简介:摘要:目的:对放射科护理工作的风险管控以及举措进行分析和研究。方法:本次实验时间为2022年6月至2023年6月,实验对象选择该时间段放射科收治的86例患者,为了保障本次实验具有科学性,将86例患者随机分为对照组和观察组,每组患者人数相同,前者实施常规护理措施,后者实施风险管理护理措施,之后对两组患者治疗基本情况实施对比。结果:通过实验结果可以得知,观察组患者对护理工作满意度为95.34%,高于对照组81.39%。观察组护理中不良问题发生率为2.32%,低于对照组13.95%(P<0.05)。结论:放射科护理工作中存在的影响因素较多,根据该科室护理工作特征来提升相关工作人员业务能力以及操作水平能够提升护理服务质量,也能从护理质量保障中提高患者满意度。
简介:摘要目的针对医院妇产科产生的风险进行分析,然后在针对具体情形探讨出相应的不同的的管理对策。方法将妇产科26名护理人员作为风险研究对象,采用回顾分析法对1年间遇到的护理安全问题进行统计,针对高风险问题出台相应制度,另统计妇产科护理中常见的一般问题、制定规章、记录规章制度实行前后患者的评价。结果结合有关数据可知本院妇产科在1年总共发生风险事故103起,其中因环境因素导致的风险事故为45起,占总数的43.68%,存在护理问题208起,其中肿瘤病例问题占据109起(52.40%),感染问题99起(47.59%)。结论科学分析潜在的风险因素,制定有效的预防措施,能够促进护患关系的良性发展,提高患者对护理服务质量的满意率。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。对于现代消费市场而言,高质量、低价格的产品始终是消费者青睐的唯一标准,因此成本管控在企业发展及战略规划过程中,便逐渐成了最重要的环节之一。如何通过成本获得更大的消费市场,也成了制药企业在其未来发展过程中的重要战略目标之一。因此可见,成本战略选择、成本战略目标确定以及成本资源的重新配置,都是制药企业在成本管控工作中所应关注的重点,这些企业实际战略规划,不仅能够使得制药企业突出成本管控的重要地位,同时也能够通过其对企业发展的重要性不断凸显,提升制药企业经济管理的重要作用及价值。本文就制药企业成本管控中存在的问题及优化措施展开探讨。
简介:【摘要】目的:探究PDCA管理模式在防控新冠肺炎期间外科门诊护理工作中的应用。方法:选择在2020年3月-2020年12月之间,外科门诊200例患者作为研究对象,随机将患者分成实验组和对照组,每组100例。对照组患者实施的是常规宣教管理,实验组之中的患者实施的是PDCA宣教管理模式。对两组患者的疫情管控结局进行统计。结果:实验组患者对医院采取的疫情管控措施后的预检分诊准确率要优于对照组,实验组患者对医院采取的疫情管控措施后满意度优于对照组,实验组发生不良情绪反应的概率低于对照组,统计学结果具备明显的差异性,也具备统计学意义,P