简介：摘要：电力企业想要长久健康的发展， 需要对自身资金进行科学合理的管理， 加强企业员工的资金管理意识，提高企业员工的整体素质，除此之外，还需要做好资金集权管理工作，充分掌握资金流向，为企业资金得以高效利用打下基础，促进企业能够在未来长久健康地发展。基于此，本文主要分析了电力企业资金管理的重要性及强化措施。

简介：摘要所谓财务管理，大多把价值利益最大化作为主要目标，并将决策、计划和控制作为主要职能。财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动进行管理。所以，财务管理对单位的整体经济效益具有十分重要而深远的影响。

简介：摘要：随着信息化、网络化新形势的发展，智能电网系统相关技术在电网监控中的应用变得越来越普遍。电网监控通过监督控制店里相关系统，从而达到把握电网运行具体情况，以此，使得电网运行过程中的相关问题能够及时的得到及时的处理。在这样的新形势下，探析智能技术下的电网监控，以及其对电网运行的影响，具有重要的实践意义。

简介：摘要：现代电力企业财务管理标准化是指为以货币计量的经济活动获得最佳秩序，以行业会计准则与会计制度为准绳，以优化财务环境、提高管理效率为管理目标，对实际的或潜在的问题制定、实施共同使用和重复使用的规则的活动，其效果直接影响着电力企业的科学管理水平，关系着企业的生存和发展。

简介：摘 要：进入21世纪的我国在互联网方向的逐渐取得成果，实现电力系统与互联网信息的高效对接的技术水平，因为互联网的各项先进技术都能够使电力系统得到极大优化，所以,目前电力网络的全面推进使用程度大大提高，被市场和人民所需。而在其日常运行过程中，电力网络的信息安全逐渐引起关注，确保其安全性直接关系着我国电力网络的发展。本文将解析当今电力网络安全的重要性，并对加强安全问题提出几点方案，希望为业内提供帮助。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业也迅速发展起来。但是由于建筑行业的工程相对复杂，在工程施工的过程中对于财务成本的管理存在着难以控制的问题。为了有效的降低财务成本，并且能够确保工程施工企业的工程质量，就需要对工程施工中的财务成本进行有效的管理。本文将财务成本管理对工程施工企业的重要性、当前财务成本管理在工程施工企业中存在的问题以及对对这些问题的应对策略进行阐述，以期对工程施工企业的财务成本管理控制有一定的帮助。

简介：【摘要】当今世界经济正处于全球化的时期，经济全球化是一把双刃剑，企业要想在市场中有一定地位，就必须抓住机遇，趁势而上，迎接挑战，绝不退缩。而在实际的企业经营过程中，企业财务内部控制是企业经营的重要环节。企业财务内部控制存在问题将会导致资金浪费等一系列问题。只有做好企业财务的内部控制，才能更好地发展企业。因此，本文通过分析存在于企业财务内部控制的问题来提出解决对策。

简介：摘要：目前，我国在产业发展与技术革新的浪潮中正逐步走向世界舞台的中心，向世界展示中国的建造实力。每项建设工程中必不可少的就是资料，从项目开始到项目结束，资料贯穿项目全过程。在全国各地建筑行业的全过程检查中，常常会发现，各地建筑工程资料管理上比较混乱，尤其是在资料的详实方面及各种表格的格式设计、内容涵盖、规格尺寸等方面，都或多或少地存在一些的问题。这必然在一定程度上影响到城市建设档案的质量，给城市未来的改造建设，尤其会给工程质量及安全事故的处理和对已建成的建筑物或构筑物在改建扩建时的工程档案资料的检索、查询工作带来更多的不便。因此，资料的管理尤其重要。

简介：摘要：近些年来，经济的发展为建筑行业带来更多机遇，同时也实现了传统建筑管理模式的变革。基于此，本文对建筑工程管理内容及其重要性进行了阐述，最后对建筑工程管理中存在的问题给出了合理的解决方案，以期推动建筑行业稳步前行。

简介：摘要：我国的经济实力在不断增强，为我国企业带来了发展机遇的同时，也使得企业面临着许多问题与挑战。但这些只是外部影响，真正对企业有束缚的还是企业的内部问题，也就是企业本身的财务管理问题。财务管理方面的问题并不是一朝一夕造成的，而是由长时间的累积造成的，并且财务管理问题并不只限制企业发展，若是不加以解决甚至会导致企业倒闭。本文以现代企业财务管理理论作为基础，对企业的财务会计管理问题进行探寻，同时提出优化措施。首先，对企业的基本情况进行大致的介绍，对公司的内部、外部财务管理状况和财务发展能力进行深层次探析，并对企业近两年的财务报告进行纵向对比分析，且与同行业平均数据的横向进行比较分析，以此为依据，对企业的财务管理中所存在的问题及风险进行分析，并剖析其原因，最终在企业财务管理强度、财务管理制度规范方面提出建议，促进企业持续平稳发展。

简介：摘要：近几年来,随着我国社会经济的快速发展,电力行业也得到了一定发展,但是其在发展过程中出现了许多问题,特别是电力企业在工程财务管理方面,存在许多不足,如财务管理的过程中出现工程数据不完整、合同管理不到位等现象,这些问题对电力企业的发展产生了一定影响,为了有效促进电力行业的不断发展与壮大。电力工程档案管理亟需利用现代的信息化手段，更快速地对档案进行检索，实现以工程文件、档案为依据对工程财务竣工决算编制过程进行有效支撑。本文结合电力工程中的财务问题提出相关的解决措施,以为电力工程财务的管理提供参考。

简介：摘要：伴随当前我国改革开放的不断深入以及市场经济全球化发展，给广大企业带来的挑战更加巨大。特别是随着我国宏观调控政策的不断改变以及不断改革的财务制度，导致企业承揽垫资建造工程项目日益增多，这也导致企业财务风险越来越大。尤其是工程财务管理在企业管理工作当中，作为最为核心的组成部分，其重要性也变得更加凸显开来。工程财务管理，不但是对财务关系进行处理，同时还涉及资金成本、利润分配以及风险管理等各方面内容。工程财务管理工作成效对于企业经济效益于今后持续健康发展有着至关重要的影响。所以对于企业工程财务管理问题必须要进行深入的探究，进而找到更加科学有效的管理措施，这样才能最大化投资收益比，为企业持续健康发展提供保障。

简介：摘要：市场环境下，各领域企业竞争加剧，凸显财务管理的重要性。在此背景下，企业有必要提高财务管理水平，落实精细化管理。全面梳理财务管理各环节，从中提炼出有利于企业财务管理的经验、建议。本文以某公司为例，具体探究企业如何落实财务管理，深入分析企业现有财务管理尚存问题，并具体提出解决问题的策略。

简介：摘要：质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。

简介：　　摘要：面对频繁发生的建筑工程安全事故，国家提高了对建筑工程质量的重视，对建筑行业的质量标准也做出了新的要求。而工程管理是控制建筑质量的有效手段，在建筑工程建设中是一项不可替代的工作。本文通过对工程管理范畴的确定以及工程管理重要性的分析，明确工程管理的具体工作内容，保障工程管理的有效落实。 　　关键词：工程管理 ;滚利范畴 ;重要性 　　 1  引言 　　工程管理工作贯穿于建筑工程建设的始终，从工程策划阶段开始到工程后期投产阶段，都对工程质量管理与控制发挥着重要作用。因此，工程管理人员必须清楚了解工程管理工作的范畴以及管理的具体内容，保障工程管理作用的充分发挥，从而实现控制工程成本，提高工程质量的工作目标。 　　 2  工程管理范围分析 　　（ 1）提出项目环节，在建筑工程项目正式投产前，提出项目的具体实施方案，评估项目的可操作性，了解建筑工程项目是否符合地区经济发展要求、国家工程建设要求，如果存在不合格的地方要及时进行修改，保障实施方案具备可操作性后，再进行下一阶段的工作内容Ⅲ。提出项目建设的开始，管理工作只需保障实施方案具备可行性即可。 　　（ 2）项目分析与研究环节，在这个环节中要对工程项目进行初步分析，研究项目的科学性、合理性、可行性，但不能保障方案具有较高的投资价值，所以这一环节制定的项目方案仍然较为粗糙，不细化。同时还要对项目方案进行可行性分析，对项目施工进行更深入的了解，同时，可行性的分析也决定了投资能否顺利进行。所以在这个环节中，工程管理需要对工程项目的技术、设计进行深入的分析，确保工艺、经济的可行性。通常情况下，要遵循以下几项要求：①项目能够向银行到申请到建设资金贷款 ;②项目能够通过政府的审核 ;③各项内容满足国家对建筑设计的要求。对项目可行性的分析会花费较长的时间，如果是复杂的工程项目，花费的时间会更长。 　　（ 3）项目决策与评审环节，在项目可行性分析结束并通过后，就进入到评审环节，评审项目方案以及建议书是否具备合理性，其中提供的数据、文件、资料是否真实、有效。在评审环节中能够发现项目中存在的问题，可以及时做出调整。同时，还要对项目进行决策，决策的结果直接关系到建筑是否能够实现，决策过程中要参照项目的信息数据资料，避免出现问题和差错。 　　（ 4）项目设计环节，先要进行基本设计，在项目结束可行性分析后进行即可，基本设计较为粗略，但仍符合施工要求配置。在基本设计中，为了避免出现差错，要及时与设计中涉及到的原料厂商和设备厂商进行沟通，保障设备、材料规格与参数的准确性。基本设计完成后要进行施工图设计，其是在基本设计基础上展开的，所以必须在基本设计通过相关审核后才可进行。如果项目较为复杂，为了缩短设计上所花费的时间可以一同进行基本设计与施工图设计，在基本设计后再对施工图设计进行调整和完善。 　　（ 5）项目施工准备环节，施工图设计完成后，要进入到施工准备环节，这个环节中要先确定施工单位，尽可能选择口碑好、可靠性高、信誉好的施工单位 ;然后进行施工方案确定，施工方案的内容包括：施工材料规定、施工技術规定、施工设备规定、人力资源准备等 ;而且需要做好施工准备工作，准备好施工中使用的物资、机械设备，结合施工的特殊要求对施工人员进行专业的技能培训、另外，管理人员还要协调、组织施工现场，对施工工序进行科学、合理的安排，明确制定施工责任制度，避免出现问题后出现责任推诿的情况。 　　（ 6）项目投产环节，工程项目建设符合投资方的要求时，即可投产，投产需要 12个月的时间，一般大型工程建设需要 2个月的投产时间，投产后无问题出现并满足项目建设后，即可进行工程竣工验收。 　　 3  工程管理工作的重要性分析 　　现阶段，我国建筑行业正处于快速发展状态，建设规模与建设数量日益增长，工程管理在建设过程中不仅发挥了控制工程质量的作用，在成本控制、安全控制等方面上也发挥了重要的作用。其中工程管理重要性的具体体现有以下几个方面。 　　（ 1）具有成本控制的作用。旌工成本在工程项目建设的各个环节、各个方面上都有所体现，既具系统性又具复杂性，其主要分为两种类型，一种为预算成本 ;一种为实际成本。在通常情况下，预算成本主要用来与实际成本做对比，分析企业是否出现亏损或资金配置不科学、不合理的情况。成本管理是工程管理中一项十分重要的内容，需要花费大量的时间，才能对项目建设中的人力、物力、财力进行合理配置，实现成本控制的目标，为企业带来最大化的经济效益。 　　（ 2）具有质量控制的作用。质量管理是工程管理工作的根本，其主要负责的施工质量管理，施工质量的好坏会直接对企业的经济效益造成影响，而且一旦出现施工质量问题就会带来严重的生命、财产损失，危害施工人员的生命健康。所以应积极的对施工质量进行控制与管理，形成全方位的监督网络，实时监测施工现场的动态，发现问题要及时处理，保障质量质量不受影响。 　　（ 3）具有安全控制的作用。所谓的安全控制是指对项目施工进行的安全管理，重点处理施工生产中存在的不安全、不稳定因素，避免对施工人员的生命安全造成不利影响。而且工程管理还要结合施工经验预测施工中可能出现的安全问题，做好预防工作。同时要贯彻落实安全生产意识，施工人员在进行施工操作中必须戴好保护设施 ;定期对施工中使用的材料以及设备进行安全性检测，避免出现不安全因素，影响施工质量以及施工进度。 　　（ 4）具有合同控制的作用。项目建设的始终要涉及到合同关系，合同主要是保障投资方与施工方两者的权益不受侵害，而且防止出现违规、违法行为对项目建设的进行造成影响。合同具有法律效力，通过合同可以为工程项目建设过程的监督管理工作提供依据，严格控制在施工中出现的违规操作行为。需要注意的是，双方在签订合同前，要对合同条款进行详细的分析，避免出现不公平条款影响自身的利益。而且合同的签订明确了双方责任，避免在发生问题时追责无据可依。由此看来，工程管理对保障工程项目建设的顺利进行以及项目的质量等方面有着重要的作用，管理人员在展开管理工作中，要明确认识到工程管理工作的重要意义，明确自身具备的权利，掌握工程管理工作的范围，明确在工程管理中的重点，这样才能将管理工作有效的落实到工程项目的实际建设中，保障工程管理工作的有效性以及效果。但需要注意的是，工程管理工作的开展要以保障工程质量为核心，尽可能的在不影响工程质量的前提下，为企业获取最大化的经济利益。 　　 4  结束语 　　综上所述，随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业必须提高对工程管理工作的重视，严格的控制建筑工程的质量，避免我国出现重大建筑质量安全事故。为此，工程管理应在明确自身工作范畴与重要性的基础上，建立完善的管理机制，不断丰富管理经验，提高管理质量与水平为我国工程建设提供坚实的保障。 　　参考文献： 　　 [1] 郭俊玲，王德亮 .关于工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J]城市建设理论研究（电子版）， 2012（ 35）： 121～ 122. 　　 [2] 蔡晓明 .工程管理的范畴及工程管理的重要性探讨 [J].建筑工程技术与设计， 2017（ 21）： 3280. 　　 [3] 殷瑞云 .谈工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J].工程技术研究， 2017（ 10）： 174～ 212. 　　 [4] 芦晟 .谈工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J].建材发展导向（上）， 2017（ 12）： 108～ 109. 　　 [5] 陈思宏 .工程管理的范畴及工程管理的重要性探究 IJll城市建设理论研究， 2014（ 11）： 108～ 109.

简介：摘要：目前,就建筑业的具体情况来看,很多企业在运营的过程中都十分重视施工质量,为了提高施工质量,其会制定相应的施工管理制度,优化工程管理施工。随着社会的不断发展,对工程施工进行创新是必要的,这样才可以推动我国建筑企业深化改革,促进建筑业整体发展。

简介：

简介：摘要：近几年来，我国物业行业发展很快，物业管理市场环境日趋成熟，物业管理行业面临着良好的发展机遇，但同时也面临着严峻的挑战。该行业有其自身的行业特点，因此财务管理相比较于其他行业也存在一定的特殊性，如何加强和完善物业公司的财务管理，不仅关系着物业公司自身的发展，还涉及到社区的和谐稳定。

简介：摘要：财务管理是项目管理系统的重要组成部分，关系到项目的利润和效益。近年来，面对日益激烈的市场竞争，财务管理的重要性得到了强调。该项目的财务管理表明，原矿的投资成本相对较高。目前正在进行的财务管理工作侧重于如何有效控制原矿资产的投资成本。因此，本文具体研究了如何加强项目的财务管理，以降低原矿资产的投资成本。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，工程项目规模明显扩大，这就必须要重视工程管理的落实，以保障工程项目的综合效益。工程管理的落实需要管理者了解工程实际，正确认识工程管理的范畴，以保证工程管理效果，为项目进入市场提供支持。本文就工程管理的范畴进行阐述，进一步探究工程管理的重要性，旨在促进工程管理水平的显著提升。