简介:
简介:本文就当前核地勘单位发展的主要问题进行了初步的分析,并从如何解决问题的角度提出了一些探讨性的初浅建议。
简介:本文结合地勘队伍服务社会化、成果商品化、管理企业化的要求,针对核地勘队伍管理体制中存在的问题,对战略重组、结构调整等体制改革问题进行了初浅探讨。提出了建立超事业部制与矩阵制相结合、合同制与代理制相结合的管理模式,并概述了核地质系统实施可持续发展人才战略的必要性和重要性。
2000年度世界核报告(二)
制约核地勘单位发展的主要问题及其对策初探
浅议核地勘队伍体制改革的若干问题
核地质分析测试工作会议在我所召开
叶尔绍夫油田ЮB1层原油储量动用特点