简介：我国煤炭企业数量众多，分布较为零散，煤炭市场饱受宏观经济低迷的困扰和外来煤炭的频繁冲击。煤炭企业要改变这种困境，就必须在现有资源的基础上积极寻求企业的发展之路，因此，如何提高自身竞争力成为各煤炭企业的主要任务。研究表明：要解决煤炭行业内部所存在的问题，提升煤炭企业的竞争力，就必须加快实施煤炭企业集团化发展战略。文章在详细分析我国煤炭企业现状的基础上，阐明实施煤炭企业集团化战略的必要性，重点分析实施煤炭企业集团化战略的内外条件，并以此为依据，为企业提供实施集团化发展战略的相关对策与建议，以推动煤炭企业集团化的发展。
简介：近年来，中央政府不断加强对地方政府债务的监管，作为地方政府融资平台的城投集团公司也遏到了融资问题。以浙江省平湖市城投集团公司为例，发现近年来县级融资平台所遇到的融资困境有融资渠道狭窄，过于依赖银行信贷，融资结构不合理，信用担保风险过大，信息不对称等。解决县级融资平台公司融资困境的对策有针对项目开发进度，制定科学的融资规划；加强债务预算管理，推行政府债券置换．降低存量债务风险；优化财务指标，采取直接融资方式，调动城投集团公司的融资积极性；引进市场化的资本运作方式，借助政策扶持进行导向性融资，降低利率成本。
我国实施煤炭企业集团化发展战略的内外条件研究
当前县级融资平台公司的融资困境及对策——以浙江省平湖市城投集团公司为例
