简介:〕公司审计部为进一步服务企业改革发展战略目标,积极推进信息化审计作业模式,转型期审计人员与时俱进,及时转变审计理念和思维方式,在实践中深化应用审计信息系统参与公司经营管理,在开展项目审计时,利用ERP审计系统对被审计单位经营管理整体情况进行在线远程审计调查,改变了以往只有进驻现场才能开展审计工作模式,审计关口前移,使传统的事后审计转变为事前、事中控制审计,充分发挥审计“免疫系统”功能,助力公司依法治企,实现组织增值价值。项目审计作业管理方式,从审前准备到审计终结,全程采用计算机标准化流程管理,改变了以往手工作业审计信息资源分散局面,实现审计资源共享,促进了审计成果综合利用。
简介:摘要社会经济技术的发展速度越来越快,新的技术不断的出现在人们的生活中,给人们的生活带来很大的影响,人们的生活水平也得到了很大的提高,随着家用电器下乡活动的推广,如今,人们的生活越来越方便,也加大了用电量的消耗。除了居民用电之外,工业生产用电更是与日俱增,工业生产的发展速度也不断增长,面对日益加剧的用电需求,给供电企业的供电工作提出了一个难题,同时也是供电企业发展的机遇。供电企业在满足人们用电的基础上还要对供电企业内部进行严格管理,尤其对基层的供电企业,更要加大力度进行治理。让供电企业在法律管控作用下,合理有序的为社会提供服务。下面就基层供电企业依法治企和法律风险管控方面的策略问题进行深入的探讨分析。
简介:摘要:习近平总书记指出,坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。本文以某国有建筑企业为例,基于党建工作与公司治理融入现状及存在的问题,对党建工作如何引领推进企业高质量发展,实现党建工作与生产经营深度融合进行了思考实践。
简介:摘要:坚持党的领导和加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。近年来,为做好当前和下一阶段工作,鞍钢始终把坚持党的领导和加强党的建设作为“根”和“魂”,在生产经营过程中,通过强化政治站位和加强党的领导有效解决了党建工作弱化、淡化、虚化等问题,进而使鞍钢的发展得到实质加强,也为建设高质量发展新鞍钢提供了最强助力。
简介:摘要:随着市场经济的迅速发展,以及社会的多元化,员工关系管理也变得越来越复杂,越来越难以处理,员工关系的结果对公司的生产经营产生了越来越大的影响,因此,建立和谐的员工关系也渐渐受到了越来越多企业的关注。但是,由于各个企业的员工数量、员工结构、工作模式、薪酬水平等各不相同,所以员工关系管理关注的侧重点也会有所不同。所以,要想要进行员工关系管理,就一定要对企业中每一个组织的情况以及其自身的人才特征进行详细的分析,这样就可以有针对性地提出相应的对策。在此基础上,结合实际工作中的实践与资料,进行归纳与提炼。首先对 P公司的 HRM进行了简要的介绍,对 HRM中出现的问题及其成因进行了剖析,最后对建立良好的 HRM提供了一些意见和改善的方法。
简介:在经济改革的过程中,关键的问题是加快大型国有企业改革,建立现代企业制度。国有企业改革的进度,是判断我国市场经济改革进度的基本标志。2000年是完成党中央提出的国有企业三年改革与脱困目标的决战之年,取得国有企业改革的决战胜利,对于建立社会主义市场经济体制具有十分重要的意义。我国的国有企业改革虽然已进行了20多年,但目前的现状并不容乐观。因此需要深入研究国有企业现状,研究国有企业陷入困境的原因,研究使国有企业走出困境的对策。目前,我国的国有企业仍然存在着如政企职责划分不明确、债务负担过重、资产负债率过高以及内部管理不善等问题。国有企业陷入困境的原因是多方面的,如制度原因、管理水平低、技术设备落后、产品老化、市场开拓不力等。国有企业要想走出困境,必须做好以下几方面工作:一是转变观念;二是真正做到政企分开;三是建立现代企业制度;四是改善资产负债结构;五是建立健全机制,培养中国的企业家队伍。