简介：

简介：摘要对于企业的经济效益而言，燃气供销差的高低对其有着较大的影响，它是燃气企业经济安全和经营的重要指标。所以，要想将供销差控制在合理水平，燃气企业就必须加强计量管理。基于此，本文主要分析了燃气企业产生供销差的影响因素，并提出了降低燃气企业供销差的有效措施，希望能给业界人士提供一些有价值的参考，从而最大化提高燃气企业的经济效益。

简介：本文根据我省各地供销社和省社直属公司改革的实际．就供销社对改制后的企业如何加强内部审计的运作、供销社内部审计的审计范围和工作权限如何依法确定、时企业中社会资产的远营如何进行有效的监督和管理等问题进行了探讨。

简介：在激烈的市场竞争中，工业企业面临着严峻的考验．在培植税源的重要环节上也出现了许多新情况、新问题和新困难。在这种情况下．我们对工业企业的产、供、销及纳税状况进行抽查，调查了科左后旗制酒厂、甘旗卡制药厂和甘旗卡砂矿的生产经营状况和发展变化情况。

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简介：陕钢作为年产钢1000万吨以上的国有钢铁企业,面对当前钢铁产能过剩、供需失衡、市场持续低迷、价格跌宕起伏,以及行业整体陷入亏损的复杂经营环境,进行了一系列探索和改革。针对如何实现治亏创效、求生图存、深化改革、转型升级等问题,陕钢在完善管控体系、规范集团成员单位管理关系方面做了大量工作。为便于高效管理,陕钢根据业务类型整合资源,形成了矿山开发、钢铁冶炼、装备制造、对外贸易。

简介：摘要：伴随着城镇化的快速发展，对燃气企业的运营管理提出了高要求与高标准，燃气输差是对现代化城镇燃气企业考核的一项重要指标，采取有效的管理手段降低燃气输差率对促进燃气企业综合效益的提高有着积极意义，充分发挥了贸易计量的公正性与公平性，从而带动燃气产业蓬勃发展。鉴于此，本文主要围绕城镇燃气供销差成因及燃气企业计量管理展开探讨，结合当前燃气企业的发展情况提出了一些浅见，旨在提升燃气企业管理成效，最大程度地控制燃气供销差，希望能够给更多专业人员提供有效参考与帮助。

简介：核心竞争力是企业经济战略的核心内容和企业生存发展的基础。江西省供销社企业走出困境、实现崛起的出路是提升核心竞争力。基本战略思路是：实行产权多元化改造社有企业，实现社有企业体制创新，加快组建社有资产经营公司，优化、壮大支柱企业，优先发展龙头企业，稳步发展骨干企业，放开搞活中小企业，迅速放弃亏损企业，整体提升社有企业的市场竞争能力。

简介：<正>近年来,吉林省白城地区供销企业体制改革的步子日趋加快,在全面落实“四放开”实行柜组承包的基础上,又推出了“集体所有,职工自营”的承包形式,实现了由经营承包向资产承包的过渡。但是,由于银行适应型的服务性质所决定,其改革滞后于企业。因此,目前对供销企业在贷款管理上缺乏相应的刚性机制,企业牵着银行鼻子走。造成部分贷款悬空或变相悬空,应收未收利息逐渐增加。为了抑制或扭转这一被动局面,探索出适应新形势下的贷款管理办法,笔者结合实际谈一下供销企业由经营承包型向资产承包型过渡时期贷款管理问题。

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简介：燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现，是真正衡量燃气企业管理能力的重要指标。纵观现今整个燃气行业，如果供销差的问题解决不好，将始终困扰着燃气公司的经营，阻碍公司的发展。因此，降低供销差成为燃气行业的一个重点课题，同时也是每个燃气公司的首要工作之一。

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简介：搞股份制企业有利于明晰产权关系,转换经营机制,促进企业建立现代企业制度。因此,供销社企业股份制改革,应把目标确立在产权归位、机制转换和建立规范的现代企业制度上。只有这样,才能确保改革不留形式,实实在在,循序渐进地抓好改制的各项具体工作。

简介：近日，东莞市供销社系统内风岗、常平、茶山、塘厦、清溪、东城、东坑等7个基层供销社联合广东新供销商贸连锁股份有限公司（简称“广东新供销”）共同出资组建了东莞新供销愉康商贸连锁有限责任公司（简称“东莞新供销愉康”），成为广东新供销旗下一家子公司之一。9月9日，东莞新供销愉康成立大会暨第一次股东会、董事会、监事会在东莞市供销合作联社会议室顺利召开。

简介：党的十五届四中全会指出,国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家。根据党的十五届四中全会精神,南宁市供销社党委对企业领导干部的选拔培养,做了大量的工作,取得一定的成绩。一批优秀的年富力强的干部,被选拔到供销企业的各级领导岗位,领导班子的知识与年龄结构得到一定程度的改善。但从总体上看,企业领导干部的素质与当前市场经济发展的要求还很不适应。选拔培养工作也存在一些问题。一是用人标准掌握不好。有的任人唯资;有的任人求全;有的重才轻德或重德轻才等。二是缺乏竞争激励机制。三是育人工作抓得不紧。有的只管用人