简介：摘要：供电企业进行营销的过程中存在各种风险，如果不能对这些风险进行及时处理，将会影响电力企业的经济效益。电力企业进行风险管理一般采用营销稽查的方式，这是进行风险管理最有效的一种方式。本文对营销稽查在电力营销风险管理中的作用进行了分析，并提出了强化营销稽查，降低电力营销风险的策略。

简介：摘要：电力营销稽查工作是我国电力系统管理的重要组成部分，也是维护电力企业平稳运行的重要管理手段之一。随着市场化进程不断推进，电力企业要适应新的市场环境就必须制定符合市场经济发展的营销计划，遵循市场经济规律，大力发展企业创新能力，用技术与管理创新带动产能合理配置，为企业寻求最优的投入产出比。

简介：摘要：电力营销稽查是供电公司对电力营销工作进行自我监督、自我管理的一项有效手段。严格的稽查制度与执行力度可以规范整个电力市场的营销环境。但是由于在具体执行过程中，我国基层单位的执行力度不够，导致了许多的问题。此外，相关工作人员在管理观念上也存在局限性，这直接降低了电力营销的公平性。良好的营销稽查手段，是电力企业生存与发展的重要保证之一，是每一位电力事业工作者都需要关心的重要课题。         关键词：电力营销；稽查；电力营销效率；方案解决         1 电力营销稽查的具体内容         1.1.内部管理稽查         对内部管理体系的监督是电力营销稽查的主要工作方向之一，其主要稽查对象是基层工作的电力工作人员以及基本的工作数据。通过各种手段检查工作人员的工作能力和成果是否符合和国家电网的工作要求。对于基层单位的管理规章制度的落实程度进行监督，对各种账单、文件、原版档案与电子数据进行核对，发现其中的问题，及时将结果上报上级监察部门。如有发现工作人员渎职、违纪等行为的，及时上报组织，进行相应的处罚。         1.2外部营销稽查         外部营销稽查主要是对用户进行稽查，其对象是居民或者企业。为防止某些不法分子私自利用漏洞，盗用国家资源非法牟利，造成巨额损失，电力稽查部门有义务对用户进行不定时的检查工作。        2电企业进行电力营销稽查的必要性分析         电力营销稽查，就是指供电企业在进行电力营销时，对于在营销过程中的有关电量和电费等相关数据的真实性进行监督和检查，并在此基础上采取一定的考核和纠偏措施等。在电力企业的电力营销工作中引入电力营销稽查的概念，能够规范电力营销的行为，对电力营销实施有效的监督，一旦有问题可以在第一时间发现，并通过一定的补救措施保护电力企业的经济利益。同时，电力营销稽查还有助于维护电力市场秩序，在市场经济环境下具有十分重要的意义。  

简介：摘要：在我国电能源已经成为人们生活当中不可缺少的一部分。在电力企业的发展当中最重要的也是最核心的是对客户的服务，电力营销当中，服务的群体是面向社会，在一定程度上他是具有复杂性的，所以电力营销活动在一定程度上要承担相应的风险，为了能使这样的风险大大的降低。本文就和大家一起来阐述营销稽查对降低电力营销风险的作用。

简介：摘要：电力营销稽查是电力公司的一项重要工作内容，在电力供应中发挥着不可或缺的作用，关系到用电户的用电安全和稳定。在电力工作中应该切实进行稽查工作，遵守职业的基本道德规范准则，准确计量用电户的用电量。此外，还应该对用电装置和供电线路进行系统的检测，及时发现并解决供电、用电中存在的问题，保障居民用电安全。 

简介：摘要:随着我国社会的不断发展和进步，居民对于电力资源越来越依赖，生活中出现了越来越多的电器，对电力资源的要求和需求也就逐步上升。我国用电量的逐年上升促使人们对传统电力资源管理进行改革，使其能够更加适合现在的社会发展。电力营销稽查作为我国电力管理中非常重要的一个环节，可以有效提高电力营销效率，促进电力行业的发展。本文通过对电力营销稽查的分析，总结出电力营销稽查对提高电力营销效率的影响，为电力行业的发展做参考。

简介：摘要：近几年我国的经济实现了又好又快发展，国家的基础设施日渐完善，人们的生活质量也随之提高。例如，随着生活的发展，人们对电力的需求逐渐扩大，进而电力行业获得了长足发展。目前很多电力企业都面临着激烈的市场竞争，为了能够获得长远发展，均在寻求科学的管理方式。在电力营销的过程中，营销稽查监控技术能够实现对电力资源的监控，使得营销工作的效率提高。本文主要从营销稽查监控技术运用的重要性、营销稽查监控技术的应用范畴以及新时代营销稽查监控技术的发展目标三个方面进行分析。

简介：摘要： 在我国快速发展过程中，经济在快速发展，社会在不断进步，人们的生活质量在不断提高， 随着我国电力网络的扩展，全国电力用户达到了前所未有的高度，与此同时也催生了很多用电行为，如违约用电、窃电等。因此，供用电的稽查工作就显得尤为重要了，只有通过供用电稽查工作才能 提升 电力企业的营销管理工作。

简介：摘要: 电力营销稽查工作是电力营销环节内部控制约束机制的重要部分，在堵漏增收、整顿用电市场秩序方面发挥着重要的作用。当前，电力企业在营销稽查工作中存在诸多的不足，、管理手段等内容上存在一些漏洞，需要根据实际需求对不同的地区进行不同的制度管理办法。本文分析了电力营销稽查的管理模式方法，运用营销稽查管控平台实现对营销关键指标、业务质量的预警和监控，确保电力稽查管理模式的构建。

简介：摘要：随着各行各业对电能需求量的不断增大，电力营销成为了电力企业经营和发展的重中之重。而电力营销稽查与电力营销效率之间具有显著的关联性，电力营销稽查工作的有效开展是保证电力营销效率的重要措施，因此，加强对电力营销稽查工作的有效开展显得尤为重要。基于此，本文主要分析了新时期电力营销现场稽查管控的创新。

简介：摘要：随着社会生产水平的不断提升，社会各界对电力企业的供电及时性、可靠性以及其服务水平提出了更高的要求，而传统营销稽查工作的及时性、可靠性等均无法达到现代电力管理系统营销稽查工作的精细化要求。因此，各大电力企业应当采用更加先进的技术，结合有关法律制度建立一套更加健全的电力营销稽查工作精细化系统，在保证电力企业供电可靠性、及时性的同时，有效提升电力企业的营销稽查工作质量，保障各电力企业能够同时取得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：电力营销现场稽查管理属坚强智能电网最基础支撑架构管控的常态场景之一，面临一些亟待解决的基础性问题，存在着一定程度上的低压供电设备终端智能化不足、民用电建廊道安全规范跨界难题、稽查问题整改“举一反三”管控不力等问题，笔者针对这些存在的管控瓶颈点作了尝试性探讨，查摆各类整改问题拓展至技术创新响应，分类施策，进而助推电力营销现场稽查管控在低压智能电网中的影响力。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，人们的生活质量得到普遍提高，同时对电力的需求量也在增加。在电力企业工作中，用电检查是其中最为重要的一部分，其自身工作的好坏与电力企业的安全生产有着密切的联系。本文就对电力企业用电检查与营销稽查策略进行深入探讨。

简介：摘 要 : 电力稽查是对于电力营销的一种主要管理手段，电力营销稽查管理工作对于电力企业的发展有着促进作用。在电力企业运行过程中，对电力能源的营销是电力企业获取经济效益的重要手段之一，为电力企业的长远发展提供了充足的资金支持。为保证自身电力能源营销工作的顺利开展，各电力企业纷纷对自身的电力营销过程开展稽查。在目前的电力营销稽查管理中，还存在许多的问题， 因此本文 提出了解决电力营销稽查管理问题的措施 ， 希望能够有助于提高电力营销稽查管理的水平 。

简介：  摘要：电力随着经济的快速发展，人们的生活水平得到了显著提升，社会对电能的需求量越来越大，这给电力企业提出了更高的要求。在新时期，电力企业要想适应社会发展需要，就需要在电力营销硬件建设与软件建设方面共同加大发展力度。但是就现阶段而言，我国电力营销稽查计量工作还存在很多问题，制约着电力企业的发展。相关人员应及时发现这些问题，并制定合适的改进措施，以提高电力营销稽查计量工作的效率，促进电力企业的健康、长久发展。        关键词：电力营销；稽查；计量；问题

简介：摘要：电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求，转变观念，注重实效，要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系，不断拓宽稽查范围和层面，全面提升稽查服务理念，为创一流供电企业把好营销质量关。本文探讨了电力营销稽查在管理中的问题及对策。

简介：       摘要：用电检查是电力营销稽查中非常重要的一环，用电检查工作开展的顺利与否不仅对广大用户的用电安全造成直接影响，而且对我国电力企业可持续发展目标的实现有积极的促进作用。所以说供电企业在实际运营发展过程中要更加关注和重视用电检查和营销稽查俩个方面的落实情况。但是目前来说我国供电企业实际工作过程中仍有较多问题存在，本文将对供电企业用电检查与营销稽查工作作为基本切入点对其进行相对详细的分析和论述。         关键词：供电企业 ;用电检查 ;营销稽查工作         引言         随着我国社会不断发展人民对服务品质的追求也随之增长。用电检查作为整个电力营销稽查工作中最为关键的环节，在实际工作过程中与现实用户之间进行直接的沟通交流，是供电企业对外的窗口，对于用户来说通过此窗口来感知供电企业的服务，所以说用电检查对供电企业在用户眼中的印象评价产生直接影响并对用户最终选择权造成一定程度影响。我国经济还在持续发展过程中，城市用电需求量也呈现逐年上涨的趋势，所以为了满足人们日益增长的需求要对供电企业的供电质量进行有效提高，并对用电检查与营销稽查工作不断加强，从而促进电力系统整体安全稳定的运行。         1.供电企业用电检查与营销稽查工作中存在问题分析         1.1用电检查工作中存在问题的整理分析         用电检查实际是针对供电过程中的偷电行为进行检查。偷电行为不但给国家与企业在经济上造成严重损失，而且打乱了正常供电的秩序，对一些电力设施造成严重损害，更甚至会引发一些安全事故，直接对电力系统与人身安全造成严重的负面影响。偷电方式相对隐秘，检查人员很难发现。随着我国科技的不断进步偷电手段也越发高明，比如利用低压互感器等先进设备进行偷电行为，此时如果检查人员工作经验缺乏对其偷电行为很难发现。另外在对用电进行检查的过程中普遍会遭受偷电行为负责人一系列的阻挠，对用电检查相关取证工作造成很大难度。再加上进行偷电行为的人员通常情况下法制观念缺乏，在工作人员检查过程中极易发生一些冲突直接影响用电检查工作的顺利推进。对于偷电行为来说经常循环往复，在相关工作人员对其进行处理离开之后偷电人员又会想尽办法继续进行偷电操作，所以说偷电行为在一定程度上来讲可谓是明目张胆的进行着，对于供电单位经济方面造成极大损害，同时也不利于供电的稳定性和安全性，更是严重影响了供电企业的持续发展。         1.2营销稽查工作中存在问题的整理分析         1.2.1稽查管理存在认识偏差问题         从现阶段电力营销稽查管理的现状来看，还没有对稽查工作进行准确定位，缺少对营销稽查的有效认识，经常将营销稽查和电力检查进行混淆，并且在进行电力营销稽查时，过于注重规范市场及堵漏增收，降低了营销稽查对企业的作用。         1.2.2稽查体系不健全         电力营销稽查体系不健全主要体现在考核和评价两个方面。对于评价体系来说，主要集中在反窃防漏方面，存在一定的局限性。而对于稽查考核体系来说，由于受到各种因素的影响，导致在考核过程中无法进行定量分析，并且考核方法的可操作性较低，降低了电力营销稽查对营销业务规范以及管理过程实施等的效果。         1.2.3稽查手段落后         在电力营销稽查工作开展过程中，一些稽查人员还在应用传统的稽查方法，即通过手工方法逐条分析各种资料，再根据分析结果寻找突破口。这种稽查方法的应用，不仅增加了工作量，而且也增加了寻找突破口的难度。对于稽查手段来说，主要体现在两个方面：稽查对象抽查和稽查对象彻查。在进行营销稽查工作时，无论使用哪种手段，都需要对工作单、报表以及管理台账等进行认真核对，然而很多稽查人员并没有增强对档案核对工作的重视，通常都是凭借自身的工作经验对潜在的问题进行判断，降低了稽查结果的准确性。另外，对于抽查手段来说，由于涉及面有限，因此抽查对象存在一定的随机性，导致稽查结果很难对一些实际情况进行准确反映。而对于彻查手段来说，不仅需要花费较大的人力与财力，而且也需要耗费很长时间，增加了企业的成本。         2.供电企业用电检查与营销稽查工作探讨分析         2.1加强用电检查力度         对于供电企业来说应当对用电检查制定详细的工作计划，将我国相关法律法规以及政策规定作为根本依据，对用电用户的档案进行仔细准确的创建，并对用户用电检查情况进行有效记录，为用电价检查可以更加有效推进打下坚实基础。进行用电检查的相关工作人员要对用电用户的实际用电进行详细准确的记录，以便于对偷电问题的及时发现和针对问题采取有效的解决措施。除规定的定期检查之外工作人员可以根据用电情况来调整检查方案，以确保用电检查工作可以更加细致全面的开展。         2.2完善营销稽查工作体系         首先，要建立完善的营销稽查考核制度并针对现实情况实时调整。将供电企业实际情况作为根本依据制定科学合理的营销稽查考核方案，促进营销稽查工作的规范化以及最终的有效落实。再者，对营销稽查工作目标进行有效确定，对于营销稽查工作进行适当安排。比如发票的有效管理，对于电表数据抄录要保证准确。最后，调整管理手段，营销稽查人员要对工作的重视并对其业务能力有目的提升，从而确保营销稽查工作深入推进。在对稽查管理模式进行创新时，可以从电价监管、电力营销稽查以及电费计算等方面入手，确保三者之间可以相互协调、彼此制约，通过三位一体的管理模式对营销管理职能进行延伸，并对营销机构以及营销管理等方面的业务进行全面监督和检查。另外，在稽查管理模式创新过程中，也需要对“分层级负责”、“常态化方式”、“闭环式管理”、“专业化管理”、“查改结合”等原则进行严格遵守，通过管理模式完善来提高电力营销稽查水平。         2.3加强用电稽查工作专业知识的普及         供电企业要对营销稽查工作的日常管理提高关注和重视，要明确营销稽查工作与电力企业内部经营之间的关联以便于营销稽查工作的顺利开展。对于营销稽查人员来说要加强其专业能力的培训，并保持各部门之间有效的沟通交流。对用电用户经常性使用的偷电手段要熟知掌握，对于电费收取的规定要做到了解，为成为更加合格的营销稽查人员不断努力。         2.4丰富稽查管理手段         在稽查管理手段方面，应该以内查为主，通过外查进行辅助，实现内查与外查的完美结合，通过营销业务平台对周期性稽查、不定期稽查等进行积极开展，利用营销业务系统对稽查工作流程进行完善。另外，营销稽查人员也可以根据稽查计划，对日常稽查工作进行合理开展，通过工作流的方式对电力营销稽查进行闭环管理。         3.结语         综合上述所言，本文对供电企业中用电检查和营销稽查工作进行了相对比较相近的讨论分析，提升用电检查和营销稽查工作的效率和质量是对用电用户使用稳定性和安全性的根本保障。对于用电检查工作要不断加强，不仅是保证供电企业的经济利益也是对居民用电情况的安全进行保证，所以相关工作人员责任重要，要不断加强自身业务能力的提升以确保供电企业持续健康发展目标的实现。         参考文献         ［ 1］马志君，于彦涛．电力营销稽查机制的管理与建设研究［ J］．黑龙江科学， 2017， 8(10):108-109．         ［ 2］魏振涌．供电企业的用电检查及营销稽查工作分析［ J］．企业改革与管理， 2016(18):190．         ［ 3］徐先辉．供电企业用电检查及营销稽查研讨［ J］．中国新技术新产品， 2016(19):54-55．         ［ 4］戴丽平．浅谈供电企业用电检查及营销稽查［ J］．电子制作， 2016(06):57．

简介：摘要： 2019年作为泛在电力物联网建设的开局之年，公司部署完成了 2019年泛在电力物联网建设大纲，明确了泛在电力物联网建设的目标、任务和计划，并于 10月发布《泛在电力物联网白皮书 2019》，更加清晰地明确了泛在电力物联网的建设价值，为公司上下以及社会各界提供了参考和方向指引。公司上下全力建设泛在电力物联网，与社会各界广泛交流，积极探索建设推进方法。

简介：摘要：电力的出现带动了人类生产力的发展，让人类生活发生了翻天覆地的变化。 电力已经成为人们生活和生产中不可或缺的一部分，随着电力输送的逐渐增加，其自身的压力也在不断地增长，与此同时，在电力输送过程中，各种问题也在不断地显现，比如说电力的过度浪费、偷电行为等，严重地影响了我国电力企业的发展。基于此，我国应制定合理的解决措施来减少上述现象发生的概率，为我国电力输送的正常运行提供帮助。

简介：摘要：电力行业是我国经济发展的支柱产业和基础设施保障，要为人们提供高质量的服务，以保障社会的发展，就目前发展现状来看，电力行业想要在竞争激烈的市场环境中取得更好的地位，就必须提高电力营销中的服务营销。本文先分析了现阶段电力营销工作中服务营销存在的问题以及影响服务营销发展的因素，根据问题提出解决电力营销工作中服务营销的措施。