简介：追求利润最大化是项目开发的最终目标,市场竞争日趋激烈,房地产企业要想发展就必须做好成本控制,合理的降低成本。在工程项目的运行过程中,建立成本管理体系是项目成本管理的基础工作。

简介：项目投资回收期指标是项目财务分析中盈利能力分析的主要指标之一,该指标计算简便,但公式表述较复杂,对初学者不容易掌握和记忆,且在EXCEL中没有直接计算的函数,在财务评价中调整较麻烦,笔者根据多年科研编制经验,对公式进行了透彻的解析,并制作了一组EXCEL公式,解决了本指标在计算中需要不断手动调整的问题。

简介：建筑工程项目管理的意义在于安全顺利质量可靠的基础上完成计划目标。随着我国经济的发展,建筑行业的项目数量如雨后春笋般迅速增加,建设工程项目及领域逐渐趋向复杂化、多样化、大型化,同时建筑工程项目管理日趋复杂多变,因此项目管理要上升一个新的层次,把资金运作、与计划投资、施工期限及工程质量综合纳入到项目管理中,综合型的讨论项目管理措施

简介：唐山第三空间综合体项目位于建设北路与朝阳道交汇处,占地12000m~2。是著名设计大师李兴钢先生继"鸟巢"之后又一典范之作。整个设计独具匠心,错层立体结构,大跨度悬挑阳台梁板,使每层建筑都有"空中别墅"的空间感受。GFRC作为外围护保温幕墙板单元式设计、模块制造的特性,使复杂的建筑结构得到完美

简介：随着社会主义经济的快速发展,各类建筑工程呈现繁荣的发展态势,建筑行业作为国民经济的重要组成部分,在新时期里面临着巨大的竞争压力。加上建设项目朝着复杂化、大型化方向发展,建设项目投资变得更要谨小慎微。企业想要在激烈的市场竞争中发展壮大,提高建设项目的经济效益,那么就必须做好项目的全过程造价管理。传统的造价管理主要集中在前期规划设计阶段,并不是从起始的决策阶段到最终的完工阶段的全过程造价管理,因此,造价管理的效果也不好。本文就建设项目如何做好造价管理进行分析,从项目的4个阶段来阐述造价管理。