简介：2019年1月下旬,VMLY&R宣布重组亚太区新的业务组织结构,并组建全新的领导团队,旨在为客户提供更为集成化和简洁的服务与产品体系。在亚太市场里新的组织架构将包括品牌管理、咨询、商业服务、内容与媒介创新、数据及洞察分析、体验与科技这六大核心领域,以期打造当今市场上具竞争力的营销代理机构。

简介：所谓企业的敏捷性通常可以被理解为，企业能够比较容易地实施各种可能的业务创新，而且企业实施这些业务创新的代价和风险是可控的。典型的业务创新可以包括：

简介：4月12日，新浪宣布成立一个面向互联网用户提供网络增值服务的公司——新浪热线(SINAOnline，简称Sol)。这是新浪继成立为政府和企业提供信息化懈决方案的企业服务公司(SINA.net)后的又一新举措，至此，新浪新的业务发展架构的三大主线业已形成。新浪网将改名为新浪(SINACorpotation)，下属：新浪网(SINA．com)、

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简介：文章分析了中国邮政现有业务架构中存在的问题,并结合成功企业业务调整的经验,对中国邮政的业务架构进行了研究,提出了业务架构调整的总体思路与具体方案.

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简介：2、与异地定位业务的互通与异地定位业务的互通是指同一PLMN内有多个GMLC时能实现对用户的定位,1.方案一为每个GMLC都能直接调动所有的MSC或SGSN实现对任一用户的定位,要求GMLC在收到对异地用户或异网用户的定位请求时

简介：企业组织结构是全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。这表明了组织各部门排列顺序、关联方式以及各因素之间的相互关系,是整个管理系统的“框架”。在日常的SAP系统人资模块运维中,经常会出现某个部门岗位或者人员无端地出现在其他不相关的部门下,既打乱了系统中原来正确的组织架构,也使相关系统的数据出现混乱进而造成生成的报表受到影响。

简介：在中国大学生篮球联赛产权归属发生重大变化的情况下,为确保联赛的正常运行与可持续发展,以组织再造理论为基础,运用文献资料法、实地考察法和专家访谈等方法,对中国大学生篮球联赛的组织架构进行诊断,结果发现其组织架构不合理,在高、中、低3个层次的组织结构上存在过于扁平、管理幅度过宽等问题,应该构建以大学生体育协会为核心的组织架构,设置推广公司,调整裁判委员会、竞赛监督委员会等部门的归属。

简介：企业组织架构,是指企业按照国家有关法律、法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安

简介：广电行业在对云概念、云技术、云业务的探索和讨论中一路走来．多数人初步了解了云的基本概念，但对如何通过云技术来响应广电业务的不同服务需求．基本都是从业务角度去看待云架构描述的三类服务。能达成的共识总结有以下几点．如图1。

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简介：随着我国社会主义市场经济的深入发展和铁路客运工作从以货为主——以客补货——客货并重经营战略的转移。原有的客运工作体制暴露出了市场适应能力不强、反映迟钝、掌握市场主动性差、协同作战能力不高、分配激励机制不健全等问题。这些问题的存在和解决。要求铁路客运组织体制必须根据经营战略和目标的变化，对现有组织机构进行再设计。以适应市场化要求及铁路客运事业的发展。

简介：摘要晋商是中国历史上存在时间长达500年之久的商帮，在长期的经商过程中，晋商积累了大量资本和经营管理经验，富甲海内。票号无疑是晋商发展最光彩的辉煌时期。票号实行所有权与经营权的分离，东家作为所有者不参与票号的经营与管理。东家最主要的责任就是选一个德才兼备的大掌柜，然后全权授权经营。票号的组织管理实行总号集权制、总号统辖分号制。票号组织机构，一直保持因事设人、精简高效原则。总号统管分号一切，从分号机构的设立，到分号经理和重要伙友人选的任命、调遣，均由总号确定。总号与分号的关系十分密切。票号在全权授权经营的治理结构下，创立了一套严格的风险管理防范的制度。这套制度包括组织架构，对经理的聘用，员工的管理，财会制度、防伪制度，以及相应的督察制度。

简介：随着当前市场环境的快速变化，新技术的不断冲击，国际企业持续的进入，中国邮政集团发展成为“世界一流邮政企业”所面临的挑战也越来越多。因此，从本质上加强中国邮政集团管控力，提高集团的工作效率进而提升整体竞争力刻不容缓。组织架构设计作为集团管控体系中的重要内容，也是邮政集团未来亟待改革和完善的重要环节之一。

简介：摘要伴随着世界经济一体化进程的不断加快以及社会主义市场经济体制的不断完善，企业所处的生产经营环境发生了重大变化，所面临的市场竞争也越来越多。在这一背景下，企业的风险因素也越来越多，这就对企业风险管理提出了更高的要求。风险管理的好坏直接关系着企业管理的质量，对于未来时期企业能否规避风险，减少损失具有重要的现实意义。本文围绕企业风险管理，重点介绍了企业风险管理组织架构设计，从企业风险管理委员会的设置组成、企业风险管理模式选择以及组织架构的设计原则等方面进行了分析。

简介：摘要配网的管理信息通过实时和非实时两种方式进行收集，并且在对所管理的信息进行共享和利用。管理信息智能化是配电网发展的必然趋势，配电网在信息化的带动下增加了兼容、自愈和自动升级等特点。智能化的信息管理使配电网自身与输变电用户之间形成了自动化和互动化的信息集成。因此，本文主要分析了配电网管理智能化的业务模型架构。

简介：摘要：5G消息是基于全球移动通信系统协会的通讯标准UP2.4建立的，其将传统短信变革升级成为了RCS业务，实现了消息的轻量化和富媒体化。为了实现RCS业务的商业部署，运营商在自身网络上架设了Chatbot和MaaP网关管理平台，而且平台面向企业端开放了通讯接口，用来为5G行业提供消息服务。鉴于此，本文立足于5G消息的优势，围绕5G消息的应用架构展开如下探讨。

简介：成功的互联网企业一般都经历着规模的迅速扩大以及业务模式的经常改变,为了适应变革,HR部门就不得不进行自身职能及架构的改变,以跟上互联网的节奏。组织架构就如同身体骨架,或建筑物的框架,是所有依附之上的人员、理念、流程、操作手段等的载体,是创造者

简介：摘要：本文探讨技术进步和企业组织架构之间的关系，根据分工理论分析了技术进步与组织架构形成之间的演化。运用模型检验技术进步对组织架构的影响以及技术进步在这一过程中所发挥的作用。研究结果表明：技术进步使得企业组织架构发生变化，企业生产发生变化。