简介：摘要近年来，随着我国医疗事业的不断发展，许多地方建立了不同规模的区域化消毒供应中心，区域化消毒供应中心的建立对于社会和医院都有着重要的意义。通过建立区域化消毒供应中心，可以有效地保证医院所需要的消毒灭菌物品能够得到及时的处理，以满足医院对于此类物品的需求，也可以为医院节约许多运营成本，同时避免大量的社会资本重复投资和闲置，所以许多地区都在政府的引导下开始逐步建立起区域化消毒供应中心。基于此，本文就区域化消毒供应中心的建立进行简要探讨。

简介：摘要：提高基层医疗机构无菌消毒物品的质量安全，本文就消毒供应中心常见的管理问题进行探讨分析，并联合区域化管理针对性提出解决对策，以周期为医疗机构提供消毒供应服务优化管理参考。

简介：【摘要】目的 研究区域化消毒供应中心的建立和实施。方法 本文将2019年1月到2019年12月设为对照组，此期间未开展区域化消毒供应中心服务，将2020年1月到2020年10月作为观察组，在此期间开展区域消毒供应共享服务。观察组和对照组均选择区域内的6家医院，同时分别选择3000件抽检包进行抽检，评估器械清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率。结果 观察组的器械清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率都明显比对照组高，差异存在统计学意义（

简介：摘要目的分析区域化消毒供应存在的问题与对策。方法选取65000件某区域化消毒供应中心处理过的可重复使用的医疗器械随机分为研究A组（32500件）和研究B组（32500件），研究A组采用湿性保存法，研究B组采用干燥保存法，对比2组锈蚀情况及培训前后医疗机构工作人员满意率，针对存在的问题，采取应对策略。结果研究B组锈蚀率0.8%明显低于研究A组11.2%，差异具有统计学意义（P＜0.05）；培训后医疗工作人员满意率100.0%明显高于培训前66.7%，具有统计学意义（P＜0.05）。结论持续质量改进在区域化消毒供应管理中可保证供应物品质量及医疗卫生安全，切实提高医疗机构的社会和经济效益。

简介：摘要目的利用追溯系统全面控制消毒供应中心各无菌包的处理过程，实现无菌物品的质量追溯和信息化管理。方法采用Infecon医院消毒供应管理系统，通过扫描操作将信息系统与回收、清洗消毒、包装灭菌、供应管理等有效结合，建立起消毒供应中心质量控制信息网络。结果通过应用，该系统显示了良好的稳定性、可操作性，达到了预期的效果。结论消毒供应中心利用质量控制可追溯软件系统，加强了消毒灭菌供应管理的过程控制，保障了产品质量和医疗安全。

简介：摘要目的研究并分析区域化消毒供应中心的运营及成效。方法针对本院消毒供应中心的运行以及对机械处理的承受能力情况，根据具体情况进行区域化医疗卫生消毒供应服务。对比实施区域化医疗卫生消毒供应服务前后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况。结果实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况显著优于实施前，组间数据存在明显差异，统计学意义存在（p＜0.05）。结论在医院实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，保证区域内器械和物品具有良好消毒情况，能够对资源进行保护和节约，同时有效的降低运营成本，这一方法具有实用性，值得在医疗行业进行推广。

简介：摘要县级区域化消毒供应中心就是面向整个县城区域内医疗机构提供医疗器械接收、清洗、消毒、灭菌、发放等服务。建立县级区域化消毒供应中心，不仅可以有效提高医疗器械的消毒质量还大大降低了各医疗机构在医疗器械清洁的所耗费的成本。“建立区域化的消毒供应中心”这一概念最先开始在英国实践，之后，得到了国际上极大的响应，其他国家也纷纷根据各自的发展实际来开展相关的实践活动。本文结合国内外关于县级区域化消毒供应中心的相关实践的成功案例，就当前国内建立县级区域性消毒供应中心提出了相关的实践体会，并就当前建立县级区域化消毒供应中心的重要意义给出了一些笔者个人看法。

简介：在医疗成本逐年上升、卫生资源紧缺的情况下^[1]，我院积极改扩建供应室，率先尝试了区域化消毒供应中心的创建。我们对区域化消毒供应中心的工作定位进行了分析和思索。现报告如下。

简介：摘要：在农村地区，由于距离较远，财务紧张，会导致儿科护理在这里没有合理的配置和装备。而城市地区，交通方便，信息发达，财务充裕，儿科护理的各种资源配备齐全，从而会使得儿科护理集中在各个城市当中。

简介：目的提升消毒供应质量，实现医疗机构资源共享。方法整合和优化集团物质资源和人力资源；对器械实行集中管理和集中物流配送，对临床基础包和部分专科包实行标准化配置；采取业务管理办法、质量双控模式、信息化管理、运营与成本核算运作方法，制订区域化运作流程。结果区域化供应后清洗、包装质量合格率提高（P〈0．01），标准包配置后品种数量减少（P〈0．01）。结论区域化消毒供应中心的创建可以提高集团内外消毒供应质量，提升工作效率。

简介：摘要：消毒供应室是医院内非常重要的部门，负责医疗器械、手术器械、敷料等物品的清洗、消毒和灭菌工作，确保医院内使用的物品达到无菌标准，保障患者的安全和医疗质量。随着医疗技术的不断进步和医疗服务的不断提高，消毒供应室的建设与管理面临着越来越多的挑战和机遇。

简介：目的：探讨同质化护理管理在区域化胸痛中心建设中的效果。方法：取2019年1月-2020年10月期间，我院胸痛中心64例胸痛患者纳入本项研究，按照实施同质化护理前后进行分组，常规护理管理(对照组，32例)，同质化护理管理(观察组，32例)，评价两组不同护理管理下，首份心电图时间、平均肌钙蛋白获得时间、D-to-B时间、护理质量、患者心力衰竭发生率及病死率比较。结果：同质化护理管理后，观察组患者首份心电图时间、平均肌钙蛋白获得时间、D-to-B时间均短于对照组，两组时间对比差异显著(P<0.05)；实施同质化护理管理后的观察组护理质量明显增强，组间数据比值差异显著(P<0.05)；观察组心力衰竭发生率以及病死率均低于对照组，两组比较差异显著(P<0.05)。结论：对我院胸痛中心护理人员展开同质化护理管理，定期展开规范化培训，可使急性心肌梗死的联合救治能力大幅度提高，使护理质量明显提高，该管理方式值得临床推广应用。

简介：摘要（目的）探讨区域化医院消毒供应中心对外服务管理风险并制定相应对策。（方法）对外院器械从服务协议签订、回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、包装、灭菌、储存和发放环节发生的问题与改进措施进行总结。（结果）区域化医院消毒供应中心必须对签订清洗消毒灭菌服务协议的医疗机构不定期进行现场检查，严禁其违规自行清洗、包装和灭菌复用医疗器械。（结论）做好对外服务的管理风险控制必须做到对外院器械清洗、消毒、包装及灭菌工作质量管理的严格控制及操作流程的落实。

简介：摘要：生命科学和医学的发展，是全球经济的重要组成部分。医药生物技术有关企业与人们的健康与生命安全有着很紧密的关系。生物医药产业也凭借着其科技含量高、环境污染小、资源消耗少、创新性强，成为我国的战略新兴产业。鉴于此，文章重点针对我国生物医药产业现状及区域化发展战略进行了分析，以供借鉴。

简介：摘要：消毒供应室是医院内重要的后勤保障部门，负责医疗器械、手术器械、敷料等物品的清洗、消毒、灭菌和供应工作。随着医疗技术的不断发展和医院管理水平的提高，消毒供应室的建设和发展越来越受到重视。本文将从区域化视角出发，分析消毒供应室的建设与发展趋势。

简介：目的：探讨五常法区域化管理在神经外科病区中的作用。方法对开展五常法区域化管理活动前后8个月科室五常法检查的平均优秀达标率、护理不良事件发生数、患者对病区环境满意度进行比较。结果与开展五常法活动前相比，科室五常法检查的平均优秀达标率54％上升至75％（P〈0．05）、发生护理不良事件从13件减少至5件（P〈0．05）、患者对病区环境满意度评分从平均住院满意度（21．5±6．5）分上升至平均分数（26．4±2．6）分（P〈O．05）。结论开展五常法区域化管理能美化工作环境，护士可控区域改善明显，能加强护士的主人翁精神，促进医护沟通，提高工作效率，促使护理管理体系科学化、规范化，公平化，杜绝差错。

简介：摘要：每一个民族历史上对于医药的创造和积累，都促使了民族医药文化的形成，本文以民族医药为背景，分别阐述了区域化视角以及民族医药非物质文化遗产的概念，同时还对民族医药非物质文化遗产的研究进展以及保护概况进行了相关分析。

简介：目的：共享医疗资源，提高无菌物品供应质量。方法：实行无菌物品集中管理和集中配送，对临床基础包和部分专科包实行标准化配置，优化和整合集团物资资源和人力资源；采取业务管理方法，采取双控模式，采取信息化管理，运营和成本核算运作模式，制定适合本地区的运作流程。结果：区域化供应后，物品的清洗、包装、灭菌、发放合格率提高（P<0.01）。结论：创建区域化消毒供应中心，可以大大提高集团内外毒供应质量，减少人力物力，提高工作质量。

简介：摘要：目的：探究医共体模式下的区域化消毒供应中心的建立与实施策略。方法：2020年2月~2021年2月在我院进行常规管理，并在我院建立区域化消毒供应共享中心，分别取200例无菌物品，统计消毒合格率以及无菌物品消毒质量评分。结果：实施后医院消毒合格率以及无菌物品消毒质量评分优于实施前（P

简介：【摘要】目的 分析标准包配置对区域化消毒供应中心供应工作质量的影响。方法 择取2021年6月-2022年6月消毒供应中心22名工作人员作为本次的研究对象，依照随机数字表法进行分组，对照组给予常规方法进行标准包配置，实验组给予优化标准包配置方法，对比两组的工作质量。结果 实验组各项工作质量评分均明显高于对照组，P＜0.05；实验组工作满意度为100.00%，明显高于对照组（63.64%），P＜0.05。结论 对消毒供应中心进一步优化标准包配置工作，便于提高日常工作质量与满意度，值得采纳。