简介：随着国内外经济格局的不断变化,企业规避各类风险的水平急需提高,而税收风险管理是其中最不可忽视的一部分。税务风险的失控不仅仅会导致企业成本的增加,严重者更会对企业的名誉造成很大的负面影响。高度重视税务风险并加以防范已成为现代企业追求利益不可或缺的手段。为了烟草商业企业的健康发展,笔者从企业税务风险概念入手,对烟草商业企业产生税务风险的原因、主要风险进行分析,并结合国内大企业税务实践提出具体的风险管理应对措施。

简介：烟草企业固定资产投资审计要点审计署驻国家烟草专卖局审计局固定资产投资审计是审计机构、人员依照国家的政策法规对基本建设、更新改造和其它固定资产项目投资活动的真实性、合法性和有效性进行监督与评价活动。根据（审计法》及有关规定，并结合烟草企业的特点，制订《...

简介：烟草商业企业财务管理的主要内容。在企业的经营活动中，同时存在着商品运动和资金运动，商品运动以资金运动为前提，而又被资金运动所制约，由于商品运动和资金运动的关系，决定了企业必须加强财务管理，建立健全企业内部财务约束机制，根据国家统一规定，烟草商业企业内部财务管理办法主要有以下几个方面的内容：

简介：随着烟草行业预算管理水平不断提高,作为预算编制的重要组成部分的人力资源预算,因其涉及内容繁杂、影响因素多、部门协调沟通频繁,涉及政策敏感性和诸多不确定性,对人力资源预算编制者提出了诸多挑战。笔者在总结实践的基础上,就烟草商业企业如何开展人力资源预算编制及存在问题谈粗浅的认识。

简介：企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本,这是提高企业绩效的基础和前提。本文在分析制造企业成本控制问题的基础上,对制造企业成本控制的改进也提出了一些自己的建议。

简介：企业的发展进步离不开管理水平的不断提升。管理会计综合了管理与会计学的理论,通过对一系列专门方法,对财务信息加工、整理和报告,使企业管理层能够更好地对日常经济业务进行规划决策,达到提高企业管理水平,进而获取更多效益的终极目的。本文对烟草商业企业管理会计现今存在的缺陷进行分析,并提出了一些解决观点。

简介：经济发展由高速增长转向高质量发展,既为烟草企业提供了良好的外部环境,又给企业提出了巨大的挑战。面对烟草企业成本费用上涨压力增大的客观现实,加强企业成本管理,从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变,是企业实现高质量发展的必由之路。为实现企业战略目标,企业应结合自身实际情况,寻找有效的成本管理模式。

简介：财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业生存和可持续发展的重要工具，烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快，财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理，有助于烟草企业进一步规范经济活动，加强内部控制，以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益，这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵，然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用，最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。

简介：全面推行营改增是我国实施结构性减税的一项重要举措，表示我国税制和增值税政策改革向前发展了一大步，这对我国税收征管体系的完善带来了重要的意义。本文依照烟草企业特征和自身的看法，简单叙述了全面推行营改增的意义，分析了全面推行营改增对烟草企业生产发展与税收核算的影响。

简介：众所周知，利润是企业经营目标的核心，而营销工作是实现利润的手段。在我国社会主义市场经济发展的今天，营销工作在企业经营中的重要作用日益显现。然而，产品营销工作离不开其售后服务，售后服务是企业营销工作的重要组成部分。能否完善企业售后服务工作，是企业巩固、开拓市场，确立竞争优势，进而实现

简介：盈利能力，亦称收益能力，是指企业在一定时期内赚取利润的能力。企业的利润率越高，盈利能力越强。企业分析盈利能力主要利用资产负债表、利润表和现金流量表中有关数据计算盈利能力指标进行。盈利能力指标主要包括：资产利润率、资产净利润率、资本金利润率、资本收益率、净资产收益率、总资产报酬率、营业收入利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数等。在会计实务工作中，上市公司还经常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股净资产、股利收益等指标评价其获利能力。

简介：随着烟草行业的进一步发展,企业实现两级管理、三级核算的制度已经得到了较为广泛的应用,而相应的基层单位的财务管理模式也发生了极大的变化。在这样的背景下,市级的公司逐步成为资金管理与营销服务的核心据点,而县级分公司则成为了费用与保障的主要部门,这使得县级分公司在财务管理职能上得到了较大的削弱,而财务管理人员的作用无法得到有效的发挥,制约着烟草企业的生存与进步。因此,本文将会以基层烟草商业企业作为研究对象,探讨其职能弱化的成因,并以此为基础提出相应的建议,期望能为烟草公司的持续发展提供支持。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：制造业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用，制造业尤其是高端装备制造业是一个国家工业综合实力的集中体现，为国家经济的发展和国际竞争提供了战略性的支撑。近年来，我国经济发展进入了“新常态”，企业在发展过程中，面临着产能过剩、人口红利消失、国际市场竞争加剧、汇率变动等一系列问题，中央适时提出了供给侧结构性改革的目标，围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务开展工作，其中“降成本”是核心任务之一。在制造业企业转型升级、提高经济效益过程中，成本管控是企业经营管理的重点，本文就制造业企业成本管理方面的问题进行分析论述，希望能够对转型升级中的制造业企业有所帮助。

简介：本篇文章首先对实现企业运营成本管理优化的作用进行阐述,从采购成本、技术生产、人员素养以及经营成本管理四个方面入手,对当前制造企业运营成本管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出处理制造企业经营成本管理问题的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

简介：由于连续四年多的煤炭经济下行,煤炭市场严重供大于求,作为上游的煤矿机械制造业,由于需求不足,市场竞争更甚激烈,企业要想增强市场竞争力,有效的提高企业的经济效益,就必须在成本控制工作上下功夫。在煤矿机械制造业中,要实现全面的成本控制主要应从以下几个环节入手,即设计环节、采购环节、生产环节和销售环节。每个企业要从实际出发,考虑企业发展的长远利益,加强成本核算,实现低成本高回报,提高企业市场竞争力。

简介：随着第四次工业革命的到来,企业如何快速响应时代机遇,赢得竞争优势,就成为了首要任务。财务共享服务中心是近几年出现并很快在全球范围内推行,它依托信息技术,对现有的流程和系统整合优化,以降低成本,提高效率,创造价值。本文阐述了航空工业构建财务共享服务中心的必要性、具体方案以及可能面临的风险,提出航空工业须整合信息系统,优化业务流程,调整组织机构,以支撑共享模式的建立。

简介：标准成本制度（TheStandardCostingSystem)作为一种行之有效的成本管理方法，几十年来，在西方国家得到了较普遍应用，并收到了预期的效果。但在我国的运用还比较少。本文通过对广州某制造公司（以下简称A公司^5）应用标准成本制度的案例进行分析，从四个方面论述了标准成一制度的实际应用：成本中心的设置；标准成末预算的制定与修订；成本差异账户的处理；成本差异的分析及处理。从标准成本制度在A公司应用的实地考察，本文认为：在我国现有的条件下，通过引入外资，同时引进包括标准成本等管理会计制度，能有效改善广州制造企业的管理、提高企业业绩。

简介：随着我国审计体制改革的不断深化，审计部门的独立性进一步增强，同时也面临着新的机遇和挑战，对审计人员素质和审计成果质量提出了更加严格的要求，作为一名汽车制造企业的内部审计人员，我不禁思考应该如何挖掘审计工作的精细化、科学化从而提高质量。现在审计项目的精细化管理这个概念已经提出，即以审计项目为对象，由项目组织者对审计项目进行高效率的计划组织控制和协调，

简介：鸡西市烟草专卖局（黑龙江省烟草公司鸡西市公司）成立于1983年3月。近年来，该公司恪守正规化经营、正规化管理、正规化发展的管理理念，坚持正规化建设和精细化管理，遵规守矩、依法行政、诚信经营，实行了“以成本费用控制为核心，以条线管理归口管理为体系，建立费用支出标准，将项目、合同台账纳入预算，强化管理重点、难点、焦点的过程控制，进行全员、全方位、