简介：摘要：随着我国工程管理造价的发展，越来越多的公程投入工程管理建设和使用。项目成本控制与管理是造价建设的核心，关工程管理系到整个建设项目能否高质量、低成本地完成。工程管理造价控制工程管理是项目管理的重要组成部分，加强工程管理建设项目成本工程管理进行管理，保证项目成本的准确性和科学性，是建设项目工程管理成本管理的首要任务。本文将从投资评估和设计分析的角度来工程管理解决工程运输成本控制与管理的问题。本文从招投标、建设管工程管理理、竣工四个阶段进行了论述，并提出了解决问题的策略。

简介：摘要：建筑工程进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对保证施工质量、缩短施工周期、加强施工安全具有重要意义。然而，在当前施工进度管理中仍然存在许多影响因素，不利于提高施工管理水平。因此，应不断探索项目管理有效措施和途径，在实际施工环境中制定一系列方案，确保建设项目在规定时间内顺利完成。

简介：摘要：在建筑工程管理体系当中进度管理起着十分重要的作用，不仅会对施工工期产生影响，同时也在一定程度上制约了工程成本和工程质量管理工作的开展。建筑单位需要明确进度管理工作的重要性，按照合同期限要求，保质保量地交付建筑工程项目，减少经济损失。现代建筑进度管理需要更加严谨化、细致化和精细化，才能够为建筑工程的良好发展打下坚实基础。

简介：摘要：施工进度控制是指按照总的进度目标和最佳资源分配原则，规划和执行施工项目每个施工阶段的施工内容、工作程序、持续时间和连接关系。在具体项目管理的实施过程中，有许多因素可能影响执行速度，有时执行速度无法控制。基于此，对建筑施工管理中的进度管理及其控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对保证施工质量、缩短施工周期、加强施工安全具有重要意义。然而，在当前施工进度管理中仍然存在许多影响因素，不利于提高施工管理水平。因此，应不断探索项目管理有效措施和途径，在实际施工环境中制定一系列方案，确保建设项目在规定时间内顺利完成。

简介：摘要：建筑工程是一项周期长、耗时久，人力、资源、经济等各方面都投入巨大的复杂型综合系统工程，工程项目在实际施工中涉及众多的工序环节，不同施工步骤有其各自的特点要求，内部也存在着密切的关联。不同的施工环节有其专用的施工设备、独特的施工技术，并对施工人员有一定的能力要求，并非一套的设备和人员能适应工程全部的工序，在项目全周期进行总体目标拆分，做阶段施工处理是行之有效的方法，施工进度管理发挥了关键的作用，是无缝连接各个工序的桥梁，可对整体施工做科学的调控，确保工程项目如期交付且质量符合标准。

简介：摘要：项目变更控制与管理在项目管理领域扮演着至关重要的角色，它旨在确保项目在实施过程中能够灵活应对外部和内部的变化。本论文旨在深入探讨项目变更控制与管理的关键概念、方法和最佳实践。首先，论文介绍了项目变更的类型和原因，然后讨论了变更的影响和风险。接着，论文详细解析了项目变更的识别、评估和批准过程，以及变更的实施和跟踪。最后，本文提出了一套综合的项目变更控制与管理框架，以帮助项目经理和团队更好地应对项目变更，确保项目的成功实施。通过对项目变更的全面管理，可以提高项目的成功率，降低风险，并增强组织的竞争力。

简介：【摘要】在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象 。

简介：摘要当前，我国经济增长处于高速发展的趋势，在我国经济发展中总体上保持了较好的态势，这意味着我国未来几年的经济发展潜力相对较大。近年来，我国的经济形式呈现出多元化的主体，经济活动的国际化直接导致了社会城市的发展。在这种背景下，建筑业也得到了迅速发展，作为国民经济的支柱，它也面临着相对广泛的发展前景。与此同时，建筑工程的管理也日益完善。

简介：摘要：近年来随着社会的发展，企业在我国的经济发展中有着举足轻重的地位。为了提高国有企业的经济效益，扩大利润空间，实现经营战略目标，国有企业面临着严峻的压力和全新的挑战。要想求生存、谋发展，增强企业的抗压能力，寻找并发挥核心竞争力，企业成本管理显得尤为重要。

简介：摘要： EPC模式本质就是业主方要进一步明确项目建设整体规模、建设造价、建设标准以及多项服务要求。从设计环节开始，项目招标采购、工程施工、项目试运行等环节均由项目总承包商进行管理负责。在项目建设中，要注重做好项目造价估算，对项目投资以及多项风险集中控制，能有效提高项目建设认质认量、按进度、建设安全性，适应业主多方面功能需求。

简介：摘要：土方施工过程中易产生粉尘，不仅污染环境，长期在高粉尘环境中易导致尘肺，造成不可逆的身体伤害。土本文从扬尘产生原因进行分析，提出对应的安全管理措施。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也在飞速地发展着，然而随着建筑工程施工越来越多，各种各样的问题也分沓而至。同时，建筑工程的施工是一项非常复杂、非常有技术含量的工作，因此，我们必须要在建筑施工的过程中加强对建筑工程的施工管理，运用先进的施工理念，使用系统的技术方法，提高建筑工程的质量水平。加强工程施工的管理工作，用严谨的工作态度，并结合实际施工过程中的问题，不断改善、学习，不断总结经验，力求提高建筑工程的质量，造福于广大人民群众。本文将对建筑施工管理及控制要点进行研究。

简介：摘要：房屋建筑工程要获取最佳的项目收益，需要在符合项目质量要求的前提下，做好房屋建筑工程的造价成本管理控制。为此，应从房屋建筑工程造价影响因素入手，重点围绕造价管理人员造价水平的提高，使房屋建筑工程能够实现质量和成本的双优控制。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，在工程建设中成本管理和成本控制是一项非常重要的工作，直接关系到项目管理和公司的运营。随着建筑行业市场化的进一步发展，工程建设成本控制中存在一些问题不断凸显，所以工程项目在不断推进中更要重视项目成本控制，从而保证建筑施工项目社会及经济效益最大化。

简介：摘要：施工管理是水库施工的重要环节，其管理效果的好坏会对水库施工质量产生直接影响。但是从当前的现状看，水库施工管理普遍存在诸多问题。基于此，下文笔者首先分析了水库施工管理存在的问题，然后着重探讨了水库施工控制的核心要点，以期为其他相关工作人员提供参考。

简介：摘要：建筑工程是社会经济发展的重要组成部分，但建筑成本高、工期长、风险大等问题一直是制约建筑工程发展的瓶颈。造价和成本控制是建筑工程项目管理的重要环节，对工程施工质量和效益有着重要影响。建筑企业要加强工程造价管理，对施工成本进行有效控制，在保障工程施工质量的前提下，减少工程项目支出的风险，并在此过程中控制施工成本，实现经济效益的最大化。建筑工程成本控制管理是解决这些问题的重要手段之一，具有重要的现实意义和研究价值。

简介：摘要：新时期背景下，建筑工程人员需给予施工管控高度重视，因其是保证建筑工程按时竣工的基本条件，还是提升建筑工程整体效益的根本因素。因此，相关部门需加大施工管控力度，将其所存的作用在建筑工程管理中全面发挥出来，保证建筑工程施工有序开展。本文主要针对建筑工程管理中施工管理控制为中心进行分析，详细阐述如下。

简介：摘 要：随着经济建设不断地发展和进步，房屋建筑工程项目投资也越来越大，同时其房屋建筑工程项目施工中的质量问题也暴露出来。房屋是人类赖以生活、学习和工作的环境，如果其出现质量问题就有可能造成人员伤亡事故，因此国人对房屋建筑的质量问题尤为关心。

简介：摘要 ： 本文主要针对房屋建筑工程管理质量管理控制研究论述，先分析了房屋建筑工程管理中存在的问题，然后有针对性地提出了几点可行的管理控制措施，主要包括加强施工材料和设备的监督使用、完善质量控制体系、引进先进的施工质量管理技术、加大现场监督管理力度等，确保良好的质量管理和控制效果。