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简介：摘要：酒店业是一个充满机遇而又伴随着巨大风险的行业，其提供给顾客的服务，对员工的管理在酒店营业期间无时不刻对酒店的形象、评价产生着深远的影响。如何使用不同于他人的管理方法，以提高酒店在行业内的竞争力，酒店管理成为了每个酒店经营者的一门必修课。本系统使用SSM框架，MySQL数据库，采用springMVC设计模式，使用EasyUI，JQuery，Ajax等技术，用以实现酒店管理系统的基本功能需求，让人更直观的使用该系统的功能。酒店管理系统实现酒店信息预览、房间管理、楼层管理、系统管理、订单管理等主要功能，为用户提供了方便快捷的体验。酒店管理系统能够降低人力服务成本、方便酒店后台管理、提高酒店服务水平、规范日常管理，从而提高酒店在行业内的竞争力，吸引更多客户，提高客户的体验，也为自身创造了更多利益。

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简介：摘要：智慧酒店的发展，带来酒店精细化服务管理方式的改进，有利于促进酒店现有资源优化，满足顾客个性化、多样化、体验化需求，塑造酒店核心竞争力。所以，提升智慧酒店的服务管理符合酒店企业的发展目标，有效的智慧酒店管理工作，能够帮助酒店企业从中获得更长远的效益，顺利解决酒店企业在经营过程中所遇到的不同类型的问题，可以让酒店企业的效益实现最大化的发展，也能够帮助酒店企业在激烈的市场竞争条件下实现稳定的续航和进步。

简介：摘要：在数字化背景下，对于社会服务行业来说是一个很好的机会，但是很多创业者并没有在这场竞争中抓住机会。只有不断完善酒店营销管理模式，酒店才能在行业中脱颖而出。为了在未来激烈的市场竞争大潮中能脱颖而出，国内酒店市场应始终立足数字化背景，立足于国内酒店市场，实时关注酒店市场业务动态，不断培养引进行业酒店专业领军人才，加强国际主要酒店品牌文化培训学习，借助国内外成熟经营管理酒店模式提升内部管理，共享品牌资源提升酒店知名度等，优化完善国内酒店品牌管理经营水平，促进国内酒店酒店可持续良性发展。

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简介：摘要：从实际了解到，房地产经营者为了实现项目效益理想化，需在建设过程中，精准并严格控制成本，借助成本风险管理，实现成本的节约，为项目建设保驾护航。在现实工作中，做好成本风险管理属于基础性保障，不容忽视，需贯穿整个成本管理行为中。现如今，房地产经济不断发展，精装修成本风险管理显然是新的课题，被房地产企业所关注。结合现有研究成果看，在酒店成本风险管理体系中，精装修成本管控尚未形成独立的研究对象，本文将从酒店精装修成本风险角度出发，在风险评估的同时，提出合理应对策略，为后续精装修成本控制提供参考。

简介：摘要：在日益变化的市场经济环境下，企业迎来机遇的同时面临更多挑战，为了能够赢得市场竞争力，企业需要优化内部资源配置，人力资源作为企业重要的内部资源之一，如何实现人力资源的合理配置，发挥人力资源的优势，是企业要探讨的问题。人力资源管理中融入激励机制，能够提升员工工作热情，发挥员工工作潜力，促使员工工作效率得以提升，创新精神得以培养，从而为企业的发展提供助力。

简介：摘要：“十四五”时期，旅游业要着重聚焦“高质量”“优质发展”等创新点，加大文旅融合深度，构建全域生态化旅游空间发展格局。旅游酒店更要抓住机遇，深耕旅游管理模式变革，合理调配旅游酒店资源，为游客提供高质量、优质的旅游服务体验。旅游行业的主要组成就是酒店，酒店好坏直接影响到人们的旅游体验，因此有必要做好研究分析工作。文中选择旅游酒店经营为着手点，分析旅游酒店经营现状及问题，结合实际情况提出旅游酒店经营中运用绿化管理的措施。

简介：摘要：在我国社会不断发展的进程中，教育行业的相关政策也在进行实时的调整和更新，高职院校在我国教育行业中的地位也在更加重要的。我国的高职教育也在趋于多元化的发展，教学计划和教学内容也在逐渐地丰富，在高职教育的学习计划中，专业实习是其中的一个重要组成部分，而旅游管理作为一个综合性和专业性较强的专业学科，有很强的操作规范性，在学生学习了一段理论知识学习之后，学校要组织学生进行到酒店的专业实习，这个过程不仅是对企业、学校，还是对学生自身来说都有多方面积极的意义。

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简介：摘要：近年来，随着我国旅游行业的蓬勃发展，酒店业已成为我国旅游行业的主要支柱行业。所以，旅馆和旅游有着密切的联系。酒店要适应时代的发展，才能更好地适应人们的各种旅游需求。要强化酒店的日常管理，就要进行经营上的改革。文章重点对新形势下酒店经营管理的改革进行了分析与讨论。

简介：摘要：新时期在酒店管理创新发展的过程中，需认识到这项工作的长期性，了解工作涉及较多工作内容。在酒店管理创新发展中，应积极构建完善经济管理制度，加强内控与合规管理两者的联系，提升内控与合规管理的整体水平。同时，应注重管理机制的优化，提高员工综合素质，有效开展精细化管理，重视无形资产体现的价值，不断增强自身综合竞争力，实现可持续发展，在激烈的社会竞争中占据优势，更好适应社会实际需要。

简介：摘要：近年来，随着国家对招投标领域的不断规范，国有企业招标采购管理逐渐引起SASAC等方面的重视，并纳入日常管理和监督范围。但只有在国有企业内部建立高质量的招标采购管理平台，才能为上述两个标准的实施创造条件，确保招标采购业务合法合规、规范透明。

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简介：【摘要】：我国经济的不断发展，我国政府对建筑行业建设极为重视，而酒店装修工程项目作为建筑行业的重要环节，其发展能带动国家GDP，给各方面带来便利与保障。而合理运行精细化管理，可加强管理、明确流程，将责任落实到相关负责人身上，只有将上述方面做到位，才能提升整个酒店装修工程项目经济效益。因此，建筑企业要加强酒店装修工程精细化管理，明确精细化管理中隐藏的问题，来提升精细化管理效率，确保实现酒店装修工程实现可持续发展。基于此，本文通过分析精细化管理在酒店装修工程项目的重要作用，让精细化管理人员能真正掌握精细化管理的应用范围，从而发现酒店装修工程项目精细化管理中存在的问题，针对问题提出有效解决措施。

简介：摘要：五星级酒店室内精装修管理要点有四，即设计、选材、施工以及验收，四者均对最终的精装修效果起到了决定性作用。而从五星级酒店室内精装修管理要点可知，五星级酒店室内装修具有设计高要求、选材高质量、施工精细化、验收有序性的特征，所以，要尤其要想达到高水平精装修管理效果，应当坚持正确的管理意识，做好装修前的全面规划布局，有序衔接设计与施工环节，高质量完成装修管理工作。

简介：摘要：由于社会的不断进步和广大人民群众生活水平的提高，五星级酒店成为了广大群众在旅游、商务和办公的首选居住地。因此五星级酒店的工程施工管理也日益成为我国管理学研究领域的关注焦点。本文将通过分析五星级酒店施工的全过程，重点研究酒店工程的具体内容和策略。