简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本。为了有效利用供应商，制造企业开始将传统的文书式采购提升到战略的水平。制造企业会针对自身情况制订不同的竞争战略。学者们提出战略采购应该区分不同导向的观点，以此更有针对性地帮助制造企业获得竞争优势。本文对近年来有关面向不同导向战略采购研究进行了梳理，并针对现有研究的不足，对未来的研究方向进行了展望。

简介：摘要当前大众生活及工业生产用电需求不断增加，相应我国电厂建设数量多及规模大，而物资采购作为企业运营常见的流程之一，高质量、合理的物资采购程序不仅能够确保物资质量，还可有效为企业后期工作提供一定的基础保障。现阶段电厂主要采用集中采购方式，因此加强集中采购与电厂物资采购成本控制相关研究意义重大。本文首先阐述集中采购在电厂物资采购中的重要意义，然后解析集中采购及电厂物资采购成本控制措施，以期为提升集中采购管理与电厂物资采购成本控制质量提供一定参考。

简介：摘要当前经济环境复杂多变且市场竞争异常激烈，想要在此种环境下长远发展下去，企业就必须要提高自身的风险防范意识，认真甄别企业物资采购过程中的各项风险，并采取各项措施进行全面有效的控制，只有这样才能降低企业的采购成本，提升采购物资的质量水平，确保企业的经营活动能够有效开展，不断提升企业的市场竞争力，促进企业的健康可持续发展。

简介：摘要现如今，我国市场体系不断完善，物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心，但在企业运行中，企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题，因此，加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足，提出相应措施。

简介：摘要采购是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。企业采购是企业获得原材料、备件及其他生产辅材的必经途径。可以不夸张地讲，能否获得质优价廉的备件和辅材是企业提高经济效益，战胜市场竞争对手至关重要的因素，而备件和辅材的获得需要企业采购人员完成。因此，重视企业采购业务才能保证获得质优价廉的备件和辅材，才能保证企业利润的实现，企业经济效益才能如期提高。

简介：摘要：随着社会不断的发展，招标投标领域改革的不断深化，企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，物资采购是必不可少的一个环节，加强企业物资采购管理，不仅有利于规范物资采购流程，提升物资采购工作的效率与质量，还有利于减少企业的采购成本，促进企业经济效益的稳定增长，从而增强企业的核心竞争力。但是目前我国部分企业在物资采购管理过程中仍存在一定的不足，严重影响企业的采购成本。因此相关企业管理者可以吸收并借鉴国内外先进的管理理念及方法，通过健全物资采购管理体系、提高采购人员的专业素质等，促进企业物资采购管理工作的优化升级，实现企业可持续发展的战略目标。

简介：  摘要：随着信息技术日新月异的进步，电子采购方式在企业采购活动中的普及与应用越来越普遍。本研究的核心目标在于探究工程领域内电子采购在企业整体采购活动中的具体实践，系统性地剖析其所带来的优势、挑战及其未来的发展趋势，以此为企业提供有价值的参考，助力其优化采购流程、提升采购效能。

简介：摘要随着时代的发展，我国核电事业呈现出新的发展趋势，经笔者研究，核电项目施工具有较高的施工难度，受诸多因素影响，同时对技术标准提出了较高的要求，核电设备在核电项目中占据了较大的比重，加强对设备采购模式及采购风险的管理可为核电站的运行奠定基础。本文对核电项目采购模式与采购风险对策展开分析与探讨。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要核能作为当前人类使用的重要资源之一，为人类的生产生活提供了清洁高效的能源，近些年，随着核电产业的发展，核电已经成为当前世界能源的重要支柱之一，在全球范围内都有着十分重要的意义。核电的高速发展，在给我们带来清洁能源的同时，也造成了一系列的安全隐患，核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。为了加强对核电设施的管理，需要在设备的采购和监管方面加强管理，针对这一问题，本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨，理性讨论不同管理方式的优缺点，为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。

简介：摘要政府采购主要是以政府为主体，其采购的目的是满足社会的公共需要。随着政府经济调节职能的增强以及行为范围的拓展，在整个经济生活中的作用日益突出。对于政府采购，通常在对采购的项目、条件等进行分析之后，采取合理的采购方式，满足采购目标的要求。但是，在具体行为中，鉴于受到诸多因素的影响，对采购的效果产生影响。

简介：摘要：目前随着社会经济的快速发展，在消费者需求不断变化时，供应链采购下的品种采购变得更为重要。现阶段，我国国务院为积极推进供应链应用采购内容特别提出，在2020年中，应帮扶我国各大企业实现智能供应链体系，并在供应链体系的帮助下成为国际领先企业。在供应链采购下的品种采购可有效针对需求进行管理，并从端到端集成促进资源布局，在这种情况下形成驱动价值供应链，从而进一步提高了采购管理水平，并推动传统采购不断朝着数字化、现代化方向发展，从而切实提高品类采购效率与质量。

简介：深圳新闻网1月22日报道：十七大报告中关于“大部委制”改革的提法，拉开了国内媒体和学界关于中央将实行“大部委制”讨论的序幕。中国人民大学行政管理学系主任毛寿龙分析说，实行大部委制的目的就是为了精简机构，

简介：摘要加强物资的采购，是为了迎合企业的消费观，提升了企业内部的力度。而如今许多企业在采购的环节，不遵守规则，为了满足自己的私心利益，没有严格控制的规章制度，一味的取舍，在采购的环节中大量赚取回扣，是一种不可控的局面。开始变本加厉，以次充好，损公肥己，贪污腐败的现象都明显存在，甚至很难管理。即使公司很在意如何降低成本，但是都应该利用常规手段随着经济的不断改革，民众对各方面的需求也扩大了，依赖企业的发展。所以企业要想在很长的时间里得到民众的信任，首先要做到的就是对企业负责，人民负责。

简介：摘要政府采购工程采用招标方式，重新招标失败后，现场转变交易方式是可行的、合法的。在实际操作过程中，各方交易主体应当保持公开、公平、公正的心态和做法，遵守诚实信用的原则，把转变交易方式的程序制度化，不滥用、不乱用。将各方交易主体行为自律与行业监督有效结合在一起，让权力始终在阳光下运行，切实做到公开透明，这样才能在加强政府资金监管的同时，更好地提升政府采购的效率。

简介：摘要工业企业钢材管理需要采取集中采购管理措施。不仅要改革和完善物资管理体制，建立和推广信息平台，更要重视风险预测和控制。从而为国有工业企业钢材供应管理的持续发展提供更多的帮助。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府采购和服务招标管理中暴露出了很多不足，比如像是“天价采购”，质量不佳，采购效率低下等等。为了改善这些情况我们国家出台了《中华人民共和国政府采购法实施条例》明确了政府采购工作机制也细化了一些以前模棱两可的问题，同时把一些老大难问题加以解决。

简介：【摘要】