简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。

简介：预算松弛限制了预算管理在企业生产经营中引导纠正作用.本文从油田服务企业案例出发,在分析预算松弛成因的基础上,提出了解决建议.

简介：商务智能是帮助企业提高决策、运营能力的各种概念、方法、过程和软件的集合体，绩效管理是组织为提升企业生产力或组织绩效而采取的管理活动，二者统一于现代企业的运转和发展过程中。国内外石油企业数字油田的建设和发展，对商务智能和绩效管理提出了新的诉求，商务智能和绩效管理在数字油田的建设中得到了越来越多的应用。

简介：油田伴生气又称油田气,在油田的开采过程中,在油层间会出现伴随石油液体出现的气体,根据有机成烃生油的相关理论,有机质能够转换成气态烃和液态烃,而气态烃有可能溶解于液态烃中,也有可能呈气体状态,存在于油气藏的上部。这两种状态存在的气态烃就称为油田伴生气或伴生气,其主要成分包括甲烷和乙烷等低分子烷烃,还有一定量的丙烷、丁烷、戊烷等[1]。油田伴生气具有非常可观的经济效益,伴生气回收处理就指的是从气流中将乙烷、丙烷、丁烷分离出来,加工成天然气混

简介：企业文化建设对于良好企业生产环境的形成以及和谐员工关系的培养具有极为重要的作用，对于油田企业来说也是如此。特别是在当前社会主义市场经济改革不断推进的今天，企业文化更是提升企业内部凝聚力与积极性的重要动力源泉。油田企业如何加强自身的企业文化建设已成为当前我们所面临的重要课题。基于这一现状，笔者就我国油田企业文化建设工作进行深入分析与论述。文章首先阐述了我国油田企业加强企业文化建设工作的重要性，继而分析了我国油田企业在企业文化建设方面存在的问题与不足，然后提出了提升油田企业文化建设工作水平的对策措施，最后对全文进行了总结，以期能够对我国当前油田企业文化建设工作的有效开畏提供一点可借鉴之处。

简介：设备是衡量国家技术发展水平和企业生产能力的重要因素,压裂设备对于油田来说更举足轻重的角色,即使关乎企业生产的设备又是企业固定资产的一部分。对油田压裂设备管理进行研究可以有效提高整体经济效益、增强安全生产能力。本文在前人对油田设备管理研究的理论基础上,从油田设备管理的现实角度着手,对我国现阶段油田设备管理现状进行评价分析,着重分析其中存在的问题与不足,在结合国内外先进管理体系的优点下,提出了对现阶段油田压裂设备的管理方法的改进措施及建议。对在油田压裂设备完好的基础上,推进油田设备合理化运营、科学化管理有一定的促进作用。

简介：随着世界经济的不断发展,能源成为各行各业改革发展的基础。石油资源的开采、利用都对也对油田企业提出了更高的要求。大庆油田作为我国迄今为止发展规模最大的油田,其成本控制水平的高低会对企业发展的水平带来极高的影响。因此,有必要加强大庆油田的成本控制水平,提高精细化管理能力,促进其稳定、长远发展。

简介：近年来,表面活性剂在油田中的用途也日益火热。应用于石油产业方面大多数阴离子表面活性剂,主要是硫酸盐和磺酸盐,主要用做洗净剂、缓蚀剂、起泡剂和乳化剂。

简介：油田开发是我国基础能源开发过程之中十分重要的部分,在油田开发的过程中,会出现大量的油田污水,因此对于油田污水的处理环节,是我国油田开发过程中,必不可少的工作内容.我国目前在进行油田污水处理之中主要采取的是物理法、化学法和生物法.本文主要分析油田污水处理现状及发展趋势.

简介：注水是油田开发过程中一种重要的开采方式,是补充地层能量,维持油田长期高产稳产有效、易行的方法-[1]。但随着油田精细注水的深入,其分注井数逐年增多,使得投捞调配工作量大大增加,原有测试方式投捞工作量大、效率低,测试力量已不能满足投捞调配工作任务。桥式同心分注技术集成了机、电、仪一体化技术,投捞测调进行全面升级,测调效率较常规桥式偏心提高了60%以上。

简介：海外河油田位于辽河断陷盆地中央凸起带南部倾没带的南端,大洼断层下降盘。该区构造运动频繁,断裂发育,构造破碎,地质条件异常复杂。自2009年进入特高含水期以来,停产井增多,常规油水井措施效果变差,油井普遍高含水,油井单井液量高,产油量低,综合递减、自然递减均较高。为此开展了氮气辅助蒸汽吞吐技术的研究,对保持海外河油田产量稳定具有重要现实意义,进一步改善了普通稠油水驱开发中后期的开发效果。

简介：随着现代企业管理制度的逐步发展和完善，财务管理工作已经成为了油田企业财务管理的核心工作。目前，在经济形势整体下滑的背景下，广大油田企业面临更加复杂的内外部经营环境，财务管理工作难度和压力陡然增加。面对新的形势，油田企业需要采取有针对性的措施提高财务管理工作水平，以便推动油田企业的可持续发展。

简介：通过油田基层企业员工的健康安全，文化建设，严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定。保证制度的科学性，提高制度的实用性，注意制度的可操作性，确保制度建设的时效性，先进性。分析了油田企业的特殊性，同时指出了目前油田企业安全管理存在的主要问题，对油田企业安全生产具有一定的现实意义。

简介：近年来,胜利油田临盘社区在全面部署节能降耗工作的同时,把社区成本消耗大项——煤,作为工作的重点积极开展以节能新产品、新材料、新技术、新工工艺的推广应用为主的"四新"技术。社区的锅炉在燃烧控制方面存在许多不足,本文重点介绍了"通用燃烧优化控制技术(BCS)",并且结合该技术展开对社区的锅炉燃烧控制技术的优化措施进行研究,并且提出了具体的改造方案。

简介：随着国际石油产量的大幅增长,中国国内油价持续走低,在整个石油行业新常态下,所图油田在采油工艺技术、以及日常全员成本管理上要进一步精细、优化、提高,以效益为中心,通过精细五小措施的实施与优化、加强油水井的日常管理,通过开展日常工作中的各项优化与创新,将全员成本控制在预算之内。

简介：从项目生命周期来看，项目后评价是项目管理中的最后环节，通过项目后评价分析找出项目成败的原因，并总结经验教训从而实现提高项目管理水平和投资决策水平的作用，最终达到提高经济效益的目的，同时对同类相似的未开发项目提供一定的借鉴意义。以往的油田后评价重点集中在地面工程后评价或是对项目的定性评价，现结合赵东油田改扩建开发项目，设计了该项目的后评价体系，利用层次分析法确定各指标综合权重，采用成功度模糊综合评价法对目标进行评价，梳理项目成功经验及管理中存在的问题，并针对问题提出了改进措施和建议。