简介：摘要：成本管理工作是施工项目的一项重要工作，它贯穿于项目管理的全过程，项目的盈利和亏损与成本管理好坏密切相关。本文通过对项目成本管理存在的主要问题，结合自身经验浅析施工项目如何做好成本管理。

简介：摘要：为了满足中国社会经济快速发展对电力总量、电力生产和使用安全的要求，有必要改进电站技术，以提高电力产业的发展质量。但是，由于这一过程的复杂性、周期性和持续性，有必要分析特定管理过程和项目管理中存在的问题。基于此，本篇文章对电厂技改项目的过程管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，在社会快速发展的背景下，建筑业取得了长足的进步，同时对建筑业也提出了更高的要求。在机遇与挑战并存的环境中，建筑施工企业加强项目管理工作尤为必要，可以促进企业在激烈的竞争中站稳脚步。然而，建筑施工企业项目管理组织还存在许多问题，如果缺乏有效的管理对策，项目无法到达预期的效益，将严重阻碍企业的发展。

简介：摘要：住房问题是重要的民生问题，我国政府高度重视解决城市居民住房问题，不断完善与深化住房制度，其中保障性住宅项目就是政府改善民生，调控房价一项有效的宏观政策。本论文主要以保障性住宅项目全过程成本控制为研究主题，以某保障性住宅项目为例，对该项目进行了深入研究，对项目在全过程成本控制中存在的问题及产生的原因进行了分析，提出了改进方案。通过对本文的研究，旨在为其他保障性住宅项目成本控制提供参考。

简介：摘要：EPC总承包工程项目运行和管理模式主要强调从工程项目的前期设计阶段、原材料采购阶段、工程的施工建设阶段与竣工阶段实现全方位的管理和控制。在EPC总承包管理模式背景下，不仅需要实施管理的工程资料总量有所加大，管理工作本身的复杂性也更进一步提升。因此，EPC项目管理工作的开展需要结合不同阶段的资料类型进行针对性的分析，并且以具体的项目背景为基础对管理工作的要点进行规划，确保EPC总承包项目的工程资料管理工作在有序性和合理性上得到提升。通过本文的分析可知,EPC项目工程资料的管理主要包括了设计资料、采购资料、施工资料、竣工资料几方面要点，需结合项目具体要求实现针对性的有效管理。             

简介：摘要：今年上半年我国发生各类安全生产事故共11076起，其中建筑行业由于各类工种较多，施工交叉作业较多，且危险源比较集中，其发生安全事故共1222起，住宅项目一旦发生安全事故，将会给各参建单位带来各方各面的损失，单就对建设单位来说，一旦发生安全事故，项目进度将滞后；项目成本将增加；企业品牌形象将受到负面的影响等等，直接或间接的影响到建设单位的经济效益和社会效益，所以对住宅项目进行安全管理，对建设单位来说至关重要。

简介：摘要：二十一世纪以来，伴随着我国社会经济的快速发展，我国智能建筑发展速度和建设规模不断扩大，与此同时，也出现了项目成本浪费的问题。在这样的发展形势下，相关工作人员从多年智能建筑项目管理的经验和教训中总结出了管理思路：即体系化管理、岗位责任制分工以及流程化控制。智能建筑作为现代化建筑项目发展的重要类型之一，其施工设计和具体施工均由系统集成商和设备供应商协作完成，这说明智能建筑与传统建筑工程有很大区别。

简介：摘要：　进度管理是化工工程管理的重中之重，不仅对施工工期有直接影响，也还对工程成本、质量等有一定的制约作用。对施工单位而言，如果不能按照合同期限交付化工工程项目，可能面临经济损失、影响企业信誉等问题;对建设单位而言，存在项目投资无法按时发挥效益的风险。因此，有必要正确认识化工工程管理中进度管理的重要性，并采取有效措施以提高进度管理水平。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，石油的应用愈加广泛，石油工程项目也在不断增多。石油开采在影响石油企业实际经济效益的同时，也是我国社会效益的有力彰显。所以，就石油开采实际操作而言，开采单位及负责团队必须严格遵循有关制度要求落实开采任务，对开采人员行为进行有效规范，实现石油地面工程整体施工技术稳步提升目标，做到严谨、科学开采，有序完成各项石油开采与勘探任务，促进石油开采整体施工质量与效率的有效提升。本文以自身经验为基础，结合相关文献记录，希望能对我国石油地面工程今后的稳步、持续以及健康发展提供理论支撑及依据。

简介：摘要：为了保障建筑工程质量水平，合理规划工程成本投入，在建筑工程施工开展之前要进行工程造价咨询。但是工程造价咨询项目也存在一定的风险因素。针对于此，本文主要开展工程造价咨询项目的风险管理分析，首先论述工程造价咨询项目风险管理的必要性及主要问题，并结合具体的风险管理案例，探究工程造价咨询项目的风险来源，并提出更有针对性地风险管理措施，希望能够对我国当前工程造价咨询项目风险管理提供参考和建议。

简介：摘要：全球化为承包商创造了更多进入国际建筑市场的机会。然而，国际建设对诸如货币贬值、货币兑换限制、文化差异和法律法规的变化等区域条件非常敏感。国际建设项目需要克服的主要障碍是利润率水平较低、投资回报期较长和较高的风险暴露负担。因此，未能充分了解一个项目的政治、经济、文化和法律方面，尤其是在疫情常态化的全球背景下，可能会对外国市场的盈利水平产生重大的负面影响。本文的基本目标是考察影响不良利润的关键因素，以降低快速变化的全球建筑市场中的风险，帮助承包商提高海外项目的盈利能力。

简介：摘要：我国化工工程建设的步伐不断加快，并获得了显著的成效，要确保化工设备安全运行，就要将工程建设工作做到位。化工工程建设项目要满足生产需求，就必须做好化工安全管理工作，化工工程建设项目的质量控制和安全管理需要多个方面的协调配合，只有建立合理完善的质量控制体系和安全管理制度，再合理运用先进的科学管理理念，不定期的组织开展具有针对性的培训工作，这样才能够有效地预防施工现场存在的问题，最终提高质量水平和安全管理的工作效率

简介：摘要：中国化学工程建设步伐加快，取得了显着成效，为了确保化工设备的安全运行，需要开展工程建设工作。为了满足生产需求，化工工程建设项目必须做好化学品安全管理工作。化工建设项目的质量控制和安全管理需要几个方面的协调和配合。只有建立健全的质量控制和安全管理制度，合理应用先进的科学管理概念，并不时进行有针对性的培训，才能有效地防止施工现场出现问题，最终提高工作质量和效率。

简介：摘要：本文从实际出发，结合石油化工工程当中的风险管理工作，对实际的管理工作当中出现的问题进行了阐述，并分析了相应的解决对策，以期能够为同行提供参考的作用。

简介：摘要：进入21世纪以来，我国社会飞速发展，化工企业也在不断增多。化工工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，有助于提高决策的质量；能促进项目组织经营效益的提高，能提供安全的经营环境，确保项目组织经营目标的顺利实现。其为项目处置实施过程中出现的风险提供了各种措施，从而消除了项目组织的后顾之忧。

简介：摘要：化工工程建设项目受政策、气候、经济和技术等不可预知的风险影响，建设过程中容易出现进度延期、资源浪费、质量缺陷、效率低下等一系列问题。这些问题归根结底是因为项目风险管理机制不健全造成的，对于正处于发展黄金时期的分布式光伏发电产业，必须对建设项目的风险管理给予高度重视。要将项目的风险降到最低，达到最大的经济效益和社会效益，必须对项目进行风险管理。项目建设过程中仅依靠个人经验和主观判断的风险管理方式并不能有效地控制风险，必须要通过科学、系统的方法对项目风险进行识别、评价、分析、规避和控制，形成完善的项目、风险管理机制。基于此，本篇文章对化工工程建设项目的风险及其管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：中国化学工程建设步伐加快，取得了显着成效，为了确保化工设备的安全运行，需要开展工程建设工作。为了满足生产需求，化工工程建设项目必须做好化学品安全管理工作。化工建设项目的质量控制和安全管理需要几个方面的协调和配合。只有建立健全的质量控制和安全管理制度，合理应用先进的科学管理概念，并不时进行有针对性的培训，才能有效地防止施工现场出现问题，最终提高工作质量和效率。

简介：摘要：在社会经济迅速发展的时代背景下,建筑行业内部的竞争日益激烈,因此建筑企业需要利用科学合理的管理方法来保证建设项目的有序开展。在这个过程中,工程造价控制是不容忽视的重要环节,其对工程建设的最终效益有着非常重要的影响。因此,建筑企业需要采取科学的成本控制措施来提高自身的项目管理水平。

简介：摘要： 当前城市人口密集，所以会排放大量的空气和污水。在发展生态环保理念下，要改善城市环境，需要重视空气和污水处理。在城市空气和污水处理中，不同的处理方法都有各自的优势。为确保城市环境工程中大气和污水处理的有效性，需要改进大气和污水处理工艺，完善处理模式，加强监管，确保污水处理的有效性，促进城市生态和环境保护的发展。

简介：摘要:本文主要针对我国电力通信项目建设管理工作的现状，着重从加强前期调研，完善管理制度，建立常态化管理机制，规范管理流程，及时归档流程，以达到对通信项目全过程规范化管理的目标。