简介：5S是现代企业现场管理的一种方法，指整理（SEIR）、整顿（SETION）、清扫（SEISO）、整洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE）。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章，卫生条件差，员工工作没有秩序．工作效率低下。如果实施5S管理会有以下收益。降低成本——定期整理、整顿、清洁．及时查看产品的生产日期及保质期．能减少产品过期等额外的浪费与损失：提升品牌形象——整体店面整齐了、工作效率也提高了、员工的形象也统一了、服务态度也更好了，自然整体的品牌形象也会得到提升；提高工作效率——由于实施5S管理，一些防碍工作效率的环节没有了．产品的摆放一目了然了，IT作起来顺手了，自然丁作效率也就提高了：改善工作环境。提升团队精神——店面环境的改变也就意味着员工工作环境的改善，

简介：先来解释什么是“40”、“5”、“20”。40，假定客户进店之后的停留时间只有40秒；5，要求在客户进店的5秒钟之内，实现对客户的基本信息识别；20，要求在客户进店20秒之内与客户建立沟通。

简介：职业管理专家认为，一个人的职业生涯发展可分作五个阶段，每一个阶段对于自己来说都是一个锻炼与提升的机会．也是自己需要迈过的一个坎，所以一定要将每一个阶段走的特别踏实．把握住每个阶段可能出现的问题，抓住每一个阶段出现的机会，做好提前规划．只有这样才能掌握自己职业生涯的主动权，将自己职业生涯的蓝图勾画的更好。

简介：作为兽药销售人员，最关注的就是如何把客户服务好，使我们的销售业绩逐渐提升。笔者认为，兽药业务员面对的服务对象大致分为以下几大类：养殖集团，如诸城外贸、凤祥、温氏、德大等；代理商，包括各省、市、县、镇不同级的经销商：规模化养殖场，像一些养殖合作社、屠宰场、养殖小区等；畜牧局，各地区各级的兽医站、药械站。

简介：

简介：据中国之声《新闻晚高峰》报道，农业部通报，河北省保定市一家养鸡场发生H5N2亚型高致病性禽流感疫情。目前当地已经对12．57万只鸡进行了扑杀和无害化处理，养鸡场所在的保定市南市区暂停活禽交易。目前没有发现人员感染。