简介：摘要以某高校新校区的建设为例，对项目决策、工程设计、施工招标、工程施工和竣工决算等阶段的投资控制进行分析研究。实践证明，工程项目的投资控制是一个动态的过程，也是一项复杂的系统工程，投资方应充分发挥投资控制的主体作用，从多方面采取措施，在项目建设的全过程实施有效的投资控制。

简介：摘要：在工程项目的建设过程中，对项目效益造成影响的因素众多，其中除去项目本身建设完成受所带来的收益外，投入成本也有着极为重要的影响，因此建设单位对工程项目的投资控制也至关重要。投资控制在工程项目建设的各个环节中都能有所体现，能够使相关工程项目的建设成本得到有效控制，从而实现项目建设的经济效益最大化。根据工程项目中各环节的投资情况，结合工程建设的实际需求，对建设单位工程项目投资控制的实践应用进行了探索和思考。

简介：摘要：由于建设单位工程项目投资巨大，风险较高，因此经济投资控制成为了一个亟待解决的问题。通过深入探讨建设单位工程项目经济投资控制的理论与实践，为建设单位工程项目经济投资控制提供科学依据和有效策略，降低投资风险，提高投资效益，推动中国建设行业的可持续发展。

简介：摘要工程实施阶段建设单位的工程项目管理关系到建设单位的综合管理水平，并对提高工程项目的经济效益具有十分重要的作用。本文从工程实施阶段建设单位的造价管理、质量管理、安全管理以及进度管理等方面对工程实施阶段建设单位的工程项目管理进行了详细的介绍，旨在为类似工程提供参考。

简介：摘要：市政工程项目多为政府投资公益性项目，普遍存在持续周期长、投资金额大、社会效益高、民众关注度高、安全文明施工要求高的特点。市政工程项目投资造价成本控制对于城市发展、建设单位发展、市政工程建设均起着十分重要的作用。现阶段，如何完善并实施市政工程项目投资造价成本控制，受到了业内的广泛关注。基于此，本文从市政工程项目建设多个环节入手，针对市政工程项目投资造价成本控制进行了分析，可供参考。

简介：

简介：建设项目的“金过程造价管理”，包括项目决策阶段的投资估算编制与审查，设计阶段的投资控制，工程招标及承、发包阶段合同价款的确定，施工阶段的投资控制，竣工验收阶段工程结算的确定刘庖以上各阶段，相应地形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。

简介：

简介：摘要阐述建设单位工程管理存在的误区，进而主要从严格按照规定程序做好准备工作、做好各方协调工作、搞好项目的计划和控制、对工程造价实行动态管理及加强竣工验收管理，做好竣工决算等方面阐述加强建设单位工程管理工作的相关思考。

简介：摘要近年来，国内的建筑行业获得长足的进步，这得益于飞速提升的经济和日渐提速的城镇化进程。然而，在行业快速发展的同时，因为各参建单位管理的粗放导致投资企业的资金危机也不断显现。其中，项目的投资成本超支对投资企业的影响最为严重，投资成本控制的不合理，会导致建设单位投资成本的增加。究其原因，投资单位自身的成本管理水平是关键，要想实现成本控制的提升，除了依靠第三方造价咨询单位以外，还应该借助企业内部的成本管理部门，通过该企业自身的成本管理部门的合理把控，实现对工程诸多方面的管控提升，进而满足项目投资的控制要求。

简介：摘要：我国作为发展中国家，其国内生产总值中的固定资产投资一直居第一。要想取得预期的效益，必须对工程进行投资控制。本文通过对我国工程建设投资管理的现状及问题进行了分析，并对其成因进行了分析。针对这些问题，提出了相应的投资控制策略。

简介：摘要：我国作为发展中国家，其国内生产总值中的固定资产投资一直居第一。要想取得预期的效益，必须对工程进行投资控制。本文通过对我国工程建设投资管理的现状及问题进行了分析，并对其成因进行了分析。针对这些问题，提出了相应的投资控制策略。

简介：概述了在工程设计、招标、施工以及竣工验收等不同阶段，建设单位对工程项目的质量控制手段和方法。

简介：摘要文章从项目管理的角度，以建设单位为出发点，阐述了工程项目进度控制的影响因素、施工进度计划的编制方法、实施过程中的动态控制原理，以及具体实施过程中的控制措施。

简介：摘要工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，也是规范建设市场经济秩序，确保建设工程质量和安全，提高投资效益和环境效益的重要保证。本文主要对工程项目的全过程包括投资项目决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、项目营运阶段工程造价的控制对策进行了论述，可供大家借鉴。

简介：摘要：在项目建设过程中，以成本控制为管理核心，成本控制贯穿于整个项目周期。为促进成本控制，建设单位应从筹备阶段开始加强管理，即科学制定投资决策，优化设计方案，强化招投标管理；在建设推进中，应高效执行生产计划，完善管理制度，控制建材成本和设备成本；在结算环节做好最后把关，加强审查审计，合理降低成本，进而增加效益。

简介：摘要本文就投资控制方法进行了简单总结，并基于S市某项目对其实践应用方法进行了探讨，充分证实了投资控制在建设项目资金管理中的重要性和必要性。

简介：摘要院政府投资项目中，建设单位通过设计阶段的有效管理可以实现项目在投资、进度、质量方面的全面控制，从而保障整个建设项目的合理性、适用性和经济性。本文从投资、进度、质量三方面按照主要控制节点分析了控制管理办法。

简介：摘要随着社会的不断进步和经济的不断发展，工程投资规模、领域也在不断的变化、投资来源多元化、建设单位对工程项目有效管理变得尤为重要。一般来讲，一个工程项目主要由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、勘测单位这五方组成。不同的单位因为其工作性质和工作任务的不同，其在一个项目中所发挥的作用也是不同的。建设单位作为一个项目的发起者和总担任者，在整个工程项目建设的进程中发挥了最重要的作用，其在整个工程的项目管理水平决定了建设项目的安全、质量、进展和投资。

简介：摘要加强施工项目管理以研究如何高效率的实现项目目标为目的，对项目按照其内在逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效的施工，使生产要素优化组合，合理配置，保证施工生产的均衡性。