简介：承德奥体中心的钢结构屋顶采用的是车辅式结构,大屋盖直径在150m,左右,设计的小屋盖为支撑与大屋盖直径25m的内环上的椭圆形平屋盖,外沿直径在40m,呈自锁式马鞍型外环的异形空间曲面,建筑施工的工艺要求高,施工复杂。屋盖测量、屋面地板的安装、屋面顶部吊顶板安装等技术为施工中的关键部分,整个结构呈现三维立体定位,屋面变形程度高,施工技术要求控制准确。本文主要结合承德奥体中心屋面施工的技术要求,采取前期结构测量,而后将数据反复进行核算,按照测算结果在实际施工过程中不断修改进设计方案,并在施工期间提出了在屋面施工使用的建筑材料的类型,解决施工过程中出现的问题,达到辐射状呈马鞍形外环的异形空间曲面建筑效果。

简介：针对钢框架梁柱弱轴连接翼缘削弱型节点的滞回性能和骨架曲线,参照梁柱强轴连接的削弱参数,设计了梁柱弱轴连接翼缘削弱型节点系列试件,应用有限元软件ANSYS研究了削弱区中心至柱中心线距离、削弱宽度以及削弱深度对节点滞回性能的影响.研究结果表明:在往复荷载作用下,节点屈服以前,模型的削弱参数对节点的骨架曲线影响不大；节点屈服以后,削弱参数对节点的屈服荷载和极限承载力的影响比较明显,其中削弱部位的深度对骨架曲线的影响最大,削弱区中心至柱中心线距离对骨架曲线的影响次之,削弱部位长度对骨架曲线的影响最小.研究还表明强轴连接的削弱参数不能完全适用于弱轴连接节点,并给出了梁柱弱轴连接削弱参数的取值范围.

简介：建设工程全面造价管理是一种正在不断深入探索、实践和发展的管理模式。本文深入浅出、言简意赅的探讨分析了建设工程全面造价管理应考虑和解决的四个主要方面的问题：金寿命；全过程；全要素；全方位。指出了当前工程造价管理实践活动中值得吸取和总结的经验。

简介：追求利润最大化是项目开发的最终目标,市场竞争日趋激烈,房地产企业要想发展就必须做好成本控制,合理的降低成本。在工程项目的运行过程中,建立成本管理体系是项目成本管理的基础工作。

简介：随着建筑业在我国的迅速崛起,整个建筑工程中存在着很多问题。目前,决定建筑工程造价的重要因素——建筑工程造价预算成为我们首要考虑的问题。本文通过对建筑工程预算造价在现实生活中存在的问题进行研究,探索解决预算造价中存在问题的解决方法。

简介：质量管理作为建筑工程施工的重点,成为建筑企业应时刻关注的问题。本文通过分析建筑工程在施工质量管理过程中所存在的问题,就强化工程的施工质量管理提出若干可靠措施。

简介：随着时代的进步,在我们的土地上一座座的高楼大厦正拔地而起,这都标志着我们生活质量的不断提升。在满足人们日渐增长的需求同时,开始更加注重对生活的享受,土建工程施工管理也开始越来越成为社会各界关注的热点,当今土建工程施工管理显得尤为重要。为此进行了许多土建工程施工管理的加强措施,希望使人们的生活更好。

简介：随着时代的发展和社会经济的进步,特别是人们生活质量的不断提高,人们越来越重视建筑工程的质量。任何工程的建造,质量都是非常重要的因素,它可以保证基本建设投资的实现。但是在实际的建筑工程中,经常会出现各种质量问题,严重影响到人民的使用和生命财产安全,需要引起人们足够的重视。本文简要分析了建筑工程管理的质量控制要素,然后探讨了建筑工程的全过程控制,希望可以提供一些有价值的参考意见。

简介：建筑施工组织设计在建筑施工的全局中具有重要的作用,尤其是随着改革开放以来我国的经济迅速发展并逐步与国际接轨,相应的我国的建筑行业也在快速发展。因此针对迅速发展的建筑领域,建筑施工组织设计在建筑施工的过程中的重要作用也就不言而喻。它不仅能够科学有效的管理施工过程中出现的各种问题提高施工质量和企业的竞争实力为社会效益的提高做出了突出的贡献。本文就建筑施工组织设计在施工管理中存在的问题,进行了一系列的研究探讨并且就该问题提出了合理化的建议。

简介：建筑工程项目管理的意义在于安全顺利质量可靠的基础上完成计划目标。随着我国经济的发展,建筑行业的项目数量如雨后春笋般迅速增加,建设工程项目及领域逐渐趋向复杂化、多样化、大型化,同时建筑工程项目管理日趋复杂多变,因此项目管理要上升一个新的层次,把资金运作、与计划投资、施工期限及工程质量综合纳入到项目管理中,综合型的讨论项目管理措施

简介：地籍管理是城镇土地管理的基础，是国家依法管理土地归属，保护土地所有者权利和使用者权利而采取的行政举措。利用传统的二维地图来进行地籍管理时，因为具体地界模糊而导致众多土地纠纷事件时有发生，所以积极利用三维城市模型对城镇进行地籍管理有着重要意义。文章对三维城市模型在城镇地籍管理中的应用进行了探讨分析。

简介：随着社会主义经济的快速发展,各类建筑工程呈现繁荣的发展态势,建筑行业作为国民经济的重要组成部分,在新时期里面临着巨大的竞争压力。加上建设项目朝着复杂化、大型化方向发展,建设项目投资变得更要谨小慎微。企业想要在激烈的市场竞争中发展壮大,提高建设项目的经济效益,那么就必须做好项目的全过程造价管理。传统的造价管理主要集中在前期规划设计阶段,并不是从起始的决策阶段到最终的完工阶段的全过程造价管理,因此,造价管理的效果也不好。本文就建设项目如何做好造价管理进行分析,从项目的4个阶段来阐述造价管理。