简介：新华社为支持深化医药卫生体制改革，健全基层医疗卫生服务体系，加强基层医疗卫生服务能力建设，中央财政近日拨付第三笔医改资金17．26亿元，用于补助中西部地区城市社区卫生机构、乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗卫生机构设备购置。

简介：作为新医改难点也是重点，公立医院改革是整个医改的关键环节。公立医院改革从试点开始即可看出，医院的改革方向目前并不是非常明确，但有一点可以肯定，那就是让公立医院回归公益性，这是改革的关键，也是改革的目标。公立医院改革，为彰显公益性，政府投入被认为是最直接最有效的方式，但北京大学中国经济研究中心李玲教授则认为，钱的多少不是核心问题，关键是有没有一个高效的医疗服务体系。

简介：在经费紧缺的情况下，如何加快医院医疗设备发展步伐，满足军队卫生建设特别是卫生战备的需要。笔者认为多方筹集资金是加快医院医疗设备发展的有效途径，抒指出筹集资金中应注意的问题。

简介：

简介：长期以来,一些医院将预算编制作为申请经费的工具,预算编制和执行＂两张皮＂,财政资金使用效益偏低。新《医院财务制度》强化了预算约束力度,新《医院会计制度》采用了兼顾财务管理与预算管理双目标、双基础的会计模式。医院财政补助资金规模大,拨付、使用、核算和管理有严格要求,应加强财政资金核算和管理,提高预算执行力和整体资金使用效率。

简介：【摘要】多院区经营模式下，公立医院财务部门的工作量与日俱增，如何利用好财务信息化手段提升单位整体资金支付的智能化水平，是当下亟须解决的问题。本文对比了银企互联系统在公立医院应用前后资金支付方面的转变，总结了银企互联在资金管理过程中的应用成效，同时思考了其操作过程中可能存在的一些不足之处，并从安全管控、运维完善和财务信息化等方面对其提出了意见建议。

简介：摘要：新形势下，公立医院面对外部政策压力与内部运营风险，机遇与挑战并存，发展公立医院精细化管理尤为重要。绩效管理与内部审计是公立医院高质量发展的重要保障，实现激励导向和内部控制。实践中，公立医院绩效管理与内部审计存在重视程度不够、科室建设不足、人才梯队不强、执行能力不高等问题，为达到绩效管理与内部审计“双剑合璧”的管理效果，需提高意识、组建队伍、完善体系，进一步提升绩效管理和内部审计管理水平。

简介：论述了加强医院工程审计的重要性及意义，从招投标、合同签订、结算审计三个方面分析了加强工程审计环节控制的具体方法和主要控制内容。

简介：随着医疗体制改革的不断深化，如何正确面对和解决医院管理中存在的问题，是我们面临的重大课题。本文从审计的角度就加强医院管理做了一些有益的探索和实践。

简介：摘要：随着时代的不断发展和社会的进步，我国各大医疗机构目前已经基本实现了各种类型的支付类别和方式。多种支付方式，不仅能够有效满足广大患者的医疗需求，还能够为患者的就医提供了良好的便利，同时还可以提高医院的管理效率。与此同时，对医院的财务管理也有了更高的要求与挑战。在不同支付方式下，医院的财务管理必须以各种相对应的方式有效管理资金，医院的财务管理需要进行相应的调整，才能够适应各种支付方式带来的资金管理压力。本文将重点讨论各种支付方式下医院资金和财务管理中存在的普遍问题，以及如何有针对性地解决和改进这些问题。

简介：医院建设工程的跟踪审计是内部审计工作发展的必然趋势，它能减少工程管理中的漏洞，避免工程结算审计中的经济纠纷，提高资金使用效益。文章通过对医院基建项目跟踪审计的探讨，阐述了加强跟踪审计的方法和注意事项，以切实提高内部审计的质量和效率。

简介：

简介：摘要：

简介：摘要：虽然在竞争环境之中，许多企业都强调“以经济效益为中心”，但是在追求效益的同时，必须严控风险，正如习近平总书记强调的“备豫不虞，为国常道”，应当通过完善内部控制与风险管理体系的方式，保障企业的可持续发展。如果忽视了内部控制，忽视了对风险的管理，必然使企业陷入发展困境。本文将针对内控审计在企业管理中的应用进行探究，提高内控审计的应用效率。

简介：

简介：因医院内部审计主体和零星维修工程各自的专业特性,医院零星维修工程的内部审计应量体裁衣、因事制宜,既要分门别类、合理搭配,又要阶段考量、职能分明。在审计方法、审计技巧、审计范围、审计人力搭配、审计成果运用等方面要巧妙创新,盘活现有审计资源,有效实施审计监督。通过基础性的审查,找准切入点,逐步转向管理审计、效益审计等,以期发挥更大效力。

简介：摘要：本文依据2010版《药品生产质量管理规范》要求，从风险控制角度分析药品生产企业物料管理中开展供应商审计的重要性，并系统总结了物料分级管理和相应的资质审查、现场审计内容及关键点。

简介：【摘要】医院的财务会计工作涉及到的内容比较多，医院的财务管理涉及资金流向的合法性与合规性、岗位人员的职责落实以及工作流程等方方面面的内容，做好财务管理工作对医院控制成本、提升服务水平以及提高运营效率具有非常显著的作用。内部审计方法是帮助医院管理者发现其财务管理漏洞的有效措施，借助内部审计活动可监督医院财务管理的各个环节以及关键岗位，提升其财务管理决策的科学性与成本控制的有效性。医院管理者在开展财务管理工作时应当充分融入内部控制审计的核心理念，确保医院朝着有序、高效的方向发展。

简介：摘要：随着社会经济发展，医疗行业之间的竞争压力也变得越来越大，医院只有不断加强内部管理工作，提高核心竞争力，才能够在市场中占据有利位置。而医院审计工作就是内部管理的核心部分。而现阶段医院审计工作存在很多问题，在信息时代背景下，这些问题逐渐显露出来。对此，需要医院方面针对问题的触发原因，制定详细的应对措施。本文也将重点分析医院审计工作面临的这些挑战和对策。