快了迈向基于IP的下一代网络(IPNGN)的步伐,希望通过构建融语音、数据、视频于一体的下一代网络,快速部署创新的业务和应用,同时有效降低整体运营成本.为此,电信运营商需要融合的基础设施,在提高现有业务供应水准的同时,为未来的业务提供生命力更长久的框架;拥有增值化和个性化的手段,为用户带来全新的通信体验.

简介：何谓“下一代数据中心”？目前全球尚无定论。但是普遍的观点认为下一代的数据中心将能够随需应变，是真正的服务导向架构（SOA，ServiceOrientedArchitecture），具备足够的灵活性和可扩展性，能够从企业的业务层面进行变化，为企业的业务运营和发展提供足够的支持。它在企业的生存与发展环境中具有重要地位。因此，有关创建下一代数据中心将成为企业发展战略。

简介：

简介：在2005年中国电信集团工作会议上,王晓初总经理提出了要促进中国电信由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,实现企业的战略转型.

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简介：大多数企业在做企业信息化建设时的目的，是为了全面提高企业自身的管理水平。而如果企业建设信息化的目的是为了使原有的业务流程由软件来实现．那么就缺失了信息化的本质所在．即使单位全用计算机来处理业务，也只是使自己的管理实现了量变，而没有发生质变。在信息化的建设中．管理咨询应该提到重要的位置上来。

简介：结合作者多年在信息化工作中的实践经验，阐述实在的信息化建设对企业才是有益的；信息化建设需要经过详细的、长远的规划．并在实际工作中真正地得到应用，信息化才有长久的生命力。

简介：作为围绕战略咨询为核心打造咨询服务型企业的一步重要棋子，最近惠普公司正式发布了全球首部关于数据中心的书——《新一代数据中心建设理论与实践》。