简介：常住人口将近2000万．流动人口将近500万，这就是上海目前的人口现状．对于烟灶厂家来说，人口也就意味着商机。而近16亿的烟灶市场容量也让众多的烟灶商家羡慕不已．若能在此分得一瓢羹．岂不妙哉!而连锁卖场的强势．外资品牌的入侵．高端品牌的居高临下，本地消费者的崇洋媚外，让市场一些烟灶品牌只能望洋兴叹，要么是在碌碌无为．找不到突破口。要么就是死撑着连锁卖场．做着“赔本赚吆喝”的买卖。眼睁睁的看着16亿的市场份额被别人瓜分。目送别人“分钱”的时候，也把上海细分市场给忽略了。16亿的市场容量。将近2000万的人口，其中任何一个小小的细分市场足以抵上长三角一个二级城市的整个市场容量．

简介：摘要：众所周知，供电企业向客户收取用电费用的模式，始终都是为电力客户提供电力供应服务，之后再次按照“先使用后付费”的原则展开的。从这一个角度来看，确保电力供应以及电费回收，将会是供电企业最为基本的业务与职责。在展开电力收费等一系列工作的时候，有关部门人员应当要基于缴费的行为，来对用电客户展开细致划分，如此才能使得缴费管理工作，能够处于一个较为科学的状态。因此，本文将会在接下来的部分展开该主题的分析研究。

简介：近几年来，专心连锁渠道商以其不断扩张的连锁店经营形式不但已成为家电市场上的主流业态，而且随着这些专业连锁渠道商的规模与知名度的越来越大，其他的业态似乎都处于岌岌可危的境地。然而，就在专业连锁渠道商的门店数量仅次于北京的上海，近年来在家电渠道的激烈竞争中却开始出现了细分化的趋势。

简介：摘要：随着经济和社会的发展，客户作为企业重要的经济基础，对企业前途命脉都发挥着决定性的作用。伴随智能电网的发展，电力行业产生的数据越来越多，形成了电力行业大数据。开展大数据时代电力客户 细分研究，可以帮助供电公司更好地了解客户需求，从而有针对性地优化客户体验，促进客户忠诚度与满意度的提高，并最终将客户价值充分地转化为公司实际效益，对内为管理者提供更加全面、科学的决策依据，对外为客户提供增值服务。

简介：在新消费时代,消费者对环境电器的关注达到前所未有的高度。随着对水污染的认知加深,净水设备的市场需求也在不断扩大。另外,虽然空气净化产业在刚刚结束的传统销售旺季迎来“阵痛”,但毋庸置疑的是,该行业仍然具有巨大的市场空间。以净水设备和空气净化设备为主的环境电器市场需求不断扩容,且前景看好,企业关注度也持续提高。

简介：摘要电力市场中的企业竞争越来越激烈，供电企业需要对客户进行细分，并研究相应的营销策略。通过阐述客户价值的关系营销理论，提出了营销策略的具体实践。

简介：摘要随着电网建设的不断扩大，信息采集技术的提高，数据精细化程度越来越高，电网数据呈现出指数级增长的趋势，如何对这些大数据进行快速准确的分析，挖掘有价值的信息，是当前学术界和产业界共同关注的主题。

简介：摘要售电量是电网经营企业的产品,售电均价是企业售电价格水平,表征企业盈力能力,两者是电网经营企业重要经济指标。准确预测长短期售电量、售电均价对企业的经营决策起着重要作用。

简介：目前,全球液晶显示器增长势头趋缓,显示器平均单价小幅度下跌,特别是欧洲和日本对液晶显示器的需求市场已基本饱和,从去年第四季度至今,销量显示出下降趋势,相比之下,中国LCD市场享有了最高的成长比例。

简介：摘要随着市场经济的发展，电力市场营销逐渐成为影响电力企业生存与发展的重要因素。面对新形势下电力市场的挑战，本文以精益管理理念以及与电力营销细分作为研究的切入点，首先分析了二者在提升供电企业竞争力方面的作用，然后在此基础上提出基于精益管理理念的电力营销细分策略，以期帮助供电企业优化营销策略，建立适应市场形势的营销体系，从而提升市场竞争力。

简介：摘要随着国家智能电网的不断建设，电力营销信息化水平的不断提升，智能电能表的应用范围越来越广，尤其在费控智能电能表出现后给居民用电方面带来了巨大的变革与影响。对于电力营销部门为客户提供的多种服务中，服务频次高、涉及面广、容易出现问题、影响重大的就是缴费服务。由于电力的消费群体非常复杂多样，消费模式也会针对不同的群体有所不同，这里我们将重点关注用户数量最大的居民用电群体。通过对客户行为模式细分，并提供有针对性的服务，已经被业界证明是一种行之有效的方法，正在被越来越多的服务行业所采用。因此，本文对基于缴费行为的电力客户细分及服务提升进行研究。

简介：今年上半年，英威腾实现销售收入较快增长，实现营业收入2．54亿元，同比增长21．28％，净利润0．37亿元，同比增长29．2％。

简介：【摘要】水处理企业要想在激烈的竞争中站住脚跟，必须进行合理水工业市场细分，准确把握水工业市场定位，寻求适合自己的生存空间。水工业市场细分的前提条件是具有可衡量性、可进入性、有效性和差异性特点。水处理企业需要分析进入细分市场的前提条件，利用自身优势，确定目标市场，抓准市场定位，掌握市场动态，实现效益最大化。

简介：【摘要】水处理企业要想在激烈的竞争中站住脚跟，必须进行合理水工业市场细分，准确把握水工业市场定位，寻求适合自己的生存空间。水工业市场细分的前提条件是具有可衡量性、可进入性、有效性和差异性特点。水处理企业需要分析进入细分市场的前提条件，利用自身优势，确定目标市场，抓准市场定位，掌握市场动态，实现效益最大化。

简介：日前，在北京召开的全国工业和信息化工作会议上，工信部部长苗圩表示，在战略性新兴产业领域，明年将实施4个专项规划以及15个细分领域的规划。业内人士认为，专项规划的正式实施，意味着战略性新兴产业发展将进入新阶段，明年相关领域的投资也有望出现实质性增长。

简介：在大数据的基础上,通过数据挖掘技术,借助SAS工具,构建了基于逻辑回归的用户电费回收风险预测模型。同时,根据市场细分理论,针对高压用户、低压非居民用户、低压居民用户分别构建了预测模型。预测结果显示：3类模型预测准确率较高,为降低电费回收风险、提升电费回收率提供了数据支撑。

简介：针对永磁同步电动机传统6扇区直接转矩控制定子磁链轨迹不对称的问题,利用永磁同步电动机基本原理,借助Matlab/Simulink仿真软件,对比分析了6、12、18扇区3种扇区划分方案对磁链轨迹的控制效果,对3种方案的动态性能与逆变器开关频率做了比较研究。结果表明：扇区细分可有效改善定子磁链轨迹对称性,并且12、18扇区细分方案的效果基本一致;12扇区划分方案跟随性能最优,但扇区数目越多,系统抗扰动性能就会降低,且逆变器开关频率升高。

简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要：水利工程在现代社会中扮演着重要角色，其成本构成与成本效益分析对于项目的可持续发展至关重要。本文旨在深入探讨水利工程成本的构成及其对项目的影响，并运用成本效益分析方法评估水利工程的经济效益。通过对水利工程成本的细致分解，探讨各项成本因素对项目的影响程度及其相互关系。结合实际案例，分析不同成本因素在水利工程项目中的权重和影响机制，以及如何有效降低成本、提高效益。本文还重点关注成本效益分析方法在水利工程项目中的应用，探讨其在决策过程中的作用和局限性。通过综合评估水利工程项目的经济效益，探讨其对社会、环境和可持续发展的影响，为工程管理者提供科学的决策依据。

简介：摘要成本管理和成本控制企业投资成本中的重要组成部分，也是构成电价的重要性因素。控制成本不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理，使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。