简介:罗伯特·希斯特·蒙哥马利(RobertHiesterMontgomery),1872年9月21日出生于美国宾夕法尼亚州(Pennsylvania)的马哈诺伊市(MahanoyCity)。他的父亲托马斯·蒙哥马利(ThomasMontgomery)是一个乡村牧师。由于父亲工作地点不固定.他并未正式完成高中学业.大部分知识全靠自修取得。1941年,宾夕法尼亚州的迪金森学院(DickinsonCollege,Carlisle,Pennsylvania)授予他法学博士学位。
简介:一、前言美国本世纪20年代是一个经济过热的时代。因美国纽约证券交易委员会直到1934年才成立,所以,当时在整个联邦机构中缺乏一个强有力的调控系统来管理证券经营业务。这样,虽然说不上是纵容,但实际上是助长了各式各样的金融诈骗案的发生,弗雷德·斯特公司审计案例就很具有代表性。弗雷德·斯特公司(以下简称斯特公司)设在纽约市,主要从事橡胶进口和销售业务。20年代,美国企业对橡胶的需求量迅速增长,橡胶进口贸易的性质促使斯特公司大量进口橡胶,但因资金缺乏,不得不向多家金融机构贷款。1924年3月,斯特公司向一家主要从事应收帐款业务的厄特马斯金融公司(以下简称厄特马斯公司)贷款10万美元。厄特马斯公司过去曾和斯特公司发生过几笔小额业务往来,对斯特公司比较熟悉。但鉴于这次贷款数额较大,厄特马斯公司要求斯特公司的管
简介:万丰奥特控股集团(以下简称万丰奥特)是民营股份制的大型工业企业,也是亚洲最大的铝轮生产基地。涉及汽车部件、机械装备、金融投资3个产业。集团现有员工7000余名,2007年实现销售35亿元,利税3.8亿元。浙江万丰奥威汽轮股份有限公司是中国行业内第一家上市公司。万丰奥特坚持“创新是企业发展的永恒主题”,在行业内率先建立了国家级企业技术中心、院士工作站、博士后工作站,组织实施了国家“863”项目、“双高一优”项目、火炬项目等国家级高新技术项目,成为国际标准、国家标准、行业标准的修订单位之一。万丰奥特的高速发展赢得广泛赞誉,被授予:国家重点高新技术企业、国家首批汽车零部件出口基地企业、中国工业行业排头兵企业、机械工业现代化管理企业;名列中国机械行业核心竞争力100强、中国制造业500强、浙江省百强企业、浙江省百强民营企业。万丰奥特审计部2000年10月成立。2001年被评为浙江省内部审计先进单位,2005年被审计暑评为全国内部审计先进单位,并当选为中国内部审计协会理事单位。
简介:一、研究问题企业发展壮大可通过两种途径,一是依靠内部积累资源稳打稳扎,一是通过吸收外部资源跳跃式前进,而这两种方式和资产重组都密切相关。集团式企业资产重组分为存量资产重组和流量资产重组。存量资产重组是指发生在企业集团核心企业(集团公司)与其全资子公司、控股子公司以及虽然没有控股却可以依据某种途径对其经营活动加以控制的公司之间的资产重组。存量资产重组是针对我国国有集团式企业而提出来的。虽然,随着外部环境的变化.不时进行集团内重组对所有企业集团来说都是必要的。但是。全面、系统的进行集团内重组.可能是我国国有企业集团的特殊情况。这是因为:首先,组建企业集团的物质基础——国有企业.本身存在“大而全”、“小而全”的问题;其次.我国企业集团是在政府推动下在很短的时间组建起来的.其中掺杂了很多非市场因素,结构不合理现象比较严重。而流量资产重组,就是集团与集团外主体进行的资产重组。这部分资产由于是企业在发展过程中新增加的,属于资产“流量”的范畴。这部分资产重组需要解决的问题是集团进一步发展、壮大的问题。集团向外发展.无非要遵循两条战略,即一体化战略和多元化战略。无论是一体化还是多元化,资产重组都不失为一条良好的备选道路。实际上,世界上很多知名大企业集团都是通过资产重组快速成长起来的。对于通过资产重组来实现扩张的企业集团,也仅仅是指明了资产重组的大致范围,至于怎样选择、确定目标企业,却是无法提供明确的方向,企业核心能力在这方面则可发挥非常关键的作用。