简介：管理层激励是提高企业绩效的有效手段,通过管理层决策和行为发挥作用,在复杂多变、充满不确定性的经济环境中,企业需要根据内外部环境变化进行业务调整。通过对我国企业的考察发现:管理层激励能够促进其做出合理的业务调整决策,进而提升企业绩效,但是管理者权力抑制了这种激励效应。公司治理设计要合理平衡管理者剩余控制权和剩余索取权,激励机制设计兼顾激励和风险分担,由此充分发挥管理者权力和管理层激励的积极作用。
简介：宁波-舟山港一体化从提出、形成到实质性推进,凝聚着浙江人的智慧和汗水。一体化进程的推进积累了丰富的经验,从资源整合、优势互补到创新体制机制,使宁波-舟山港成为名副其实的世界第一大港。总结宁波-舟山港一体化的实践和经验,有利于在新起点上推动全面改革开放,促进经济高质量发展。
简介：在京津冀一体化发展背景下,我国各个企业面临着更加严峻的市场竞争,想要在激烈的市场竞争环境中占据主动,就必须要提高自身的市场竞争力,主动应对各种新的挑战和问题。但是许多企业尚存在创新能力较低、布局不够合理及发展模式过于粗放等问题,造成这种情况的主要原因就是企业转型升级的动力不足,这就需要积极借助政府的力量完成转型升级,为企业的可持续发展奠定良好基础。鉴于此,本文针对京津冀一体化背景下企业转型升级动力不足的原因进行分析,根据实际情况提出一些具体措施,希望能为京津冀一体化背景下企业的转型升级提供有效参考依据。
管理者权力、管理层激励与业务调整战略研究
宁波-舟山港一体化发展的实践及启示
京津冀一体化背景下政府在企业转型升级中的作用
