简介:培训需求分析是高星级酒店培训管理工作中重要的一个环节,也是第一个环节。能否准确地预测和把握酒店运营中真实的培训需求,直接影响到酒店培训工作的最终效果,从而影响到整个酒店的绩效和经营目标的实现。高星级酒店进行培训需求分析的传统方法主要是围绕酒店近期或中期的发展战略、酒店年度人才储备计划、酒店所在当地政府和协会要求以及酒店内部运营部门的实际运营需求来确定。这些传统的需求分析方法虽然能够最大化考虑到酒店的运营与发展需求,使培训工作具有很强的针对性和目的性。但是从酒店人本管理的理念出发,传统的培训需求分析方法忽略了员工的个人需求,将员工的需求与酒店的需求割裂开来。文章基于四种类型的培训效果评估结果对高星级酒店培训需求进行重新分析。站在人本管理的理念,力图将员工个人需求和组织整体需求做到有机结合与统一,从而使高星级酒店的培训需求分析更加准确、有效和全面。
简介:在我县常乐镇有一位名不经传的养蚕能手,十多年来养蚕高产、稳产,收入十分可观,引起全镇蚕农的注意,纷纷到他那参观、请教,他毫不保留地把全部经验传授出去,消除了部分蚕农对蚕种质量的误解,端正认识,重视科学养蚕技术。他就是莲南村滩头一队的劳子洋同志。劳子洋同志的科学养蚕经验主要简述如下,可供广大蚕农借鉴:1 管理好桑园是基础桑多叶好才能多养蚕养好蚕,他在这种正确的思想指导下,年年坚持高投入培桑,尤其是抓好“三肥”管理,冬肥每亩施30~40担沤粪、磷肥50公斤,作为基肥;春肥和夏伐后,每亩施复合肥50公斤、尿素25公斤、磷钾肥10~15公斤,作为催芽长叶肥,并且夏种绿肥,改良土壤。同时狠抓桑园治虫及合
简介:当前丝绸行业仍面临严峻形势,大有“山雨欲来风满楼”之势,如何走出困境,重振丝绸雄风,已成为各级党政和业务部门研究的首要问题.l丝绸行业处于困境的原因1.1茧丝总量的增长幅度大于消费的增长幅度,1994年全球丝产量达10万吨,而消费增长较慢,特别是我国12亿人口的大市场尚未完全开辟,故而出现供过于求的现象.1.2体制不顺,宏观失控,导致丝绸加工企业的盲目发展,“小丝厂”、“小绸厂”等数量大增,特别是从1987年中国丝绸总公司撒消后,农、工、贸无一统一机构协调管理,更是出现各自为政、各环节分割、产供销脱节的混乱局面.据四川省不完全统计,1988年全省仅40万绪缫丝能力,到1994年就发展到约150