简介:国际城市比较赋予空间的意涵,是城市比较研究领域近年来的新热点方向。同济大学石忆邵教授领衔的科研团队开展"国家大都市建设用地规模和结构的比较研究",无疑为这一领域的深化研究奠定了良好的基础。通过对全世界14个国际大都市建设用地规模及结构的分析,作者得出了一些基本结论值得上海在城市建设和规划过程中认真思考和借鉴。
简介:提及房屋交付后,在质保期内出现的大量质量报修和投诉,相信很多物业经理人都有一番感慨。不讳言,任何一家开发商属下的物业服务企业,都有责任来承接母体衍生的开发理念,且某种程度上仍需依赖开发商的资金扶持,故超越物业服务合同契约,额外承载了大量的质量维修工作也就在所难免。
简介:近几十年来世界上的主要城市都经历了转型。一种普遍的观点认为,领先的世界城市都朝一个方向发展。本书则通过研究证明,世界上的不同城市,对经济全球化的回应是非常多元的。而面对全球化为城市政治和政策带来的挑战,战略规划至关重要。作为关键的政策工具,战略规划阐释了全球化的动力,推广了城市角色独特的愿景,也需要回应公民的利益。该书在讨论了全球转型与城市的各种争议后,分析了城市治理与政策对世界城市的影响。
简介:2010年《全国主体功能区规划》正式出台.“主体功能区“从一个概念和构想变成了跃然纸上的规划,但要把规划文本转换成新的国土开发空间格局,依然面临着巨大的挑战。本文探讨了主体功能区规划实施可能面临的各项挑战,实施主体功能区规划的政策细化以及制度基础的完善问题。
简介:阐述上海市地理信息公共服务平台建设的意义,并结合目前平台建设情况,从数据资源建设、平台技术功能、运维机制等方面提出了一些建议,并就公众版平台和政务版平台应用推广提出了几点看法,对推进上海地理信息公共服务平台建设与应用有一定的指导意义。
简介:城市规划的本质是对人地关系的时空合理调控。"十二五"期间,围绕"创新驱动,转型发展"主线,上海城市空间发展如何对全市经济社会转型做出有效响应与支撑,需要对其内在特征与变量给出科学判断。为此,基于上海第六次人口普查数据,从上海全域人地关系格局与分布惯性、空间转型面临矛盾与时机、未来空间发展情景与策略3个层面进行简要分析,以期进行一种思路探讨与交流。
简介:6月14日,郑州市政府下发了《关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》(以下简称《意见》),《意见》明确提出,2015年底,完成中心城区177个商品交易批发市场的外迁,今年启动外迁工作,开展几个批发市场外迁试点,2015年进入全面搬迁阶段。今后四环内除规划的公益性农贸市场等,原则上不再新建商品交易批发市场和仓储物流项目。
简介:建于1921年的尚贤坊位于淮海中路358号,是一座石库门旧式里弄。尚贤坊东临马当路。马当路1898年筑,初名狼山路(RUELANCHAN)。1906年以法国驻沪总领事名改称白来尼蒙马浪路(RUEBRENIERDEMONTMORAND)。1946年以江西省地名马当命名,改称至今。南临淮海中路。淮海中路1901年(清光绪二十七年)法租界当局越界辟筑,初名西江路。
简介:市容管理示范路,作为城市品牌和形象的象征,是衡量城市管理水平的重要标准。市容管理示范路对于适应城市建设发展、改善市民生活环境,以及提高城市管理水平、创造与经济社会发展相适应的人居环境等都具有十分重要的意义。近年来,随着城市环境的不断优化和城市品位的不断提升,全市上下掀起了新一轮市容管理示范路创建的高潮,一个个城市亮点涌现出来。
简介:在当前我国城市基础设施的开发建设中,存在以下四大主要矛盾:城市总体规划与基础设施专项规划错位;重复建设与供给不足并存;用地浪费与土地空间不足并存;过度超前与滞后建设并存。要解决这些矛盾,应从我国基础设施规划体系的调整入手,构建新的城市规划编制建设体系:"区域规划-城市总体规划-基础设施专项规划-控制性详细规划-建设实施",并对这一体系的每个层面都要不断调整编制方法、完善编制内容来适应供给环境的变化。
简介:责任是理性存在的。企业在追逐利益的同时,需要依托一定的社会支持网络。社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中关注人的价值,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。所以,日渐成熟起来的物业服务企业也意识到,社会责任对企业发展的多重意义和多方面的必然性。
国际大都市建设用地规模与结构比较研究
从“救火队员”到“保健医生”的嬗变——物业服务企业如何承接地产质保期内售后维修及投诉服务
规划世界城市——全球化与城市政治
主体功能区规划实施面临的挑战与政策问题探讨
上海地理信息公共服务平台的建设与应用
上海城市空间转型发展格局分析与情景探讨
阵痛与希望,郑州批发市场外迁引发反响
老地名、老照片、老建筑档案里的尚贤堂与尚贤坊
常州市开展市容管理示范路创建工作的思考与探索
我国城市基础设施开发建设中的矛盾分析与规划对策研究
物业承担社会责任报道(二)社会责任为品牌价值添筹码——融合社会责任与企业战略目标