简介：摘要：在医药市场日益发展的今天，药品经营企业供应链管理也迎来了全新的挑战与契机。优化供应链管理的目的是促进服务效率的提高、降低成本和提高竞争力。为达到上述目的，需要遵循信息共享、合作互利、灵活多变、持续改进等供应链管理基本原理。战略和措施主要有加强供应商的合作和管理，优化库存控制和配送体系，提高信息化水平和协同效率，加强质量管理和风险防控等。与此同时，为保证战略的落实，还需建立高效的组织架构，人员培训机制、绩效考核体系以及信息技术支持等措施来保证供应链管理不断优化与创新。

简介： 摘要：手术室耗材供应链管理是确保医疗服务质量和效率的关键环节。随着医疗技术的发展和患者需求的多样化，传统的供应链管理面临着诸多挑战，如库存管理的复杂性、供应商选择的不确定性、物流配送的效率低下以及信息系统的不完善等。本研究旨在探讨手术室耗材供应链的优化管理策略，以提高供应链的整体效率和响应能力。首先，通过对手术室耗材的种类、使用情况以及当前供应链管理中存在的问题进行分析，本文识别了影响供应链效率的关键因素。随后，基于供应链管理的核心概念，本文构建了一个优化供应链的理论框架，并提出了相应的优化目标与指标。

简介：摘要： 药品是一种特殊商品，药品的质量不仅体现在生产环节，流通环节的管控也十分重要。本文运用质量风险管理的基本理论，结合医药供应链企业实际管理现状，分析风险产生的原因，提出了企业应增强风险意识，完善风险管理机构、加强员工教育培训，增强主动防御等措施，保障人们用药安全，促使企业健康发展。

简介：摘要：本文旨在探讨消毒剂供应链中的绿色环保措施，旨在促进消毒剂生产与使用的可持续发展。通过分析现有供应链环节中的环保问题，提出可行的绿色解决方案，以推动整个产业向更环保的方向发展。

简介：摘要：医院发展过程中，医疗设备与物资必不可少，其消耗成本属于医院的重要成本之一，而如何实现最优的医疗设备与物资效益，是医院管理者亟需重视的问题。通过长期的相关调研，设计并建设医院医疗设备管理与物资供应链信息化平台，实现医院管理者、临床应用者、供应商三方服务、需求的有机整合，取得了显著的效果，不仅较大程度上提升了工作实施质量效率，而且进一步实现了医院精细化管理的目标，有效降低医院总体运营成本。

简介：摘要：药品原辅料采购管理及供应链质量控制是药品生产领域中至关重要的环节，直接影响着药品的质量和安全。随着全球化市场的发展和技术进步，药品企业面临着更加复杂多变的挑战和机遇。

简介：摘要：在医院库房管理工作开展中，工作人员验货、备货、财务支付、物品出入库等，与医用耗材收费并无直接联系。药品的采购计划主要靠采购人员的经验积累，这就导致医院药品采购的规范化、科学化难以得到保证。实施SPD物流管理服务模式，能够确保管理的精细化，能够将耗材管理的成本降低，并有效地控制运营人数、降低人资成本并能提升临床满意度。基于此，本文将针对医院SPD智慧供应链项目在药品采购管理的应用，做出详细阐述与分析。

简介：【摘要】供应链管理是将供应商、制造商、分销商和客户连接起来的网络组织结构。它通过一系列有效的计划、执行和监控过程，使整个供应链协调一致地为客户提供高质量、可持续发展的产品和服务。本文从供应链管理理论出发，结合生化原料药生产管理中存在的问题，探讨了相应的解决措施。

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：摘要：在全球经济快速变化的当下，产业转型升级已经成为促进经济持续发展的重要路径。伴随着科技创新的深入，我国在信息技术、生物科技等方面有很大突破，而传统产业则面临着机遇和挑战。正是在这样的发展背景下，如何通过深度融合创新链同人才链，推动产业转型升级，确保高质量发展，便成为当前关注的重大课题。鉴于此，本文将就创新链同人才链融合，推动产业转型升级高质量发展进行探究，以期能为产业转型发展提供一定参考。

简介：摘要：目的：探究在消毒供应室护理中实施护理安全干预的效果。方法：将本院消毒供应室于2022年12月-2023年12月期间处理的200件医疗器械以及20名工作人员作为观察样本，根据随机分组法将这200件医疗器械与20名工作人员进行分组，其中常规组内的10名工作人员与100件医疗器械行常规护理干预，研究组内的10名工作人员与100件医疗器械行护理安全干预，之后对两组护理效果进行对比分析。结果：两组护理质量的对比结果显示，研究组更高（P＜0.05）。结论：对于消毒供应室来说，应对其实施护理安全干预，这对提升护理质量具有积极影响。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应室手术器械供应管理中实行质量持续改进的效果。方法：2022年1月-2022年12月期间，纳入1000份消毒供应室手术器械，将其纳入观察组，采取质量持续改进管理。在2021年1月-2021年12月期间，纳入1000份消毒供应室手术器械，将其纳入对照组，采取常规管理。比较两组的器械包装缺陷、灭菌失败情况、错发、迟发情况。结果：观察组上述各项指标均比对照组好，P＜0.05。结论：消毒供应室手术器械供应管理中实行质量持续改进的效果确切。

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室采取消毒供应流程优化对其护理管理质量和器械处理状况的影响。方法：选取2020年5月至2021年5月在消毒供应中心进行急诊消毒灭菌的120件医疗器械作为观察对象；选取2020年5月至2021年3月在岗的消毒供应室工作人员8名作为研究对象。2020年5月至2020年11月消毒供应室采取常规消毒供应流程为对照组；2020年11月至2021年5月消毒供应室采取消毒供应优化流程为观察组。对比护理管理质量、器械灭菌消毒质量。结果：观察组医疗器械消毒灭菌质量评分、护理管理质量评分均高于对照组(P<0.05)。结论：消毒供应流程优化可使消毒供应室的护理管理质量有效改善，提升器械灭菌消毒质量。

简介：

简介：

简介：摘要：消毒供应中心作为医院各类无菌物品的供应单位，是控制院内感染、提高医疗质量的重要科室。实行有效的管理是保证医疗安全的重要手段，对于医院控制感染具有重要的意义现阶段虽然对于医院消毒供应中心管理的重视程度逐渐加强，但我们在工作中以及多方收集资料的过程中仍然发现消毒供应中心存在着一些引起医院感染的危险性因素。因此，本文就现阶段仍存在的医院消毒供应中心管理问题进行分析，并提出相应的改进方法以及管理途径 。

简介：摘要：目的：探讨医院消毒供应室管理细节控制效果。方法：将我院消毒供应室实施管理细节控制前阶段（2022年间）作为对照组，将实施管理细节控制后阶段（2023年间）作为研究组，评价组间器械消毒质量、器械交接缺陷情况。结果：研究组医疗器械清洗灭菌、洗涤及回收合格率均高于对照组（P＜0.05），器械交接缺陷率低于对照组（P＜0.05）。结论：医院消毒供应室实施管理细节控制，可有效提高器械消毒质量，减少器械较强缺陷情况发生。

简介：

简介：