简介：摘要：随着社会的发展和经济的进步，当前城市发展和建设过程当中进行的园林施工建设，对于提升城市生活质量和推动社会发展有着重要的作用。与此同时，园林在进行施工和养护的过程当中，也更是需要考虑施工养护技术和合理措施的落实，这样才能够使得施工养护体现质量和效果，并且体现市场竞争力。本文基于此，研究和分析如何以高品质的园林施工养护赢得市场竞争，进而提出有用的措施和建议，帮助园林实现稳定施工和合理养护。

简介：摘要： 2020 年新型冠状病毒肺炎疫情（下称“疫情”）爆发以后，中国政府及时启动重大突发公共卫生事件一级响应，使得中国疫情危害得到有效控制，复工复产取得重要进展，经济社会运行秩序加快恢复。然而，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。境外工程市场营销业务仍具大的困难和挑战。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们要用政治站位的角度对待此次疫情防控工作，要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。本文以老挝市场开发为背景，分析浅析疫情之下老挝市场工程市场开发前景。

简介：摘 要：本文通过对竞争择优产品技术状态管理的现状进行分析研究，从技术要求论证提出、技术指标考核确认和技术状态管理机制三方面指出当前存在的矛盾和不足，并提出了相应解决对策，进一步规范竞争择优中标产品的技术管理工作，努力推动装备竞争性采购的良性发展。

简介：

简介：【摘要】随着我国社会经济的不断发展，企业已经成为市场经济发展的主体，并在经济全球化的背景下得到了迅速的发展。在激烈的市场竞争压力下，企业必须努力提高自己的竞争力，才能得到长足的发展。在企业管理中，采购是一项非常重要的工作，在提升企业竞争力中占据着非常重要的地位。基于此，本文重点分析现代采购管理对提升企业竞争力的作用，并根据当前现代企业采购管理中存在的问题，提出具体可行的措施。

简介：摘要：随着目前经济的发展，建筑企业的市场竞争也变得日趋激烈，为了保证建筑企业在激烈的竞争中占据有利的位置，需要提升建筑企业的市场竞争力。同时应该提升国际工程承包企业的竞争力，可以促进我国国际工程企业的发展。因此本文主要是通过对我国国际工程承包企业现状的分析，进而总结出发展中存在的优劣点，并且针对存在的缺点提出相应的解决措施。

简介：摘要：作为国企改革三年行动的重要任务之一，当前国有企业正在全面开展对标世界一流企业管理提升行动，以提升企业竞争力，培育具有全球竞争力的世界一流企业。在此背景和目标下，分析建筑企业的管理提升之路，扎实推进项目全经营周期管理既是解决当前突出问题，推动企业提质增效的有效措施，也是提升企业核心竞争力，推动管理提升和转型升级的有效路径。本文主要分析做实项目全经营周期管理提升企业核心竞争力。

简介：摘要：随着光伏发电行业在全球的迅猛发展，我国大量承包商企业投入到海外光伏项目建设的市场中，在面临激烈竞争的同时，为了能够全面提高投标报价中的综合能力，从而获得更多的海外市场份额，必须要不断地总结、改善不足之处、加强业务能力，提供更专业、更好的服务，在未来的市场中更具竞争力。

简介：摘要：本研究是在对国内、国际储能产业及市场充分分析的基础上，通过Porter五力分析模型系统性地分析了新能源储能企业所处的外部竞争环境，让企业了解自身在储能产业的基本竞争状况。本研究帮助企业决策管理层充分了解新能源储能行业的市场状况和竞争特点，从而有效地确定针对性的战略目标。

简介：摘要：人力资源是一个公司发展的基础与核心。一个企业若想在市场经济中占据较为重要的地位，就必须要根据自己公司的实际情况，加强企业内部的人力资源管理，提升企业的核心竞争力。企业可以通过加强人力资源管理，在留住重要人才的基础上，制定相关的考核方案，建立起完善的人才资源管理机制。充分调动人才的积极性、主动性、以及创造性，以为企业谋取最大的经济效益。

简介：摘要：中俄两国之间拥有漫长的边境线 ,俄罗斯是中国对外经贸实现多元化的不可多得的合作伙伴。中俄贸易快速发展，在此背景下开拓俄罗斯市场是中国品牌商品的发展必然趋势，但从以往中俄两国经济交往的历史来看 ,中俄贸易实现过程中存在许多难题，如交易商品单一，俄罗斯的国情也制约着双边贸易的发展，如居民消费水平不高，贸易规则欠规范等等诸多问题。因此国内品牌必须要全面了解俄罗斯市场的现状，选择合适的品牌战略。近些年俄罗斯国内市场的购买力不断上升，这也要求了我国品牌需要符合俄罗斯市场的发展状况，为品牌战略的成熟化发展提供必要的、充足的准备，过去正是由于没有找到一条合适的开发途径 , 使得一些本来具有优势的商品在俄罗斯失去了机会。本文试图通过剖析俄罗斯市场的发展现状 , 旨在研究开拓俄罗斯市场的对策，从中找到适合的贸易开拓路径 , 加速两国贸易发展。

简介：摘要：本文首先阐述了影响通信施工企业市场开发的因素，并详细分析了通信施工企业市场开发与服务的策略。

简介：摘要：电力企业的发展受到了许多传统的经营思维的阻碍，导致电力企业在创新营销模式上仍然会出现动力不足的问题。本文分析了如何在电力市场背景下开展电力市场营销创新的应用，希望对实际工作有一定的帮助作用。

简介：摘要：从改革开放以来，我国的民营企业不断的快速发展，内部的管理越来越合理和科学，渐渐的民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。市场营销战略管理已经成为民营企业在市场中立足和发展的重要手段，其作用也逐渐体现出来。但是，在市场营销的管理方面，民营企业还不能够去适应市场环境的变化而变化。其中营销手段单一、战略意识不足、营销人员素质不高等问题需要企业高层更加的重视。

简介：摘要：当前环境下我国建筑业市场发展水平不断提高，建筑施工企业如何满足现代化市场需求做好营销管理工作是亟待思考的一个问题。下面文章主要对我国建筑市场发展现状进行分析，并探讨建筑施工企业市场营销策略。

简介：摘要： 目前我国在不断迅速发展的过程中，其用电能力也在不断提升，因此在用电方面出现的矛盾也更加多样化，更加的激烈化。所以要加强对电力方面进行管理，从而很好地控制其营销市场的变化，根据其变化特点来制定相关营销方案，开拓了电力发展的潜力市场，从而更好地控制着整个市场的电力水平，更好地提升全面的用电实际感受以及用电效果，对我国的各行业发展都有着很好的帮助作用。 关键词：电力营销市场；特点；营销策略         1 电力营销市场的特点         电力市场作为一种市场，也具有人们可以掌握的某些特征，以获得一系列的经济利益。当前，中国电力市场的关键特征是完整性，多样性，稳定性和相关性。首先，就其完整性而言，电力市场总体上是多阶段，多链路的。只有这些阶段和组件正常运行，我们才能共同促进整个电力市场的稳定。         从客户到服务提供商，服务对象以及传输设备的所有内容都是互连的。这些目标使我们能够进一步促进电力市场的整体发展，从而带动电力市场的发展，体现电力市场的完整性。其次，差异主要包括区域差异，时空差异。它的营销特征在变化，但本质没有变化。由于电力市场是动态的，其供求关系是不确定的，其位置也是不确定的，为保证整个系统的正常运行，存在一些不确定因素需要给更多的储备。消费也有一定差异。可以分为高消耗组，低消耗组和中消耗组。根据不同的地区和不同的经济水平，可以执行相应的计算以对这些目标市场进行分类和划分，从而在不同的地区实施不同的政策，并获得更多的利润和经济利益带来另外，它的稳定性意味着电力市场是一个动态的过程，但保持一定的保护状态，称为动态保护。通过这些风风雨雨，我们不仅可以保证整个市场的稳定，而且可以取得一定的进步和收益。这种稳定性有一定的局限性。主要限制因素是种族，社会，人和经济因素，并且限制因素和级别因地区而异。换句话说，其稳定性不是绝对稳定性，而是相对稳定性。它是动态平衡而不是静态的状态。有一定的适应性。相关性体现在很多方面，主要包括国民经济，人民生活水平，社会经济发展水平，相关科学技术水平以及其他相关模式。 　 2电力市场营销现状以及存在的问题

简介：摘要：在我国城市建设过程当中，城市管道燃气市场的培育是十分重要的一项内容，对于燃气企业的发展也具有极为重要的意义。因此相关燃气公司在具体运营过程当中，应该结合管道燃气市场的发展现状采取相应的发展对策，从而为自身培育出更加完善的市场 ， 促进自身的发展。本文针对我国城市管道燃气市场的发展现状进行分析，介绍了天然气产业链结构，探究了城市管道燃气市场的培育方式，并对城市管道燃气市场的发展前景进行了展望，希望能够为相关工作人员起到一些参考作用。

简介：摘要： 建立适应社会主义市场经济运行规律的新型高速公路养护体制与机制是高速公路养护改革的重要内容。我省高速公路养护原有的＂条块结合、管养一体”管理体制存在明显的弊端，必须进行高速公路养护管理的市场化改革：明确职能，为进行管养分离创造前提条件；构建不同经济成分的高速公路养护市场主体，培育高速公路专业养护市场；建立多元化的配套组织；推行养护工程费制和实施高速公路养护市场化改革过程中应当采取的配套措施。

简介：摘 要：世界各国武器装备采购的实践表明，竞争性采购能够有效促进各方资源的合理配置，提高生产率，显著降低武器装备采购费用，提高装备采购效益。自2015年军民融合发展上升为我国国家战略以来，随着军队改革的不断深入，大量民营企业涌入军工研发制造行业，打破了传统军工行业的封闭模式，军品的竞争性采购已经成为今后军事装备体系建设的基本要求。

简介：摘要：随着我国国民经济的持续高速发展以及改革开放战略的深入实行，国内市场中出现了越来越多的外国企业，同时国内的投资者们也逐渐将目标转移到世界大舞台上，从而大大增强了国际工程市场的综合竞争力。由于国际工程市场中夹杂着各方面因素，在实际开展时总会遇到诸多的难题，这就要求工程投资和管理者需要对此引起足够的重视，设法在风险事件发生之前制定出合理的解决方法。本文主要分析和探讨的是国际工程市场开发过程中可能存在的风险，将各种风险的内在因素揭露出来，并提出针对性较强的解决方法，希望可以对国际工程投资和管理者的工程开展起到一定的借鉴作用。