简介:摘要:竞争的日益激烈,产品成本的降低要求,降低成本有两个途径,一是降低生产过程消耗,二是降低采购价格。传统的成本管理主要解决降低生产消耗的问题,生产过程中的成本挖潜是有限的;采购过程由于市场随时在变,采购过程中的降低成本有无限空间。
简介:1前言在各类现代化通信传播媒体不断普及、社会信息化飞速发展的今天,气象信息被广泛应用于社会和经济活动及人们的日常生活中,各行各业为合理地安排生产经营活动,规避风险,获取最大的经济效益,对个性化的气象信息需求越来越大,呈现出多样化。根据我省移动通信公司的市场调查,气象服务短信在社会公众中的认可率达70%左右,属于信息类中利用价值较高的信息,气象信息服务具有发展潜力成为各方关注的热点。因此,遵循市场规律、抓住机遇,加快气象信息服务业务的发展成为了气象科技服务的重要工作。党的“十七大”明确提出了要“强化防灾减灾工作”、“加强应对气候变化能力建设”的要求,这是对新时期气象工作的新要求,气象短信息新型、快捷的传播方式,
简介:摘要:我国在改革开放初期,仍然是一个落后的农业国,通过实施改革开放这一重大法宝,一直是工业国家的追赶者和后进者。通过承接国际产业转移、引进外企总部、开展联合开发等方式,明确实施了技术模仿策略,较好了支撑了过去我国经济的长期高速发展。但经济进入高质量发展阶段以后,技术模仿策略仍然属于技术跟随,未真正实现技术赶超。在2000年北斗系统建设以来,北斗三号卫星的正式投产,标志我国自主研发的导航系统可在全球范围内提供服务,真正实现了再导航和定位领域的技术赶超。本文以上海华测导航公司为例,总结上海华测通过技术模仿、技术引进、自主创新这三个阶段来实现赶超的过程,并结合三螺旋模型,从政府支持、人才、平台、等方面提出了实现技术赶超的政策建议。
简介:摘要:乡村振兴,是党的十九大所部署的一项旨在发展“三农”工作、解决“三农”问题的重大战略。关于乡村振兴之路怎么走,习近平总书记为我们指明了方向——要通过“五大振兴”以助推乡村振兴。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展和进步,社会上的各行各业都在不断地摸索更加优质的企业运转管理方式,全力为达到提升工作的质量和效率的目的而努力以切实降低企业的成本投入和提高企业的经济收益。时代每时每刻都未曾停下发展的脚步,我国各大商业企业也一直在为创新更加优质的工作管理方式而保持着探索的态度。目前很多企业主要是应用5S管理模式运作,在5S现场管理的管控下现场的管理能力和执行力得到了更进一步的提升,大力鼓动着仍然沿用着传统管理模式的商业企业,显然在更加难以预测的未来社会里,5S将会逐渐成为企业现场管理中的主力军。基于此,本文将对5S管理模式在烟草企业的创新路径进行简单探讨。