简介：摘要：随着社会主义经济高速发展，对医院提出较高的需求，内控管理工作在医院中占据重要组成部分，起着至关重要的作用，不仅能约束医院内部工作人员的行为，还能为患者提供更加优质的医疗服务，并且有效防范医院财务风险，促进医院长久稳定的发展。现阶段，部分医院不够重视内控管理工作，缺乏内控管理制度，同时财务管理工作还在使用传统的管理理念，为医院的发展带来相应的财务风险，影响医院高效长久的发展。在这一背景下，部分医院需要健全内控管理制度，以内控制度全面开展财务管理工作，提高防范财务风险的能力，也能对医院内部固定资产进行科学管理，促进医院内控管理工作质量与效率。基于此，本文主要从医院开展内控管理工作的重要性入手，对加强医院内控管理措施进行全面阐述，以期为部分人员提供参考。

简介：摘要：在我国经济社会高速发展的背景下，我国医院的医疗水平也在不断提高，各项医疗改革措施也在不断向前推进，对我国医院的生存与发展带来了一定的挑战。要想在激烈的市场竞争环境下站稳脚步，医院需要做好相关方面的管理工作，尤其是成本控制工作。成本控制是医院财务工作中的重点内容，对合理配置医院的各项资源、实现成本的可控化具有积极的影响，而且还能够提高医院的经济效益，降低各种财务风险发生的概率。因此，本文通过在新医院财务制度下，思索医院成本控制的有效途径，不断提高医院在财务管理工作方面的能力。

简介：

简介：摘要：在医院整体管理工作中，医院财务管理起到了关键性作用，通过财务管理能够帮助医院降低发展成本，强化医院对资金的管理能力，同时还能够优化资源配置，帮助医院实现长期稳定发展。然而目前医院在财务管理方面还存在很多不足和问题，不利于发挥医院财务管理的作用。研究基于医院财务管理现存问题，研究医院财务管理在提高医院整体管理中的作用，最后提出提升医院财务管理水平的建议。

简介：摘要：本选题在对我国公立医院绩效管理的现状和发展历程充分研究的基础上，按照“工作量、医疗技术风险难度、疾病风险难度、医疗质量控制指标、科室目标管理、成本控制”等内容，基于以资源消耗为基础的相对价值（RBRVS）、疾病诊断相关分组（DRGs）及医疗质量关键绩效指标（KPI）等理论，建立起一套适应公立医院需求的多维度绩效管理体系，全面提高医院的医疗质量、运行效率和服务水平，进一步增强患者的就医感受，调动医务人员工作的积极性，使医院向着高质量、低消耗、高效益方向发展，促进医院管理的“规范化、科学化、精细化”，助力医院实现愿景和发展目标。

简介：

简介：摘要：DRG成本；方法；重点；意义

简介：摘要：医院内部控制体系的建设是医疗行业中一个重要且日益受到重视的领域。随着医疗服务需求的增加和医疗环境的复杂化，医院面临着日益严峻的管理挑战。有效的内部控制体系不仅能够提升医院运营效率，确保患者服务质量，还有助于防范风险、维护医院声誉，保证医院长期可持续发展。

简介：摘要：本文旨在对井下作业的成本动态管理控制进行深入研究。通过分析井下作业的概况及其作业特点，识别出成本管理控制面临的挑战与问题。随后，探讨动态管理方法在井下作业成本中的应用，并提出相应的成本管理控制策略与实施步骤。

简介：摘要：医院绩效管理与运营成本控制是当前医疗行业关注犹如显微镜一般需要关注的焦点，二随着医疗资源日益紧张和医疗成本不断攀升，如何能够有效地提高医院的绩效水平以及降低运营成本已经成为各大医院需要并驾齐驱的两驾马车。本文分析了当前医院绩效管理与运营成本控制存在的问题以及针对性地提出了一系列改进的措施与建议，为提升医院绩效管理水平和有效控制运营成本提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着医疗改革工作的持续推进，各医院需紧跟时代发展，改变传统的经营管理方式，尤其是要加强医院招标采购管理研究，对医院招标采购管理为存在的问题进行分析，采取有效的管理对策，推动医院廉政建设，避免暗箱操作，才能充分保障医院利益，进而促进医院更好的发展。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深入，医院运营管理的精细化程度越来越高。传统的粗放式运营管理已经无法满足现代医院的发展需求，精细化的运营管理已经成为医院提高服务质量、降低成本、增强竞争力的必要手段。文章先是分析精细化运营管理的概念及其意义，然后深入分析现阶段医院运营管理中存在的问题及其原因，最后研究医院精细化运营管理的具体策略，旨在提高医院的运营效率和服务质量。

简介：摘要：本研究旨在提出一种医院资源调配优化策略，并评估其实施效果。通过深入分析医院资源调配的现状和存在的问题，我们综合运用了运筹学和管理学原理，设计了一套有效的资源调配方案。新策略在实施后，我们对医院的运营效率、患者满意度以及经济成本等关键指标进行了全面评估。研究结果表明，新策略不仅显著提高了医院的整体运营效率，降低了经济成本，而且还有效改善了患者的就诊体验。这一研究为医院管理决策提供了有益的参考，对于提升医疗服务质量、优化资源配置具有重要的理论和实践意义。

简介：［摘要] 医疗设备的配备水平，是医院现代化的重要标志，也是医院整体实力的反映。对医疗设备进行成本效益分析，有助于提高医疗设备的运行效率、降低运行成本。本文通过对医院内镜中心的胃肠镜设备全年的收入支出情况进行成本效益分析，为医院提升设备使用经济效益、指导科学投资提供支持。

简介：摘要：医院的特点在于具有特殊性，绝大部分的医院都为国家所有，并非私有。因此，医院对于治病救人更加注重，并且盈利。所以，造成了医院忽视财务管理，影响了财务管理工作的进行。医院经济持续、稳定发展是医院正常运营的基础，只有这样，医院才能拥有足够的资金购买相关设备，并向医院人员发放工资。因此，要加强医院财务监督有效性的提升策略，及时采取措施干预和改进医院落后的财务管理观念、财务管理制度等，同时严格落实医院各个方面的财务管理工作，保证医院获得良好的财务管理环境，使医院持续、稳定发展。

简介：摘要：随着医疗体系改革的推进，医院财务管理工作内容更加复杂，工作任务更加艰巨，加上医疗改革持续推进，以及新修订的医院会计制度全面实施，导致医院固有的财务管理模式出现了诸多问题，不仅使医院财务管理水平下降，还影响了医院的健康发展。目前，部分医院在财务管理变革、调整等方面明显滞后于自身发展的需要。针对这种情况，医院需要正视财务管理领域存在的问题，投入更多的精力思考、研究采取针对性的措施破解财务管理问题，从而推动医院财务管理水平不断提升。

简介：摘要：医院作为提供医疗服务的重要机构，在面临日益复杂的财务环境和风险挑战时，需要有效的财务风险管理与应对策略。本文旨在探讨医院财务风险管理的重要性，并提出相应的应对策略，以帮助医院有效应对各类财务风险，确保医院经济运行的稳健和可持续发展。

简介：摘要：随着信息技术的迅猛发展，医院会计管理信息化已成为提升医院运营效率、优化资源配置、确保财务信息准确性的重要手段。医院作为社会医疗体系的核心组成部分，其会计管理的信息化水平直接关系到医疗服务的质量和效益。因此，深入研究医院会计管理信息化策略，对于推动医院现代化管理、提升医院综合竞争力具有重要意义。本文旨在探讨医院会计管理信息化的策略，分析当前医院会计管理信息化存在的问题，提出相应的解决方案，以期为医院会计管理信息化提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：随着我国医疗改革不断深入发展，公立医院管理模式也在不断革新，固定资产管理对公立医院运营的作用越来越突出。A公立医院是区域内医疗服务的主要提供单位，固定资产数量大，类型多，给管理带来了一定困难。但是目前A公立医院的固定资产管理还存在着一定的问题。所以研究优化A公立医院的固定资产管理具有现实意义与理论价值。本次研究深入分析了A公立医院在固定资产管理中存在问题，并在此基础上提出了针对性优化策略。对A公立医院及其同类机构提出可操作性优化方案，有利于提高医院管理水平与综合竞争力。

简介：摘要：随医疗行业快速发展，医院财务管理面临众多挑战，如提高财务透明度、优化资源配置及提升运营效率。构建有效的医院财务绩效评估体系，对于支持医院完成财务管理、持续改进与长远发展尤为关键。本文探讨了体系的理论基础、构建过程、实施策略及实际效果，提供一套实践指南，助力医院管理层在多变环境中做出科学决策。