简介：伯利兹瓦卡水电站是中国水利水电建设集团在中美洲承建的第一个水电站。该项目在投标阶段即运用科学的风险分析和管理方法，为后期的项目管理打下了坚实的基础。

简介：企业在一个日益全球化、复杂和苛刻的风险环境中运行，随着社会对透明度和业务的可持续要求不断提高，法规要求日益苛刻，业主、客户和外界对错误的容忍度正变得越来越低，单个风险事件就可能造成重大的损失和对公司业务的负面影响。又由于项目是“独特”的工作，每个项目都意味着“创新”，因此，必然涉及风险和一定程度的不确定性。

简介：我国的高职院校普遍经历了一个生源扩招、新校区建设的规模扩张期。学校建设高峰期过后的还本付息压力已使部分高职院校举步维艰,教学、科研的正常经费无法保障,在建工程后续资金难以为继,面对着巨大的财务风险。对此,每一所高职院校都应采取积极的对策和管理措施来加以防范和化解。

简介：上世纪90年代初，在投资流多元化趋势下，我国开始了以解决能源和交通资源不足为先导的BOT项目融资。但缘于我国投资环境的特殊性，BOT项目风险管理与研究仍显滞后，且日新月异的外部经济环境伴生更复杂的风险问题，需要从观念、制度建设、风险评价体系等方面进行更深层次的审视。

简介：EPC合同模式是近年来国际承包工程项目较为流行的建设管理模式。所谓EPC合同，即设计-采购-施工（EngineeringProcurementandConstruct）合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。

简介：医疗保险经办机构作为国家指定负责医疗保险基金管理的部门，工作任务繁重复杂，加强医保风险管理尤其是内部控制、内部审计就显得尤为重要。攀枝花市医保局按照相关规定，实行医保基金统一征收、管理、支付，确保基金安全完整。强化了医疗保险经办风险管理，提升了监管服务质量：

简介：广元市苍溪县社保局把加强社保基金安全风险防控作为重大责任，多项举措加强基金管理。是突出风险防控重点。以财务和信息管理部门为防控重点，将直接相关业务经办部门纳入延伸防控节点。二是坚持注重实效。根据总体要求细化检查标准，确保任何风险点和风险环节防控检查有标准可衡量可操作。

简介：最近．南充市委出台文件．将失地农民就业及生活保障纳入重大工程建设项目稳定风险预测评估的9项内容之一。对“失地农民就业及生活保障”的评估，主要测评四个方面：一是中央及省、市有关失地农民就业和生活保障的政策能否贯彻落实：二是失地农民的基本生活保障能否落实到位：三是符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保：四是失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业能否落到实处。此举将对从源头上预防和减少涉稳隐患．确保重大工程项目建设期间和建设后的社会稳定发挥重要作用．

简介：

简介：过去，国内有许多企业没有把人力资源作为企业资产看待，更没有一套规范化的人力资源价值评估体系，在与外方合资时，中方的许多专业人才、熟练技术工人白白地投入合资企业，造成了企业大量资产的流失。其实，人力资源是企业的一项重要资产。

简介：保护项目的价值涉及到处理与项目交付有关的各种不确定因素。项目管理的角色就是协助在这个过程中将不确定的事件和投人转变成确定的成果和承诺。所以，项目管理的首要过程就应该是风险管理。当然，诸如范围管理、进度管理以及支出管理等其它过程对风险管理产生的辅助作用，则对项目管理的成功和使项目投入价值最大化都是至关重要的。最近新引入的一种项目管理方法——基于关键链的项目管理的重点就是对不确定因素和风险的管理。

简介：特许经营项目融资（BOT／PFI／PPP）是越来越流行的通用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据第一作者的博士论文研究（2010年清华人学优秀博士学位论文、

简介：国际工程项目很多为固定总价合同，由于各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法令等诸多因素的不同，加大了承包商投标报价的风险。

简介：现在国际工程承包业务的风险管理越来越多地为企业所关注，我们曾在实践中走过弯路，有过教训，也积累了一些经验，本文列举十大类风险及应对办法，作为前车之鉴，希望业内人士不再重蹈覆辙。

简介：我国公务员监控系统分为内、外两个系统。内部监控系统包括行政监控和人事部门的监控。外部监控系统包括政党监控、国家权力机关监控、司法机关监控、社会团体监控、人民群众监控以及社会舆论监控。两个系统共同构成了一套具有中国特色的监控保障系统，促使行政机关及其公务员能够恪尽职守、廉政勤政。

简介：顶岗实习是高等职业教育的重要环节。在分析目前高职学生顶岗实习存在问题的基础上,尤其是针对过程监控与考核评价体系不够完善的实际,提出了构建二线三级的顶岗实习教学质量监控体系以及企业、学院、学生三方考核评价体系,以期能进一步优化高职院校学生顶岗实习效果评价考核方法,使其更加体现高职教育特色。

简介：一、人事风险的特征1．人是风险的根源．这是人事风险最显著的标志。风险潜伏于民营企业内部．由从业人员造成，受当事人主观意志支配。因此它并非完全不可避免．只要制度健全，管理严格，防范措施到位，化解人事风险也是可能的。

简介：东台市农村集体资产评估事务所自1997年3月正式建立以来,一手抓评估队伍建设,一手抓评估业务拓展,使资产评估工作步入正常运行的轨道,截止年底,共接受26个乡镇、328家企业的委托,独立、客观、公正地直接进行了资产评估服务,被评估企业委评资产总值达13.46亿元。通过评估,固定资产净值比原帐面值增加9633万元,增值率19.8％,评估中清查出帐外资产(低值易耗品等无价财产)重新入帐299万元,经批准核销处理呆滞烂账和待处理流动资产损失等不良资产4836万元。通过评估,不仅为资产所有者摸清了企业家底,为深化改革、强化管理提供

简介：什么是人事风险？人事风险不同于保险学范畴的风险，它从企业的角度看是指企业由于经营管理上的不善或制度上的缺陷而导致员工对企业利益造成损害的可能性。从员工的角度看是指企业员工的行为指向偏离企业期望和目标或由于员工的行为违背客观规律、越轨等给企业造成损失的可能性。人事风险的这个定义表明：首先，人事风险的险源潜伏于企业自身。

简介：随着中国企业海外工程项目不断增加，派出人员也随之增多，有些项目是在高风险国家和地区，因此海外安全反恐与防恐显得尤为重要。在防恐和反恐方面，很多欧美公司把反恐培训作为公司对外人才输出的必修科目，也作为考核和管理的重点内容。其实，各单位派出人员都具有良好的专业知识和技术能力，但是在国外，大家却缺乏自我保护的能力、反恐防恐的意识和辨别能力，很多情况下隐患就在身边，恐怖活动可能就在下一刻爆发而不自知。