简介：

简介：摘要

简介：摘要：老油田进入中高含水开发阶段后，随着开采程度的提高，地下剩余油分散，油水关系越来越复杂，给油田稳产和调整挖潜带来的难度越来越大。本文主要总结出物性和地层系数对剩余油分布的影响程度以及应用该方法描述剩余油取得的成果，为其它类似油田的剩余油描述提供借鉴。

简介：摘要：胡状集油田受湖盆边缘相沉积控制，砂体属水下扇沉积,具有重力流和牵引流两种沉积体系，滨湖、浅湖、三角洲、洪水重力流、水下扇等七种沉积环境,沉积了河道砂、远砂坝、下切水道砂等16种沉积砂体；在沉积剖面上表现出正常沉积与事件沉积嵌叠特征，砂体变化大。受沉积环境的控制，储层物性变化剧烈，非均质性严重。单井层间级差达50-500倍，渗透率变异系数0.9。渗透率变化较大，最低单层渗透率5.2×10 μm ，最高渗透率3428×10-3μm2，变异系数0.66，单层突进系数7.9，级差300倍。渗透率在200×10-3μm2左右，反映出较强的层间非均质性。纵向上小层多级差序列范围广泛，非均质性及其严重，三大矛盾异常突出。文章主要针对胡状集油田非均质性展开研究，以降低渗透率级差，提高水驱动用程度为主要目的展开讨论。

简介：摘要本文对发电厂低压厂用电系统接线方式及保护配置情况进行了阐述，结合近年来电力系统内发生的多起因低压厂用负荷单相接地故障，导致的机组非计划停运事故，针对低压厂用电系统负荷单相接地保护级差配合问题进行了详细分析和深入研究，并提出了可行的解决方案。

简介：摘要：人才是第一资源，是引领发展的第一动力，也是企业发展的核心竞争力。对任何企业而言，科学合理的人才管理工作是企业管理中的重要一环，并对企业的发展和成功起到关键性的作用。企业良好的人才规划工作，不仅提升对企业的掌握度，形成人尽其用，在人才管理工作中起到主导的作用，而且有利于企业的高效益的运营发展。目前，很多企业在人才管理中人才规划环节执行上仍旧存在对人才规划工作的重视不足、人才的晋升发展渠道不清晰、相关工作人员专业能力难以满足需求等问题。通过形成科学合理的人才培训规划、打造清晰明确的人才晋升渠道、尝试使用新产品新技术等措施可以有效解决这些问题，全面提升人才规划的执行成效。

简介：摘要人才已成为一个国家发展的核心，如何吸引和留住人才就是发展的关键所在。那么，如何最大限度发挥人才主导优势，积极吸纳、引进优秀人才来企业，为人才实现理想搭建平台，已成为人力资源研究的热门课题。

简介：摘要企业在落实科教兴国、人才强国战略和建设创新型国家、构建社会主义和谐社会中，肩负着培养数以千万计的高素质专业人才和创新人才的重要使命。本文就主要分析了高素质人才的培养措施。

简介：摘要随着知识经济时代的到来，自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键。拥有人才的优势才是企业生存和发展的关键。民营企业在人才资源方面的劣势现已显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。因此，民营企业在如何合理地任用人才，发挥人才最大的积极性和主动性来，用好人才、留住人才，是民营企业必须认真对待的工作重点。

简介：摘要人才问题是关系党和社会主义事业能否持续发展以及全面建设小康社会的奋斗目标能否顺利实现的关键问题。新的形势、新的任务要求我们必须坚持党管人才的原则，掌握人才竞争的主动权；必须创新人才工作，进一步形成育才、聚才和用才的优势。

简介：摘要：人才管理机制主要是指企业在经营发展过程中，针对人力资源的开发、配置等诸多环节进行管理，所使用的相关制度措施。这种管理形式的开展，不仅能够提高企业的竞争地位，还能够实现企业经营阶段经济效益的最大化。在企业经营发展管理工作中，核心人才是维持企业稳定经营发展的动力。因此，在社会经济稳定增长的大环境中，企业需采取良好的管理措施，维持企业稳定发展。

简介：  摘要：本文将探讨创新人才管理机制在推进企业人才建设方面的作用。通过分析现有的人才管理机制存在的问题，提出了改进措施，并探讨了创新人才管理机制具体的实施方法和有效性评估。

简介：摘要：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“人力资源是企业改革发展的第一资源”理念，坚持党管人才，落实“以抓好人才队伍建设为重点，推进企业人才队伍专业化和属地化建设”的人才培养行动，贯穿人才培养“选、培、育、用、管”全链条，扎实做好新时代国有企业人才培养工作，为企业高质量发展持续注入人才活水和提供智力支撑。

简介：摘要：随着市场竞争日益激烈和行业环境的快速变化，企业对人才越来越重视，要求也越来越高，人才发展已经上升到企业战略的高度。人才盘点的目的就是精准掌握人才分布，加强人才的分类管理，对优秀人才要进行重点培养，提高培养的针对性和时效性，完善员工职业发展规划，进而提升公司整体的人力资源水平。本文对人才盘点在企业人才管理中的应用进行了简单的探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要：加强企业人才培养是人才强企的重要举措，通过采取激励措施，有效开展人才培养、人才评价工作，着重培养复合型人才，打造一支技术过硬的人才队伍，进一步提升了系统内员工综合素质能力和岗位胜任力。

简介：摘要：目前，在新时代的不断发展之下，人民生活水平不断提高，汽车已经成为了现代社会人们工作和生活的组成部分。汽车的持有量呈高速增加状态，汽车维修企业也在不断地增加。在时代的不断更迭下，高新技术不断的引入汽车行业，对于汽车的技术含量要求也越来越高，这就给汽车的维修人员提出了更高的要求。作为汽车维修业，进行技能型人才培养和开发，用以适应当前汽车产业技术的发展，是解决当前汽车维修产业高技能人才匮乏的途径。

简介：摘要：文章针对某研究所“人才队伍现状”进行了深入研究，为适应高质量发展需要，增强研究所人才队伍的整体竞争力，通过全面盘点对人才现状进行摸底，为全面盘活人才、激发人才活力，推进人才队伍建设提供了可靠的支撑数据。

简介：摘要：在经济改革的背景下，企业获得了发展的机遇和潜力，从而推动了社会经济的繁荣。人才是企业最宝贵的财富和资源，在这一认识下，企业开始逐渐关注人才的培养和发展问题，而建立和培养一支专业化的人才梯队也成为众多企业追求的目标。因此，如何构建一套合适的人才梯队建设策略，已经成为企业必须面对和解决的问题。本文主要旨在分析企业在人才培养过程中实施人才梯队建设的策略。

简介：摘要随着社会竞争越来越激烈，企业对于人才的需求也越来越大，但是很多企业对人才培养不够重视，导致人才流失严重。本文从人才流失对企业的影响出发，探究企业人才流失的原因，最后提出一些企业人才培养的策略。

简介：由惠州市人事局兴建的惠州人才服务大楼总建筑面积为14611.7m^2,总层数为12层,整体造型象征中国书法的“人”字（代表人事局和人力资源），同时又有“h”的造型（代表“惠州”拼音和humanresource的第一字母）；侧面看象征一条昂首腾飞的龙，寓意惠州社会经济的腾飞和以人为本、尊重人才。