简介：文章对完善核安全设备制造质量管理流程、持续改进企业自身质量管理体系的过程进行了总结,针对核安全设备制造过程中存在的典型问题,分析了产生的原因,确定了改进方案和实施措施,并且评价了方案处理结果和采取措施的有效性.持续改进的活动使企业有能力承担更多的核安全设备制造任务,文章中总结的经验也可供其他企业的质量管理借鉴.

简介：本文结合上海核工程研究设计院核电设计质量管理工作,介绍了设计质量管理中的核安全文化建设的培育和实践经验,总结了设计质量管理中实施核安全文化的主要措施与经验,对存在的问题进行了分析,提出了改进建议。

简介：简析了铀矿生产安全工作的特点与风险管理的基本理论，探讨了铀矿实施安全生产风险管理机制的过程，并结合铀矿生产的实际情况，对铀矿安全生产预警机制的建立做了进一步论述。

简介：以福清核电工程安全壳内可燃气体控制系统设计安全评价验证分析为例。阐述了所建立的管理体系的关键要素和独立验证工作的流程。福清核电一期工程安全评价的独立验证项目的实施表明所建立的研发工作管理体系能够有效管理项目的研发并实时地监控项目进度，是确保独立验证工作顺利实施的必备条件。

简介：本文介绍国内主要商用核电堆型电厂反应堆厂房涂层的安全相关属性和管理策略，简述地坑过滤器堵塞风险的研究现状，指出当前所公开的管理导则忽略了安全壳内涂层劣化，可能在基准事故工况下生成大量碎片，提高地坑过滤器的堵塞风险。并且提出了安全壳内涂层的管理策略以控制地坑过滤器堵塞风险为目的，通过涂层在基准事故工况下的生成碎片与传输能力，以及滤网堵塞的临界碎片量，量化状态评估办法。根据碎片量逼近关系和碎片传输关系，决定维修时机和维修优先级。

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简介：该＂安全要求＂出版物规定了在与辐射危险有关的组织内以及在引起辐射危险的设施和活动中建立、评定、保持和不断改进对安全的有效领导和管理的要求。这包括监管机构和其他主管当局,以及负责设施或活动的组织。该＂安全要求＂出版物取代原子能机构《安全标准丛书》第GS-R-3号《设施和活动的管理系统》。

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简介：通过对核安全级设备焊接质量保证体系重要性进行分析,从核安全监管的角度总结和梳理焊接质量保证体系建立的基本要求,并提出了保持质量保证体系有效运行的主要措施和方法,阐述实践和培训是体系提升和改进的主要方式,最终目的保证设备焊接质量受控.

简介：科研院所中的核科研工程项目质量管理体系的策划和建立主要应满足所需遵从的强制实施的核质保法规及相关标准的要求，以及核科研工程项目特点的需要。文章通过在项目实施过程中对以上两方面的经验分析与总结，阐述了见解，并提出了核科研工程项目质量管理体系构建实施中遇到的共性问题和体会。

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简介：通过对赴德培训考察进行回顾总结,阐述了德国核工业质量管理实践的若干重要方面及本次考察的主要收获和体会。

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简介：为进一步贯彻落实《注册核安全工程师执业资格制度暂行规定》中的相关要求,本文基于J2EE架构的注册核安全工程师执业资格管理系统实现了对其规范管理以及优化了工作流程。本文对系统设计中的关键技术进行了深入研究,实现了注册核安全工程师执业资格管理工作的全程信息化和流程化,极大提高了注册核安全工程师执业资格管理工作的规范性和及时性,提升了相关数据的准确性和全面性。

简介：《民用核安全设备监督管理条例》及其配套法规《民用核安全设备焊工焊接操作工资格管理规定》（HAF603）发布后,国家核安全局为实现民用核安全设备焊工焊接操作工资格的法制化管理,进行了大量的工作,做了许多有益的尝试。本文通过对民用核安全设备焊工焊接操作工资格管理资格管理体制的描述,着重介绍了管理理念、工作文件、质量保证体系、组织机构等方面的工作和尝试,以期为核安全的法制化管理提供一些经验和借鉴。

简介：民用核安全设备质量和可靠性对确保核设施安全运行至关重要.在新的形势下,应不断总结实践,分析客观存在的不足,研究落实核安全设备监管新举措,以强化监管,促进质量的提升,为核电安全高效可持续发展保驾护航.

简介：ISO9001：2015《质量管理体系要求》和GJB9001C-2017《质量管理体系要求》都提出了基于风险的思维,风险管理在质量管理中越来越受到重视。ISO31000：2009《风险管理原则与指南》是第一个风险管理国际标准,对组织开展风险管理能够起到指导作用,此外提出了风险评价方法,用风险系数对风险进行识别和评价。

简介：应日本科学技术联盟的邀请,经国家经贸委批准,笔者荣幸地随中国质量管理代表团出访日本。于1995年11月12日至11月26日,参加日本第36次质量月活动。中国质量管理代表团参加这次日本质量月活动的内容,主要有以下三个方面:拜访了日本科技联。参加了有关会议:第33次高层经营者质量管理大会;1995年度日本质量管理奖、戴明奖授奖仪式和获奖企业报告演讲会;第45次部、课长质量管理大会和论文发表会。参观并考察了日本的4个企业。现就笔者参加日本第36次质量月活动的感受,对日本质量管理谈几点认识。1质量经营成为日本经济走出低谷的重要战略80年代后期,日本经济发展迅速,各项需求旺盛,特别是房地产和股票价格暴涨,形成了前所未有的“泡沫经济”。日本金融机构开始大规模向高利润、高风险的房地产领域投资。“泡沫经济”破灭后,房地产价格下跌,日元

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