简介：摘要：全球信息化的今天，也是全球经济一体化的时代，企业面临着巨大的挑战，为了生存和发展，必须大力加强对核心竞争力的研究，提升自己的竞争力。本文从核心竞争力的理论分析的基础上，调查研究了企业的实际情况，发现企业存在核心竞争力体制和机制尚未形成、落后观念对企业核心竞争力有影响、技术创新能力不强以及管理能力缺乏等问题，针对这些问题提出了加强企业竞争优势、加强人力资源开发与管理提高人才竞争力、 完善营销开发能力 强化服务创新以及提升管理水平来培养企业核心竞争力，对企业的生存和发展有一定的启示和借鉴。

简介：摘要：中国特色社会主义进入新时代，在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗进军的新征程上，恰逢世纪疫情与百年大变局交织叠加，中国共产党要在新的历史方位上实现新时代的历史使命，必须有力应对各种困难复杂局面和风险挑战。越是形势复杂、任务艰巨，越要坚持党的全面领导和党中央集中统一领导，越要进一步提高政治执行力，以更高标准、更严要求、更实举措做到“两个维护”，不折不扣把党中央重大决策部署落实到位。本文就基层视角，从干部选拔任用、行政权力运行、绩效考评等机制的完善方面，分析加强基层政府执行力建设的思路和对策。

简介：摘要：自改革开放以来，我国综合实力获得了不断的加强，积极的财政政策精准发力，持续提高效能，愈来愈着重精准、可持续，为确保经济运行在合理区间具有至关重要的作用。我国党的十九大报告提出了“高质量发展”概念，高质量发展是现阶段我国经济的发展需求，其内涵更加丰富，要求逐步实现我国经济从量的扩张到质的提升。近期,国务院常务会议出台多项举措,对实施新的组合式税费支持政策、专项债发行使用等工作进行部署,着力加大财政政策支持实体经济力度。

简介：摘要：在经济发展的大趋势之下，国内大大小小的企业迎着经济发展的东风，拔地而起。但不可忽视的是，随着企业的发展，也面临着许多的问题。企业发展的最终目的在于获取企业价值，很多企业在实际的经营过程当中，也逐渐意识到财务与会计两者的差别所在。企业价值用财管力的PV公式来写，则是利润除以风险，也就是说企业在发展的过程当中，利润和企业价值是成正比例关系，而风险和企业价值则是成反比的关系，所以当前企业在发展的过程当中，应该充分地意识到其发展不能够脱离利润，也不能够本末倒置，应该从多个维度实现用财管力提升利润管理。

简介：【摘要】：21世纪，社会发展愈发迅速，国民的生活水平呈直线式的上升，人们越来越重视质量，葡萄酒逐渐从高端消费品转而以大众酒的身份出现在家庭聚会和日常餐厅的酒水牌上，走进寻常百姓家，迎来了多品类多元化的市场机遇。低度烈酒、预调酒满足了年轻微醺市场消费需求。但是近几年来，随着新冠肺炎出现，疫情横行，我国的葡萄酒行业以及市场一直呈现出较为低迷的状态；而保乐力加作为一个法国葡萄酒品牌，2018年至今，一直在不遗余力的进军中国市场，面对国内市场复杂多变的局面，该企业通过对中国文化、品牌效应、环保意识、以及制作材料等方面进行攻略。保乐力加逐渐博得了中国消费者的好感，为在中国进行可持续发展、进行差异化竞争奠定了很好的基础。以下，本文将针对保乐力加在中国的差异化竞争策略进行阐述和分析。

简介： 摘要：十八届六中全会以后，随着新一轮国企改革的推进，新的经济发展已经步入新的阶段，新的形势提出了新的要求，要求各级领导干部发挥先锋模范和带头人作用，切实提升领导力。

简介：摘要：企业在高速增长阶段，员工的活力和创造力通常是比较强的，但是当增长速度放缓，发展进入平稳期，就会出现组织僵化、员工懈怠等问题，尤其是一线员工的创造力会相对不足。如何将个体从低效、重复性的劳动中解放出来，激发他们的创新潜能和创造活力，对企业而言意义重大。本文从影响员工创造力的三个要素来入手，结合管理学工具来为企业管理者提供一种更有实践意义的激发员工创造力的方法！

简介：摘要：当今社会的发展是以知识为主导进行推进的，人才的数量及整体质量的水平，已经成为企业生存发展的生命线。如何加强企业拥有人才的管理，已经是不容忽视的现实问题。本文对基于胜任力的人力资源管理进行分析研究。

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简介：摘要：目前，在市场经济体制下的企业取得了巨大的发展。然而，随着经济与社会的发展，我国企业所面对的发展环境日益恶化，其发展也呈现出以损害生态为主要特征的趋势。目前在世界范围内所倡导的“绿色发展”概念，在国内的适用性已逐渐降低，企业的可持续发展面临重大的冲击。因此，在当前的环保形势下，我们要走可持续发展之路，解决经济发展造成的种种问题，使企业在发展的时候，既能获得可观的经济效益，又能兼顾社会、环境等方面的利益，进而赋予我国公司长足的竞争力。

简介：摘要：人力资源管理对于企业经营管理来说具有重要影响，构建科学的管理制度能够更好地激发员工活力与创造性，从而促使员工工作能力不断提升。本文对胜任力与人力资源管理创新问题进行了综述，在现代企业管理中对员工资源进行整合和利用，对于公司整体发展质量和未来发展潜力而言具有重要意义。

简介：摘要：在我国，PPP模式作为一种提供基础设施和公共服务的新模式，为缓解地方政府债务风险提供了新的途径。经过6年来的实践，PPP模式在化解债务风险中也存在着风险分配不公平、风险分配机制不健全的问题。为更好地利用PPP模式控制地方政府债务风险，需要相对降低负债率、合理设置风险分配框架、建立PPP模式必要的监管机制、加强PPP政策法律建设以及公私双方遵守契约精神等。

简介：【摘要】本文主要分析了基于胜任力的企业开展员工培训的实际意义，重点介绍了目前员工培训中存在的问题以及相对应的培训思路，建立基于胜任力的培训体系能够极大地提升企业的培训效果。通过对基于胜任力的企业员工培训方法和思路进行分析，旨在为相关工作人员提供一些新的思路。

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简介：摘要：笔者阐述了市场竞争力的含义，提出了提高煤炭企业市场竞争力的途径方法，旨在促进企业更加明确市场定位，合理配置劳动生产要素，为企业形成独特竞争优势、实现可持续发展提供强劲动力。

简介：摘要：新媒介的崛起，为传统的广播新闻工作提出了新的要求。随着网络技术的不断普及和5G技术的不断成熟，广播新闻必须改变传统的传播理念，主动向“服务者”转型，抓住发展契机，发挥自己的专业优势，把握新媒体传播特征，主动学习和应用新媒体技术，通过优化传播方式，拓展传播渠道，创新传播形式及内容，积极与受众互动，增加新闻内容报道深度，履行好舆情引领职责，借助互联网技术、移动传播优势，推进媒体深度融合，提升广播新闻传播影响力。

简介：摘要：如今我国已经进入了经济发展新阶段，在世纪疫情冲击下，市场竞争也越来越加剧，企业要想在不稳定的条件和环境中取得高质量发展，就必须提升自己的竞争力。在21世纪，最基本的竞争就是人力资源的竞争，因此企业应当融入经济发展的大潮中去，加强人力资源管理，尤其应设计完善的薪酬制度，提升薪酬竞争力，将优秀的人才吸引进来，因此为了使企业提升管理质量和发展能力，应当在新条件下展开薪酬机制改革，运用薪酬的手段来提升企业的竞争力，鉴于此，本文对此进行研究，并提出完善的策略，希望能够带来帮助。

简介：摘要：电力企业的安全管理， 从变电申请立项到正式运行， 每个环节的安全工作都须严格按照流程来管理， 以此来保证电力企业全过程安全管理。电力企业要走一条创新的管理之路， 开展安全生产管理的全方位、全过程、多层面、多支点的体系， 调动公司人员积极性， 全面保证安全。

简介：摘要：面对压力和挑战，许多企业为了分散风险，提升自身核心竞争力，选择了多元化发展战略。阐释了企业的核心竞争力与多元化经营战略之间的关系，从而进一步分析企业多元化面临的问题。最后，提出正确实施多元化经营战略的模式与建议。