简介：德国汉高公司于2011年开始在上海化工园区动工建设产能达42．8万吨／年的黏合剂工厂，新建粘合剂工厂将于今年9月份投产。建成后将成为全球最大的粘合剂工厂。据悉，该厂总投资5000万欧元，拟雇用600人。该厂成为汉高公司在亚太地区的主要生产基地之一，使公司快速应对市场需求的增长。

简介：由安姆科公司与江阴申达集团合作创建的世界软包装中心项目于2012年11月22日，正式签约。总投资1．2亿美元。该项目将面向全球软包装市场，进行铝箔尼龙复合材料、特种制袋、印刷及相关软塑薄膜的研发、生产和销售。

简介：浙江新东方油墨集团有限公司创建于1983年，目前主要由（中港合资）台州新港油墨有限公司、浙江黄岩华光树脂有限公司和（中韩合资）台州新韩电子油墨有限公司三家实体组成。主要从事中国软包装行业材料生产，2003年被国家科技部认定为火炬计划重点高新技术企业。公司系中国包装联合会塑料包装委员会软塑包装行业联合中心第一届副理事长单位，是目前国内最大的软包装材料生产基地之一，2003年被评为中国软包装行业中“十大受欢迎”的油墨及复合用胶粘剂供应商；2006年被评为“中国包装龙头企业”。

简介：20多年前，伴随着改革开放的春风，珠海中富开始步人饮料包装行业，与刚进人中国市场“可口可乐”、“百事可乐”公司合作，为它们配套生产PET塑料碳酸饮料瓶，20多年来与“两乐”风雨同舟，共同奋斗，一起成长，时至今日已成为他们在中国大陆地区最大的PET瓶包装供应商。与此同时，珠海中富也由一个年销售不足百万元的小镇企业，发展至2007年底生产总值达58．5亿元，产量约50亿个瓶子，成为乃至亚洲最大的生产PET瓶的集团企业。

简介：损耗是影响成本的一大因素，损耗控制好了可以在很大上程度上增加企业效益，提高产品的竞争力。下面概括地分析一下纸箱厂各种损耗的情况。

简介：本文主要通过“艰苦创业，高瞻远瞩；抓住机遇，做大做强”等章节，阐述了浙江富陵控股集团有限公司的追梦历程、成功的做法以及通过“展望未来，无限美好”章节描绘了公司灿烂前景。

简介：也许当你看到这个题目时会不以为然，纸箱厂用什么纸这还用说吗?肯定是客户要用什么纸就用什么纸，其实事情并非如此简单。众所周知纸箱成本中纸的成本占了百分之七十以上，随着纸价的不断上涨，而纸箱的销售价又不能水涨船高，纸箱厂竞争更加激烈，这个比例还在不断上升之中。这个不争的事实决定了纸箱厂要想在市场中站稳脚跟并取得绩效，必须重视用纸，设计好用纸。

简介：人们对包装产品的要求日益增加，纸箱包装不仅要求颜色鲜艳，而且要求设计大方，线条清晰，折叠顺畅等，对模切工艺的重视也逐渐显现，随之而来的是模切工艺中影响质量的问题出现，笔者就实际生产中遇到的问题做一些简单的介绍。

简介：潍坊华潍膨润土集团股份有限公司是集科研、生产、销售膨润土和膨润土淀粉复合环保材料（BMSC：BentoniteModifiedStarchComposite）系列产品于一体的国家重点高新技术企业。集团公司下辖山东华潍膨润土有限公司、潍坊华潍新材料科技有限公司、朝阳华潍膨润土科技有限公司。近年来,公司秉承＂科技创新发展＂理念,不断加强与国内外大型科技企业及大中专院校、

简介：整合的系统，共享数据，减员增效，节约成本，有机联系各部门，促进合理分工，相互协作，自动生成各类报表（销售分析，收款分析，库存分析等），便于随时全面掌控企业运行情况。

简介：随着国外先进技术的不断引进，进口设备不断增加，这对我国工业水平的提高起到了重要作用。在纸箱企业进口设备的比重逐年增加之际，也出现了有些纸箱企业的进口设备运行不理想，综合利用率比较低的问题。要提高进口设备的利用率，减少故障停机，首先是需要完整的技术资料，其次是要有不断更新的维护技术。除此之外，最重要的还是加强纸箱厂进口设备的管理，发挥进口设备的最大效能，这样才能促进纸箱企业的发展。

简介：从原料供应，到制造厂、分销商、零售商，再到消费者，它们之间所产生的运输、仓储、包装、装卸、搬运等整个社会市场的运作过程，即供应链。企业内部从原料输入到产品成品输出所发生的物料供应、仓存、半成品的流动、组合、包装、入库、交付、提供服务等的一体化的过程形成了企业内部供应链系统。内部供应链的管理一般包括采购管理、企业内部物流控制、仓储管理、资金运转、运输管理、售后服务等过程的管理。

简介：

简介：供应链已成为企业间竞争的关键领域，供应链管理无疑也是许多企业战略中的重要一环。对于包装行业来说，很多大型纸箱企业早已通过应用供应链管理取得了巨大成功。但国内的中小型纸箱厂对于供应链的应用尚处在摸索阶段。

简介：随着商品市场发展，纸箱包装数量逐年递增。目前，我国的瓦楞纸箱、纸板等纸包装产品产量已名列世界前茅。其飞速增长的纸箱销售与亚洲及世界其他地区销售量的萎缩形成鲜明对比。据了解，近年来，新加坡、马来西亚、韩国以及中国台湾地区均出现了负增长。而我国纸箱销售量走势与之相反，1996年约为80亿平方米，仅为日本同期销售量的一半，2000年却增至125亿平方米，接近日本销售水平；2002年我国瓦楞纸箱销售量达到200亿平方米，超过日本，居世界第二。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：未来的顶梁柱为公司获得更大的利润空间,大公司在采购供应方面倾注了大量的火力,可谓下了绝大的工夫.在此你将从中受到启发和学到不少的东西.主要大公司在采购塑料产品方面进行了翻天覆地的改革.他们建立降低成本的杠杆力量;他们与可以提供给他们主要服务(如设计)的供应商建立联盟伙伴关系;他们设立以网站为基础的电子工具,从而降低循环时间和成本.当然不足为奇的是:走向全球寻找低成本的来源.

简介：一谈到质量管理，很多人都认为是品质部门的事情。这种观点不仅流行于基层员工中，也代表了相当一部分中高层管理者的观点。和发达国家相比，中国的绝大部分产业工人来自农村，显然需要持续长久的培训来建立职业观念。而中国更缺乏的是职业经理人。尤其在薄膜行业。在中国．品质管理体系的引进也仅仅从上世纪九十年代开始。共挤薄膜在中国的高速发展期也是这十年左右的时间。在此行业的各层职业经理人往往具备专业技术知识，缺乏品质管理概念。因此在许多膜厂，品质管理体系是孤独的运行的，往往是为了取得证书，应付客户稽核，从而成为一种企业负担。

简介：专业的双向拉伸聚酯薄膜（BOPET）生产厂商，现拥有2条具有当今世界先进技术水平的BOPET生产线，产品厚度范围6—125μm。设计产能29100吨公司正在建设国内先进的特种聚酯薄膜实验线、先进的特种厚膜生产线公司已通过ISO9001、ISO14000环境管理体系认证，公司的主导产品-“富维薄膜TM”：国家重点新产品，FDA、UL和SGS认证。