简介：如何避免成为庸碌的事务主义者，如何避免在热闹以后一根毛都不剩，是每个行政人员必须深入思考的问题。还好，领导给我们做了示范。

简介：如何对待这个日夜不停提速的时代，每个人都该有自己的选择。社会一直努力绑架我们，手段花样百出。在我看到的背道而驰的人生中，有一位是淡水河边的老阿妈，她在那里卖冰激凌蛋筒，人家卖15元新台币，她卖10元，每天都还早早就收摊。我一位本地朋友有次实在忍不住问这是为什么，老阿妈的回答是：＂我够了。＂真是振聋发聩。

简介：我写《曾国藩》唐浩明编者按　由唐浩明先生撰著的长篇历史小说《曾国藩》自出版问世后，至今已风磨北京。引起了社会各界的强烈反响。　　本刊在一些《曾国藩》读者的介议下，特邀作者唐浩明先生离汀真诚京与部分中青年干部，学者、读者一同研讨《曾国藩》与清末经济，政...

简介：饶漱石是我同父异母的兄长,比我年长28岁,他参加革命的时候,我还没有出生。因为大哥1928年离家后,一直没有音信,所以小时候父亲也没有跟我谈起过他。1946年国共和谈期间,在南昌一中教书的父亲偶然在校图书室一份画报上看到北平军调部国、共、美三方代表会谈的报导,画报上刊登了共方顾问饶漱石的照片。

简介：风潮退散，海鸥归巢，那是生命的影像；夏蝉鸣叫，百鸟争鸣，那是生命的赞歌。世界生命无数，匆匆路过多少，你却是最特别的—个。纵是海枯石烂，我依然在你身边。

简介：如果你想生活在天堂，就去当秘书；如果你想生活在地狱，也去当秘书。这是新疆维吾尔自治区党委办公厅一位处长对秘书职业的评价。我和我的一位朋友都是秘书，我不知道我们生活在人间天堂还是地狱，但是我们切实体味到了秘书工作的酸甜苦辣。

简介：我是一个很喜欢阅读的人，从小就开始读书，后来有幸进了北京大学，大学四年整个宿舍基本上比的就是谁读了什么书，很少会去比谁找了什么女明友，因为当时反正也找不着。

简介：阳光板公司周经理，个性较强，有独到的经营管理才智，在与德国拜耳公司的合资谈判中，他的不卑不亢，他的谈吐艺术，他的经营业绩，令对方非常敬仰。在进行资产评估时，德方请来著名的会计事务所高手作调查，他却以一份长达17页题为《经营之道》的报告，赢得了认可。结果，“经营之道”以无形资产进入上属的光翌实业总公司的总资产，

简介：秘书职业。凭心而论对我来说再理想不过。大学毕业后三年报社编辑的经历，更是增加了我胜任秘书工作的信心。然而，当我真正成为一名秘书、一名企业秘书的时候，光凭一笔好字和一手好文章亦力不从心，领导只欣赏我的文才，而不怎么认可我的工作。我顿觉危机四伏，

简介：

简介：1989年5月，我被任命为临时代办，赴太平洋中部的岛国基里巴斯建立大使馆。

简介：主管如果听到对手公司要来对自己的部属进行挖角时，通常都会很担心，但到底要如何确定部属是不是要跳槽去对手公司?遇到这种状况，该怎么办?如何才能留住部属?又该如何稳住留任部属异动的心?

简介：在同一起跑线上起跑的人中,我是运气最糟的一个:以前没权,现在又是一个无权的编辑。没有外快,妻子儿女花钱,总要叮嘱又叮嘱:第一,要节省;第二,还是要节省。自己骑自行车,甭说派车接儿女、送妻子了。那些公、私兼顾或私、公兼顾的宴会、舞会更是从不涉足:“你算什么东西?”“你有工作需要吗?”所以这样,不是资历不够(也有个高级职称呢),而是运气不好。

简介：茶联贺岁时，英山县委书记熊承家高兴地回答老乡：“好，那我就写一幅春联换你一块腊肉。”“一枝一叶总关情啊”——

简介：有人形容他们扮演的角色好比仪仗，尽管好看但似乎用处不大。有人认为他们不过是人脑加电脑，做的都是表面文章。人们会把颐和园说成是样式雷的杰作；人们会深入研究梁思成的思想；人们会关注央视新大楼的设计图；人们也会关注北京地铁的土石方。

简介：我跟《当代秘书》结识，始于1996年10月。一个偶然的机会，我从媒体了解到关于她的信息。不久，我寄去的《用唯物辩证法指导信息工作》被采用，当看到自己的稿子跟一篇篇高质文章排列在一起时，我的内心涌起一股难以言喻的激动。

简介：

简介：我是一个办公家具公司的业务主管，最近，我们公司正在密集开会讨论明年的目标。我的问题是，上面交代下来，明年要增长30％，但是我下面的业务经理，却都认为只可以做到增长20％。到底我该怎么决定?哪个数字才是对的?我该努力去说服老板，还是部属?

简介：教育教学质量是学校的生命线，要实现质量提升梦，首先要精准掌握当地小学教育现状，有针对性地落实以教师为本的科学管理措施，立足于发展教职工的能力，发挥每一个人的特长，人尽其才。其次校长要严于律己，起到表率作用，要以诚待人，从而构建民主管理的合力。三是坚持教育教学常规精细化管理助推质量提升。

简介：现在有不少人对我在中欧国际工商管理学院读MBA持有疑问：一大把年纪了，企业俅得也还不错，为什么还要去辛苦地读书呢?而我觉得学习是一件很正常的事。拿我自己来，很多像我这样做企业的管理者，一般都没有受到过系统的经营管理的培训，之所以走到目前，企业的发展还算得上比较成功的话，不能不说有运气的成分。随着未来的竞争越来越激烈，再加上中国即将加入WTO，我们所面临的竞争对手的水平越来越高，范围也越来越大。