简介：摘要：本文从介绍世行制裁主体入手，举例简述国际项目开发过程中常见的可制裁行为。并就世行制裁措施和制裁程序给出应对世行调查的方法，最后对建立有效合规体系提出建议。

简介：摘要：近些年，我国商品房不断建设，商品房买卖交易越来越多。完善的住房公积金体系，能够给缴存职工提供住房保障，在维持社会稳定发展中发挥重要的意义。然而因为住房公积金数量多，贷款期限延长，容易引发住房公积金风险。为了防范住房公积金风险，需要加强住房公积金贷款管理，将风险控制在一定范畴内。本文就结合住房公积金贷款现状，重点分析常见的住房公积金贷款风险问题，根据导致住房公积金贷款管理风险出现的原因，提出相应的规避方式，具体内容如下。

简介：摘要：本文从并购融资与并购贷款的概念，引出了对于房地产行业及其贷款融资的特点的探讨。并从并购方、被收购方、银行的角度，分析了存在的主要风险，并有针对性的提出了其风险管理策略建议。

简介：摘要：本文通过对于不良资产与不良贷款概念的论述，引出了对于中国目前的国有银行的不良贷款现状规模的分析。并基于现状从内部与外部分别讨论了不良贷款的成因。最后，从银行自身建设、社会氛围与政府职能方向给出了相关建议。

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简介：摘要：随着中国经济的快速发展和城镇化速度的持续加快，个人购买住房的数量在不断增加。个人住房按揭贷款业务得到了快速发展，各银行在开展个人住房贷款业务时，对贷款风险的控制意识较弱。一旦风险发生，将会影响商业银行不良贷款率的提升以及利润的下滑，甚至波及我国经济的健康发展。文章以B银行Y分行为例，分析银行在个人住房按揭贷款方面存在的问题，并提出风险防控的举措，具有一定的指导和借鉴作用。

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简介：摘要：房地产融资集中度的管理制度是指在中国境内设立的中资法人银行业金融机构，其房地产贷款余额比例及个人住房贷款余额比例应当符合人民银行、银保监会确定的管理要求，即不得超过人民银行、银保监会确定的相应上限。 本文主要分析房地产融资集中度管理制度的影响和建议。

简介：摘要：最近几年以来，我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额，将企业做大做强，对于建筑工程项目的管理是非常重要的，但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题，尤其是成本控制管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

简介：摘要：本文从进场阶段、施工阶段、结算阶段阐述施工项目创效的切入要点、具体操作方法及案例分析，对促进项目提高创效能力起到指导作用。

简介：摘要：由于市场经济的持续进步，投资项目的数量逐渐增多，规模也越来越大，建设周期不断延长，市场影响因素也在渐渐的增加，项目管理的困难性也在持续扩大，从而对项目的前期管理提出了新的标准。对建设项目的前期工作进行一定的投资，是项目开展的重点，能够在一定程度上影响项目的成功性。本文重点讨论了投资项目前期管理工作中具有的问题与管理关键，以供参考。

简介：摘要：伴随着我国公路交通事业发展的日益蓬勃，工程建设规模也不断扩大的背景下工程管理工作将面临巨大挑战，如何做好工程项目管理与成本控制工作成为当前公路企业关注的焦点。为更好的对公路工程项目施工的全过程进行成本管控工作，为施工项目的开展节省资金，提升资金的利用效率，广大施工单位在施工的全过程之中，应当运用科学管理方式进行合理的成本控制。据此，本文将以公路工程项目成本控制的意义分析为起点，对现今公路工程施工成本管控工作开展情况以及现存问题进行阐述，最后结合自身思考，提出应对策略，为广大施工单位提供参考。

简介：摘要：PPP项目模式下项目公司安全管理因工程体量大、建设周期长、协调难度大、相关方构成复杂等特点，与传统施工项目部安全管理存在较大区别，正确厘清不同模式下安全主体责任，明确自身安全管理思路，将有效提升各阶段安全管理水平。

简介：摘要：在实际发展过程中，建筑管理模式并没有跟随建筑行业的发展趋势进行一对一的改进和创新，导致了相关的建筑质量问题。建筑成本也在上升，这使得利润下降。因此，施工的时候，我们必须要想着在先进的理念引导下，进行有效的管理理念、技术等的创新，从而不断促进其经济效益的有效提升与促进。

简介：摘要：建筑工程管理中，工程项目造价管理有着非常重要的作用，这项管理工作除了能够达到节省建设成本以外，还能为项目顺利开展提供很大帮助。从目前施工情况可以看出，其中还存在很多因素会对工程项目造价造成影响，造成其跟实际施工成本之间有很大误差，严重会对工程项目整体经济效益造成影响。基于此，针对工程项目造价有关内容进行深入探究有着很重要的意义，文章专门根据实际状况对项目造价影响因素进行解析，并提出有效降低项目造价有效策略。

简介：摘要：城市化发展程度主要体现在轨道交通项目方面，伴随快速推进的城市化进程，城市交通问题越来越严重，城市轨道交通产品的制造项目愈加显得重要。为了有效缓解交通问题，轨道交通制造项目受到高度重视。从当前的轨道交通门系统制造项目情况来看，不仅复杂，而且系统性强，对技术要求高，资金投入量大。在整个的制造项目中，如果没有规范运行，就会有各种不稳定因素存在，对门系统的制造项目非常不利，这就需要强化项目管理工作。本论文着重于研究项目管理在轨道交通制造项目中的应用。

简介：摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的工程管理方法，以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力，以便更好地适应当今社会，在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要：随着我国社会经济发展迅速，项目的管理模式也逐渐同国际接轨，EPC项目管理模式在我国项目管理中日益成熟。本文依托EPC项目模式，对EPC项目管理的概念及优点进行了阐述，并将项目控制管理融入至EPC项目管理中，主要分为项目流程控制管理、项目进度控制管理及项目内容控制管理；并对未来项目管控在EPC项目管理中发挥的重要作用进行了展望，促进EPC项目管理模式更加符合我国社会经济的发展。