简介：随着社会的发展，人员的流动性越来越广泛，使公共卫生的监测范围不断扩大，给管理工作带来很大的不便。公共卫生监测与防治的目的是了解疾病的模式，确定主要的公共卫生问题，采取预防与干预措旆，遇制疾病的流行，确定流行范围，危险因素，高危人群等。本文主要介绍疾病预防控制部门在疾病预防与控制的作用，包括目的、范围、相关预防与控制措旆等领导决策中所起的作用。

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简介：采用SWOT方法对江苏口岸出入境人员艾滋病防治现状进行优势、劣势、机会和威胁地定性分析，提出江苏检验检疫部门开展艾滋病防治工作的对策及建议。

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简介：摘要医院建筑是控制医院感染的基础。合理的建筑布局和流程是减少医院感染发生的重要因素，因而医院感染管理部门如何在医院建筑中发挥作用非常重要。我院从1998年1月-2008年12月，共有较大的新建、扩建、改建项目10个之多，医院感染管理部门均全程参与设计、施工、验收等过程，在合理布局、避免浪费等方面起到了良好的作用。

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简介：我国艾滋病的流行经过散发期、局部流行期，已转入广泛流行期。其流行对社会和经济发展带来极大的影响，威胁着人类的健康和生活。我国政府历来对疾病预防工作非常重视，针对我国艾滋病疫情情况制定了“中国预防与控制艾滋病中长期规划”（简称规划）和“中国遏制与防治艾滋病行动计划”。规划总目标中提出建立政府领导，多部门合作和全社会参与的艾滋病预防和控制体系。根据实际工作需要，国家还制定了艾滋病防治条例，使防治工作有法可依。但要实现“中国遏制与防治艾滋病行动计划（2006～2010年）”中提出的防治目标，还需进一步提高综合防治能力。笔者就多部门合作开展艾滋病预防工作中存在的问题提出如下建议。

简介：摘要医院是一种复杂的组织结构类型，职能部门是医院管理运行体系中重要的部门，关系着医院日常运行和持续发展，关系着临床一线人才队伍建设、学科发展水平、后勤保障工作，并最终影响着患者的就医体验和诊疗效果。在深化医改的大背景下，积极践行职能部门为临床一线和广大患者服务的职能，才能更好地促进医院整体医疗水平和管理水平的提高，促进医院的可持续发展。

简介：目的通过在多部门的协作联动干预下研究多重耐药菌医院感染的价值分析。方法选择该院2012年12月—2014年12月检查出的500例多重耐药菌感染的住院患者为观察对象,其中2014年1—12月采用多部门的协作联动干预,2012年12—2013年12月采取常规措施,观察部门协作联动干预前后各项多重耐药菌医院感染控制措施的执行情况。结果通过对该院住院患者的检查与分析,发现部门协作联动干预前的各项多重耐药菌医院感染的情况明显要差于部门协作联动干预后的各项多重耐药菌医院感染情况,且干预前后差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论通过部门协作联动干预多重耐药菌医院感染,能够有效提高医患的依从性,还能有效降低患者多重耐药菌的感染率,效果明显,可值得广泛采用。

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简介：摘要目的分析探讨干部门诊老年静脉输液患者的护理需求，并进一步为门诊提供相关护理措施。方法选取2013年5月至2015年5月干部门诊收治的静脉输液老年患者150例为研究对象，并进行问卷调查，调查内容包括患者对于静脉输液知识的认知程度、对于护理的需求以及输液过程中担心的问题。结果调查显示患者对于静脉输液的相关知识认知度均不高，对于护理的需求主要包括要求护理人员主动热情、有责任心、穿刺水平高、输液时加强巡视以及健康宣传教育几个方面；同时患者担心的问题包括穿刺成功率、输入空气、针拔不及时，发生液体渗漏如厕不便等不良反应。根据结果可制定加强护理沟通、做好健康宣传、加强输液过程中的护理、提高一次性穿刺率。结论门诊静脉输液中应用护理干预并针对性的对患者需求及担心的问题采取有效措施，可有效提高患者依从性，减轻患者疼痛，提高一次性穿刺成功率，临床意义突出，值得推广和使用。

简介：摘要基层计划生育部门的管理日益规范化、科学化。生殖保健服务等工作在近年来得到了良好的贯彻与实施，在各个计划生育部门中起到了良好的作用，积极作用明显。本篇文章结合基层计划生育部门开展的生殖保健服务工作，浅谈一点我个人的经验与体会，希望能够给同行业朋友提供一定的参考与借鉴价值。

简介：相比其他组织的就业人员，卫生行政部门公务员拥有事实上的和法律上的就职保障，这种保障对于保证国家卫生公共政策执行的连贯性、稳定性和激励高素质人才进入公务员队伍至关重要，但在现实中它对公务员的有效激励产生了一定的影响，该文从就职保障与在职激励之间的调适关系出发，就如何确保对卫生行政部门公务员的有效激励进行了多维度分析和探讨，解析了激励发生的深层次机理，并在方法和手段上提出了建议。

简介：【摘要】随着现代医学科技飞速发展，医疗设备逐渐成为诊疗活动中重要的物质基础。近年来，国家加大了对医疗卫生领域的投入，随着大量先进医疗设备的引入，医院对于实现医疗设备的科学、精细化管理提出了新的更高要求。医学工程部门正是在这样的背景下从传统意义上的后勤部门逐渐分离，经过几十年的发展已经成为了一个适应医学装备全生命周期管理要求的综合性部门。下面以我院为例，从思维理念、职能定位以及信息化技术三个方面阐述医学工程部门的发展路径。