简介:摘要电力是我国关乎国计民生的一项大工程,电力企业中的电力生产具有很强的连续性,其生产和直接转换为消费是同时进行的,供电的安全与质量会对社会造成极大的影响,所以说物资管理是电力企业运营管理中的重要内容,对电力企业的物资选择使用就要比一般的企业有更高、更严谨的要求。因此,加强电力企业在生产过程中所需各种物资的管理,提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行具有重要的作用于意义,电力经营的物资成本主要由生产电力的成本和电力基本工程的建设成本构成。文本围绕这个话题,详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题,并且针对这些问题积极探讨,讨论了如何加强电力企业的物资管理,有效的提升电力企业物资管理水平,保持电力经营的效益,保证电力企业和电力消费者的共同利益。
简介:摘要目前,供电企业与用电客户双方最关心的问题之一就是电费收缴问题。随着国家对电力事业发展的不断重视,供电企业客户数量越来越多,若仍然只使用传统的单一的营业厅缴费模式电力客户缴费难的问题很难得到解决,这样很容易引发各种问题。如在用电高峰期,缴费人员比较多,很多用电客户缴纳电费需要排很长时间队,部分缴费人员便会存在不良情绪,经常会与收费人员产生口角,以致客户投诉频发。尤其是对于那些偏远山区,由于营业网点设置少,这样很难满足居民的缴费,用电客户经常会抱怨供电部门缴费难等,这对供电企业的社会形象造成恶劣影响。此外供电企业的生存与发展也离不开回收的电费,考核供电企业营销情况的两个重要指标就是电费回收率与结零率,供电企业的重要工作之一就是回收电费。