简介:
简介:如何能保持并稳定提升一个企业产品质量和服务质量,并努力寻求改进机会,实现产品和服务质量的提升,是每个企业面临的课题和所要思考的问题。文章结合金安公司铀矿生产实际,就如何加强质量管理、质量监督,努力提升产品和服务质量,坚持持续改进方面所做的工作进行了分述和论述。
简介:1核电产业总体形势和核电标准的重要作用核电是一种清洁、高效、优质的现代能源,发展核电对优化能源结构、保障国家能源安全具有重要意义.自从上世纪七十年代国务院决定发展核电以来,我国核电从无到有,得到了很大的发展.目前已投运核电机组15台、装机容量1254万千瓦,在建机组29台、装机容量3161万千瓦,在建规模居世界首位,初步形成压水堆核电站设计、设备制造、工程建设和运行管理能力.
简介:为贯彻落实《关于开展集团公司"质量年"通知》要求及"精益管理"方针,落实院"管理提升年"工作部署,有效应对院面临的质量工作新形势、新任务,消除质量风险,在确保全面完成各项任务的同时,在全院范围内开展了"夯实基础,提高质量素质,完善体系,提升质量管理水平"为主题的"质量年"活动。通过各种活动的开展,实现了年度质量目标,促进了院质量文化建设,增强了全体职工质量意识,对提升产品和工作质量起到了积极的促进作用,使院质量管理水平得到提升。
简介:科研院所中的核科研工程项目质量管理体系的策划和建立主要应满足所需遵从的强制实施的核质保法规及相关标准的要求,以及核科研工程项目特点的需要。文章通过在项目实施过程中对以上两方面的经验分析与总结,阐述了见解,并提出了核科研工程项目质量管理体系构建实施中遇到的共性问题和体会。
标准化是企业进步的基础
夯实质量基础 努力提升产品质量
贯彻《若干意见》 促进核工业技术基础工作
构建先进安全标准体系推动核电产业高效发展
夯实基础 提高质量素质 完善体系 提升质量管理水平
核科研工程项目质量管理体系构建的思考及体会