简介：

简介：很多中国企业都有产品，而且有很多产品线，但都没有一个强势的产品。比如雅客糖果公司，它有800多个品种，但却没有形成一个强势的战略大单品。这就像是一个球队没有球星，是没有战斗力的。

简介：于成龙被誉为清代第一廉吏，自康熙年间起，与于成龙有关的文献资料便已面世并受到人们的重视，此后于成龙的事迹、史料及研究层出不穷，这为人们认识于成龙提供了丰富的材料。建国后，于成龙研究一度沉寂，改革开放后，于成龙的研究日趋活跃，取得了大批研究成果。纵观于成龙研究，虽然颇有成绩，但也存在着研究内容雷同、范围狭窄、视角单一等问题，需要克服上述问题，才能进一步推动于成龙研究走向纵深。

简介：吸收外商投资中的控股权之争,在20世纪90年代跨国公司大举进入我国后,益显突出,直到目前还是不得不面对的重要问题。股权问题,本是市场经济中企业产权结构安排的正常现象。市场经济发展到今天,单一产权的企业日益萎缩,包括西方国家仍旧存在的国有企业也不再是完全的国家持股,其原因就在于这种产权结构越来越不能适应市场竞争的需要,起码资金、管理就受到很大制约。但在两个以上投资者组成的企业中,又必然产生企业经营管理的控制权问题,其主要体现就是控股权。虽有绝对控股和相对控股之分,但目的都是通过加强对企业经营管理的控制

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简介：～H20+水芝澳于一九八九年在美国芝加哥创立，源于海洋的灵感，基于以水份为基本的理念，全线产品的主要成份均提炼自资源丰富的海洋，不含油脂、以水份护肤为配方，凭著六百多款自行调配的产品及独特的品牌形象，～H20+水芝澳已在行业内稳占重要的位置。

简介：因为客户订单数量不多,承接这样的订单不赚钱是显而易见的,对于不赚钱的生意不做更是理所当然,这个思路或者说理由,实在非常简单。企业必须靠不断地获得投入产出差——利润——才能生存。而企业的利润是靠每一个订单的赢利累积的。如果订单不赢利而又承接,只会导致公司失血增加。我们很多企业在经营过程中往往

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简介：对于创业者来说，一个最大的挑战就是时间不够用，无法把感觉需要做的事情一一落实。而导致时间不够用的一大原因，就是工作中缺乏对重点事务的把握。对此，资深创业顾问约翰·岩采给出自己的建议：1．列一个“高回报事项”一览表，随身携带备查。2．利用“番茄工作法”（在25分钟内集中处理一件事情，然后休息5分钟，

简介：最近，笔者参加了市优质工程的检查验收．所见到的大多数优质工程，不仅十分注重抓好关键部位（优质结构、“四新”运用、节能环保、文明工地等等），而且也十分重视工程细节的处理。整个工程的一梁一柱、一阶一梯、一板一眼、一弯一角都是精细施工、精巧处理。这样的优质工程，从上到下、从里到外、从大处到细部都是浑然一体，精美细致、舒适宜人。

简介：我们别无选择--应对力量悬殊的竞争中国企业营销的实际运作就是以小搏大的过程.

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简介：背景说明：方太集成厨房是方太公司为运作集成厨房业务而成立的种子型的战略事业部，是方太公司的第二大事业部，目前总部员工有500多名。

简介：我们总习惯赞赏“外向”的嘴仗派人士，“内向者无用”论在每个人的心中根深蒂固，八面玲珑巧舌如簧似乎才是现代社会的制胜宝剑。甚至你宅在家读书的时候，妈妈都会逼问：为什么不出去和小伙伴玩耍？

简介：见到途牛网CEO于敦德之前，他的公司刚刚从南京市珠江路旧址搬迁到中山东路2000平方米的新办公室，这是2006年途牛网成立以来第二次搬迁，每次搬迁都意味着公司的全新成长。2009年3月30日，当风投们因金融危机而纷纷捂紧口袋之时，途牛网却获得了戈壁公司约几百万美元的风险投资。风投为什么青睐途牛网？

简介：我们需要改变在价值链中只是获得加工费的现状,在海外收购战中逐步打造完整的产业链,享有更有利的国际分工

简介：摘要简要介绍日本单跨门式刚架桥的特点，通过抗震性能，解析方法，解析步骤，设计水平震度，地震土压系数等几方面对抗震设计进行了阐述。最后介绍了单跨门式刚架桥的适用条件。

简介：摘要本文结合深港西部通道工程深圳湾大桥通航孔桥的工程实践，介绍一种大跨斜拉桥主塔动态施工的条件下，索道管测量放样数据计算的理论和方法，该方法对深圳湾大桥的索道管施工测量具有实际的指导价值，对其他的类似桥型也有一定的参照意义。

简介：摘要我国配电网现在实行的三相三线制供电方式，电力利用率低，低压线损和变损过大，浪费能源，电价过高，可靠性差。

简介：摘要在出口贸易中，因为无单放货而导致出口企业货款两空的现象越来越多。本文对无单放货产生的原因、风险防范等进行了分析，并提出了防范无单放货的具体措施。