简介：基于社会变迁所带来的道德失范、价值取向多样化所引起的价值选择的失据、市场经济对德性伦理的消解的事实，我们需要通过整合来规整我国的道德教育。可以通过法律教育与道德教育的整合、科学教育与人文教育的整合、理性教育与情感教育的整合以及相关道德教育资源的整合达到提升个体道德能力的效果。

简介：桂林是世界著名的风景旅游和历史文化名城,是中国旅游业的风向标。近年来,桂林以国际旅游胜地建设为契机,全力打造旅游升级版,旅游综合实力、影响力得到进一步增强。然而,随着国家“一带一路”发展战略的实施,全域旅游的深入推进,各地旅游业的蓬勃发展,桂林旅游业面临着全新的机遇与挑战。

简介：从整合主义的视野来看,绩效评估应依据“绩效来源——价值标准——评估主体”的逻辑进路,强调“过程”与“结果”的并重。政府购买服务的绩效应体现在服务数量和质量的改善上,也应体现在政府内部管理和服务水平的提升上。在绩效来源上,政府购买服务的总绩效应包括前期准备、服务购买、项目产出和消费评价四个环节,应整合前期准备与服务购买中产生的“隐性绩效”和项目产出与消费评价的“显性绩效”。在评估主体上,可借鉴360度评估法,将政府购买服务的利益相关者整合到评估主体当中,涵盖政府内外的多方利益相关者,克服单一主体评估的弊端。基于此,我们所构建的政府购买服务的绩效评估模型是多重绩效来源、多方评估主体和多元价值标准的组合。

简介：公共价值管理是后新公共管理时期的公共行政新范式,创造公共价值被视为新范式下政府工作的主要目标。近几年,学者们主要从范式变迁的角度阐述了公共价值管理的主要观点和范式意义,但微观上如何测量公共价值,并回应公共价值治理和创造的挑战尚缺系统研究,公共价值测量、管理、治理和创造的关系也并不清楚。运用文献分析方法,在公共价值测量的哲学基础上,本文从过程和内容两个层面阐释了公共价值测量的研究,包括其理论框架、方法和体系等。本文认为,公共价值治理包含了公共价值的识别、管理以及确认等三个环节,公共价值测量贯穿于公共价值治理的全过程,公共价值事前测量为公共价值识别累积信息基础,事中测量确保公共价值管理的效率和效益,事后测量为公共价值的确认与治理提供改进着力点。在以上研究基础上,本文提出了公共价值领域的未来重点研究问题,包括开发设计公共价值测量量表、分析公共价值创造过程中跨部门合作的影响因素与结果、公共价值冲突的形成机理和解决途径等。

简介：独立建国以来,印度尼西亚的政治发展经历3个主要阶段.与此相联系,可以把该国的政治整合实践进程概括为3个时期：建国初期苏加诺通过凝聚意识形态共识、推进民主制度转换等方式进行国家政治整合的早期基础性实践,而军队在国家政治生活中作用的提升为苏哈托军人政权的建立写下伏笔;随后,官僚威权体制得以确立,苏哈托通过“双重职能”提升军队地位、限制政党政治发展、领导经济建设等方式进行威权政治整合实践,该实践带有鲜明的聚合性、自主性和脆弱性;及至后苏哈托时代,印尼进入民主政治转型时期,其政治整合实践路径也随之转换为民主政治整合.在该国政治民主化改革取得巨大成绩的同时,其政治民主化进程中的深层问题也得以暴露.目前印尼在政治整合方面还有非常繁重的任务要去完成,政治整合效绩对国家未来发展至关重要.

简介：城乡医保从制度构建之初就形成＂碎片化＂管理格局,几次被提上医保整合的政策议程,皆因缺乏成熟理论、模糊探讨而未能达成城乡医保管理体制整合的共识,致使城乡医保管理体制仍＂整而未合＂。作为解决政府＂碎片化＂管理问题的整体性治理理论,从治理理念、治理思维、治理目标与治理机制几方面为城乡医保管理体制整合提供了重要启示。基于整体性治理理论的指导,城乡医保管理体制整合应以公民医保需要为导向,建立网络型的医保管理结构,构建城乡医保决策、管理、监督三权制约与平衡机制,整合城乡医保信息管理系统和智能监控平台,建立医保患三者间的利益制衡与激励机制,构建政府首脑负责的城乡医保管理整体性协调机制,从而推动城乡医保有效整合以实现整体性治理。

简介：民生时代的来临奠定了村庄治理的大环境，村庄内部资源生态禀赋决定着村庄治理的现实基础。通过湖北平村的调查发现，其村庄秩序的构建在于本着民生建设方向，积极利用民生时代提供的市场、工业化条件及政策资源，发展出产业带动、团体协作、认同培育、社区整合的多元整合村治模式。多元整合机理在于民生时代村庄治理主体及资源日趋多元化，社区有机联结要求也使之可以通过多元整合方式促进二者的有效结合，并与民生建设导向相符。多元整合模式的绩效及机理表明，多元整合模式应为当下村庄治理的一种新趋势。

简介：近日,中共江西省委党史研究室副主任彭勃一行赴南城、黎川、广昌、兴国等四县,就如何在红色遗址、纪念设施和爱国主义教育基地管理中发挥党史部门的作用进行专题调研。本次调研行程1600多公里,参观考察了红色遗址、纪念设施15处,在重温我党领导下的＂倒海翻江卷巨澜＂的光辉历史的同时,对江西的红色遗址、纪念设施有了更全面、深入的认识,对党史人身上的担子有了更紧迫的体会。

简介：为探讨大数据如何更好地支撑精准扶贫研究和实践,本文对精准扶贫研究文献和大数据管理平台案例进行分析,发现精准扶贫研究和实践的数据采集与分析、大数据管理存在应用＂烟囱＂和数据＂孤立＂现象严重、跨学科研究和综合集成数据分析方法应用不足、精准扶贫＂块数据＂开发应用亟待加强、缺乏以贫困人口为中心的数据关联整合等问题。为应对大数据应用的不足,引入生态学中＂生境＂的概念,置贫困人口为中心的＂人＂、＂事＂、＂物＂于特定空间的＂生境＂中,构建基于贫困人口＂生境＂块数据的大数据关联整合措施,形成与基于业务流程的精准扶贫大数据管理平台互补的横向整合方案,并提出利用＂生境＂块数据进行精准扶贫开发的5种应用场景设想。本文主要构建了一个以贫困人口为中心的大数据关联整合方案的理论模型,其在实际应用中是否可行,还需要更多地实践证据予以检验。

简介：本文介绍了小企业营运资本管理的目的和意义、营运资本的概念、营运资本的主要组成部分、营运资本投融资管理政策及其与企业风险和收益的关系,研究结果表明小企业必须加强对营运资本管理的重视程度,以确保在企业能承担的风险范围内获得最大收益,并以管理者的角度提出三条建议：转变营运资本管理理念;合理选择营运资本投融资政策;提高企业的营运资本管理效率。

简介：社会主义核心价值体系作为我国新时代背景下价值观的主要表现形式,弘扬了中华民族传统的高尚道德情操,凝结着我国劳动人民的智慧结晶。而作为社会主义核心价值体系主要宣传方式的思想政治教育,必须紧跟时代潮流,把社会主义核心价值体系贯穿于思想政治教育全过程,以提高思想政治教育创新能力。基于此,文章就社会主义核心价值体系对思想政治教育资源的整合进行了探讨。

简介：国内外企业“高死亡率、短寿命”现象的不断加重,表明研究如何实现企业长寿与成长愈加紧迫与重要。在回顾以往相关研究基础上,界定了企业长寿基因是企业具有遗传信息的、决定其成长形状特征并实现代际传承的功能单位,并构建了以企业文化与制度为双链,企业家、技术、财务、变革能力为碱基的企业长寿基因螺旋双链四碱基结构模型,四碱基连接在两条长链内侧,通过不同的排列组合方式,形成特定的企业长寿基因遗传信息,控制企业生命活动,对企业实现长寿与成长起着重要的决定作用。

简介：走进万源市大竹镇染房村，一栋栋白墙青瓦楼房依次排列在大山入口。周围山坡上种满了黄豆、核桃树、茶树等，长势喜人。很难想象，几年的时间里，一个贫瘠的村庄由原来的几户人家发展成如今的模样。

简介：关联企业与关联交易是伴随市场经济发展而产生的。一方面在肯定关联企业利用其经济上、技术上的整合优势在市场上具有强有力的竞争力的同时，另一方面也应看到从属企业因受到控制企业的支配和控制，容易丧失独立人格，从而导致其自身利益受到损害。而最终从属公司股东中受到损害必然是少数股东。法律制度对关联企业中少数股东的保护规定较为零散，公司法应首当其冲为少数股东的法律保护加以完善。

简介：研究企业青年的价值观对于企业青年的健康成长意义重大。企业青年的价值观主要包括政治价值观、职业价值观、人生价值观、道德价值观和成才观。本文依据中国青少年研究中心开展的“中国企业青年价值观现状及培育研究”问卷调查数据，对企业青年的价值观进行了分析，归纳了其特征，并提出了加强企业青年价值观培育的对策建议。

简介：作为落实党的十八届六中全会精神的重大举措，国家监察体制改革是以习近平同志为核心的党中央确立的一项重大政治改革，对于坚持和加强党对反腐败工作的集中统一领导。进一步整合反腐败工作力量，深入推进党风廉洁建设和反腐败斗争，具有重大而深远的意义。

简介：“巴心巴肝为企业服务,真心实意为业主着想。”“请吃婉言拒绝,送礼坚决不要。”在“双千”活动中,宜宾市的广大干部坦坦荡荡进企业,以干干净净的作为赢得了企业的由衷敬佩。

简介：在“双千”活动中,宜宾市上千名干部对口联系上千家企业,他们为企业带来了什么？从50亿到100亿：川茶集团重构战略定位清明时节,蓉城街头细雨纷飞,人头攒动的宽窄巷子广场上,川茶集团举办的天府龙芽品尝活动吸引了众多游人。这一幕场景,让远在宜宾的川茶集团员工兴奋不已：“天府龙芽大受欢迎,我们打造‘百亿川茶集团’的目标更有希望了。”

简介：新古典理论把企业视为经济体系中的一个具有生产性的原子式的存在,而新制度主义经济学则把企业看作一种能够替代市场的功能性组织。两者都＂醉心于理性＂,而缺少经验观察的基础。企业作为晚近出现的经济组织,自有它的来踪去迹。它是早期生产组织逐步发展而来的,是由技术耦合起来并随着技术进步而规模不断扩大的经济组织形式。

简介：“新来的大学生，我们连探亲假都不敢给，怕一回去就不回来了。”某国企一位管理者在接受采访时，这样诉苦。这样的困扰，在国企中并不鲜见。记者调查发现，近年国有企业普遍存在“进新人走骨干”的现象，