简介：目标成本管理关注产品整个生命周期的成本,　　目标成本管理与传统的利润和成本规划方法之间的差异,3.目标成本管理与传统成本管理的区别　　以上六项原则将目标成本管理与传统的利润和成本规划方法区别开来

简介：占全部国有企业的63.4%,国有企业,2001-2004年分别是47.3%、43.4%、39%和35.5%

简介：　　(二)以施工图预算控制成本支出　　在施工项目的成本控制中,进行施工项目的成本分析,　　施工项目成本分析

简介：摘要中国经济发展进入高速增长阶段转向高质量发展阶段的新时代，通过企业文化引导企业员工对企业文化的理解和认同来增强企业整体的发展凝聚力助力引领党建、团、妇、青等大政工工作，推动国有企业高质量发展。

简介：中型IT企业可为其职业经理人采取一套保险薪酬计划,这一理论模型对于中型IT企业的薪酬体系的设计具有指导意义,薪酬决策对中型IT企业及其经营者而言

简介：鉴于我国国有企业资本结构与企业治理结构的现状,国有企业资本结构与企业治理效率,二、资本结构对企业治理效率的影响企业资本结构的形成受多种因素影响

简介：顺丰科技多个人工智能产品亮相3月7日,顺丰科技首次展示其人工智能产品,包括慧眼神瞳、顺丰地图等,从产品、解决方案角度凸显顺丰科技为物流行业提供的赋能,并分享顺丰科技在计算机视觉的布局,成为行业关注的焦点。

简介：摘要当前，企业投资形式越来越多样化。无论哪一种企业的投资主体，在投资过程中都要尽力满足企业当前发展目标，加强投资方案的设置、投资能力的提升、投资风险的管控，科学评价和验证才能最终提升和促进企业经济增长，在当前市场环境竞争力日益加大的趋势下，顺利提升企业的综合实力。

简介：摘要：在目前的国企改革中，我们要充分了解党建工作和企业文化，对于其中出现的问题采取相应的应对措施，实施企业文化推进国有企业党建工作策略，构建党建与企业文化系统，以企业文化推动党建工作的进行，从而促进国企不断进步发展，使其能够为国家和人民做出更大的贡献。

简介：摘要在社会迅猛发展的今天，伴随着人们思维意识的提高，经济发展中的行业远远不是传统中的那么几类，各种新兴行业充斥在我们身边，企业的增多，随之而来的便是激烈的竞争，企业的竞争除了是技术层面的竞争，同时也是企业凝聚力的竞争，只有凝聚力强的企业单位才能在竞争中存活下来并向着更强的方向发展，而在企业凝聚力的形成过程中，企业文化又扮演着重要的角色，所以，本篇文章，我们来探究加强企业文化建设增强企业凝聚力这个问题。

简介：社会经济的快速发展在推动企业迅速成长的同时,也必然面临着多方面的变革。从社会经济发展史可见,科技与人才是企业潜在的财富,科学技术为社会首要生产力。有效提高企业人力资源管理效率、强化人才储备、提高员工素质与能力就成为企业持久发展、增强市场占用率的关键举措。企业文化作为企业管理的构成要素,意在有效利用文化活动优化企业员工的言行与素质,提升企业文化软实力,为企业提供良好的发展环境。

简介：摘要： 企业工会组织作为企业中的重要组成部分，在企业中发挥着上传下达的桥梁作用，党的方针、政策通过工会组织传达给基层群众，基层群众的心声通过工会组织反馈给上级领导。但是就目前来看，我国大部分企业工会工作中都还存在一定问题，制约着企业的发展，必须采取一定的措施提高工会工作水平。

简介：【摘要】企业文化的内容、形式和活动都与企业经济活动相联系，其出发点与落脚点都体现在企业生产和经济发展上，是企业经济效益得以实现、提高的重要力量源泉。企业文化建设又得益于企业经济效益的获得和提升，可以说企业文化是建立在企业经济基础之上，企业文化建设路径与经济有着密不可分的关系。

简介：战略成本管理从企业所处的竞争环境出发,战略成本管理以企业的全局为对象,其成本管理不仅包括企业内部的价值链分析

简介：或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品,一、企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者

简介：奇瑞因自主品牌而保持稳定的发展战略,自主开发企业也很可能在若干方面发展出对外国企业的优势,奇瑞公司　　企业发展战略是对企业怎样变的谋略

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。

简介：企业家的核心知识是在与本企业有关的环境中通过长期的经营实践而形成的,即使国有企业中存在许多潜在的、素质良好的企业家,企业的发展在很大程度上是由企业家的素质决定的

简介：摘要企业文化这个概念起源于上世纪末，由于不同的国家必然会具备一些文化差异，因此至今为止企业文化在不同国家的具体含义也并没有完全的统一。但是这不影响不同学者认同企业文化所发挥的重要作用，至今为止企业文化在战略发展方面具备的推动作用是被大众接受并认可的。企业要想在激烈的市场竞争中存活，必须在企业文化建设方面下大力气，只有认识到企业文化的重要性，并重点着手建设，才能更好的发挥企业文化对战略发展的促进作用。

简介：摘要： 随着时代的快速进步与社会经济的不断增长， 资产市场不断拓展，资本为主的经营管理理念在企业盛行，传统以盈利能力最大化的财务管理目标，也只是财务能力一部分，导致传统财务管理目标不能充分反映财务能力最大化，尤其是在可持续发展背景下，还需根据社会经济模式与企业目标进行财务管理目标优化，以放大与企业财务核心能力间的目标一致性等特征优势，带动企业现代化发展。