简介:摘要:医疗机构的绩效评估体系包含了医院整体表现和员工个人绩效两大维度。在进行整体绩效考核时,应侧重对医院各部门的功能和效率进行综合评价,这包括对员工工作态度、部门表现情况以及患者流量等要素的分析,并设定合理的周期来监控医院的整体表现。至于员工个人绩效,则侧重于评估员工在业务技能、医疗保健服务质量以及学术研究等方面的表现。绩效考核体系的目标在于激发医院及其员工的积极性和发展潜力。我院采纳了基于多种激励因素的综合考核体系,并根据不同科室的特点,采用了差异化的评估手段。这一策略有效地促进了医院的发展步伐。
简介:摘要:目的:分析静脉用药调配中心在建立反馈制度后不合理处方的变化,以期为医院静脉用药调配中心的合理、规范用药提供数据支持。方法:本研究对2023年1月至2023年12月静脉用药调配中心的处方资料进行回顾性分析,全一年期间医嘱审核处方总计145,870张,其中2023年第一季度有36,452张,第二季度有36,100张,第三季度有36,608张,第四季度有36,710张。通过建立持续性的反馈机制,定期分析并反馈处方错误情况,由药师和临床医师共同讨论处方问题,并提出改进措施。结果:在引入反馈机制后,发现不合理处方共计842张,不合理率为0.57%。2023年第一季度不合理处方率为0.68%,至2023年第四季度降至0.48%。结论:通过引入针对性的反馈机制,并加强药师与医师之间的互动,可以显著改善处方质量,降低不合理处方率。这一做法能有效促进医疗资源的合理使用,增强处方的经济性、安全性和有效性,对提升静脉用药调配中心的用药安全和资源利用效率具有重要价值。
简介:【摘要】目的:观察并探讨护理绩效考核在内科护理管理中的应用效果。方法:分别选择2022年度内科200例住院患者(全面护理绩效考核方法)与2021年度内科200例住院患者(常规考核方法)作为观察对象,比较全面护理绩效考核方法实施前后内科护理工作效率,并对患者满意度进行调查。结果:2022年度内科护理质量评分明显高于2021年度,两个年度差异明显具有统计学意义(P<0.05);2022年度所选住院病例对护理工作的总满意率达到98.50%,明显高于2021年年度的91.50%,两个年度差异显著(P<0.05)。结论:在内科实施全面护理绩效考核,可明显提高内科护理工作效率及患者满意度,对构建和谐护患关系具有重要推动作用,可进行广泛推广。
简介:摘 要:目的:研究以层级系数考核为核心的护理绩效分配方案在重症监护病房中的构建与应用效果。方法:选取本院护士40人,按照管理方式的不同分作研究组和对照组,研究组护士接受以层级系数考核为核心的护理绩效分配方案管理,对照组接受常规护理管理,分析护理管理价值。结果:研究组管理满意度19(95.00%)高14(70.00%),P<0.05;研究组护理质量评分高,P<0.05。结论:以层级系数考核为核心的护理绩效分配方案运用在护理管理中价值较高,值得推广。
简介:摘要 目的:分析药品合理分类与药品监管制度对西药房管理的效果及不良事件发生率的影响,为药 品合理分类与药品监管制度工作提供指导。方法:本院于2020年6月在西药房管理中应用药品合理 分类与药品监管制度,选择2021年1月—2022年6月的62张西药处方单(管理前)以 及2022年6月-2023年 1月的63张西药处方单(管理后)为研究对象,统计差错事件发生率、管理效果、不良反应 情况,同时分析西药房管理人员的工作满意度、管理质量。结果:(1)管理后差错事件发生率较管理前 低(P<0.05);(2)管理后的管理总有效率较管理前高(P<0.05);(3)管理后的不良反应发生率较管 理后低(P<0.05);(4)管理后工作人员满意度较管理前高(P<0.05);(5)管理后的各项管理质量较 管理前高(P<0.05)。结论:在西药房管理中运用药品合理分类与药品监管制度具有重要价值,可有 效降低差错事件发生率及不良反应率,同时还可提升管理质量及工作人员满意度,可促进西药房管理 效果与安全性提升。