简介：一、居民消费价格指数概念及意义(一)概念居民消费价格指数(简称CPI)是反映与居民生活有关的产品及劳务价格的物价变动指标,以百分数来表示,是衡量通货膨胀的主要指标之一。(二)意义1.居民消费价格指数能够反映城

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简介：家庭是社会的细胞,家庭规模的变化是社会变迁的微观反映。随着西藏经济和社会的发展,家庭的规模、类型和结构都在发生变化。本文根据2010年第六次人口普查的数据,对西藏家庭规模10年来的变迁进行了数据分析,并分析了家庭规模变化所呈现出来的特征。

简介：奥狄思法则：在每一次谈判中，你都应准备向对方作出让步。

简介：随着我国社会转型的加剧,各种突发事件的发生频率越来越高,而各级政府疲于应付各种危机。在我国应急管理体系建设不断健全中,实现应急管理"关口前移"的风险管理将使应急管理工作提升到新的高度。本文首先对政府风险管理的发展历程与内涵进行了阐述;其次从政府对风险源的识别不足、政府对风险管理重视程度不够、政府风险管理体系建设滞后等当面提出我国政府风险管理存在的问题;最后从优化政府风险管理流程、提高风险管理科学化、整合风险管理资源等方面探讨了如何提高我国政府风险管理能力。

简介：本文介绍了标杆管理的引进与实施，分析了在公共部门绩效管理中实施标杆管理的的特殊性。提出在公共部门实施标杆管理时的注意事项：首先，注意标杆的选择；其次，比较项目的确定；再次，管理的组织环境和结构的不同；第四，公众参与性等。

简介：《人民日报》2012年3月13日载，针对全国老龄委下发开展“敬老文明号”创建活动的通知，全国老龄办副主任吴玉韶在接受记者采访时强调，创建活动是经中央批准的全国性的精神文明为老服务活动，是国家评选表彰的常设项目，创建周期为3年一次。开展“敬老文明号”活动，实行动态管理，不搞终身制。

简介：唐宁不大愿意将宜信财富归于第三方理财机构,他认为,通过代销拿佣金只是财富管理的一个方面,宜信有自主开发的产品。6年前,唐宁在中国开创了P2P（peertopeer）的小额信贷模式。在＂争议＂中,领先者宜信成为国内最成功的P2P公司。一路携创新而来的唐宁,此次将目光投向了财富管理领域。

简介：威廉·罗兹曾在花旗集团工作53年,退休后继续担任花旗的高级顾问,是花旗集团和花旗银行已退休的高级副董事长和高级官员。20世纪80年代以来的二十多年里,威廉·罗兹曾多次被选派为国际性银行的顾问委员会、债务重组小组负责人,多次介入开放本国金融体系的新兴市场国家所陷入的债务危机,让一个个债务重组计划在原本难以达成的前提下出台,

简介：随着《全国林业信息化发展"十二五"规划》正式出台,森林经营资金管理在林业经营单位系统管理中越发重要。文章就目前林业单位会计核算体系中资金管理存在的问题进行分析,提出解决思路和方法,为今后林业会计管理制度体系建设和完善提供借鉴。

简介：通货膨胀是经济学中的一种特有现象，因此，对通货膨胀的预期管理是关键，本文列举国外的案例，对我国通货膨胀管理现状进行了深入的分析，为我国提供了有效管理通货膨胀预期的方法和途径：估计一定时期的菲利普斯曲线；研判货币政策影响通货膨胀的机制；确定货币政策管理通货膨胀预期的手段；建立反馈与再调节机制。

简介：税收风险包括税源监管风险和税收执法风险，防范风险首先要建立税收风险评价指标体系，积极制定对策，促进经济与税收协调发展，规范政府收入机制，优化税制改革，强化队伍建设和监督制约，强化税源管理，深化纳税评估。

简介：2010年6月，由于物业管理矛盾而引发的打架、围堵、反复谈判失败等一连串事件，使得宁波天水家园“红”了。记者调查发现，四年间，天水家园的物业主任“八上八下”，物业管理矛盾不但始终没有缓和．更有进一步激化的趋势。

简介：本文分析了我国企业现金流量管理存在的问题，提出了加强企业现金流管理控制的措施。要增强企业管理层现金流管理控制意识；合理设置企业财务会计机构；正确运用现金流量预算的编制程序和方法，强化现金流量管理；强化企业投资管理，确保企业资金流动充足；加强现金流量循环过程管理，追求现金流量循环的动态平衡。

简介：人事档案管理作为人事管理的一部分,我们也相应制定了人事档案管理平衡计分卡。通过愿景规划和战略目标的设定,使我们认识到自身工作的价值及业绩。平衡计分卡通过指标分解让职工参与管理指标的设立,让员工都了解医院的战略规划,认识到自身工作对医院战略及整体业绩的作用,从而提升医院的整体管理水平,增加医院的经济效益和社会效益。

简介：油库是储存油料的基地，油料具有流动性、易挥发、易爆和易燃等特点，一旦出现安全事故，将造成严重的人员伤亡和财产损失。只有及时处理油库安全隐患，做好安全评价、决策的准备，才可以有效保障企业的可持续发展和油库的安全管理。文章结合实际工作经验，就如何有效加强油库安全管理进行深入探讨。

简介：本文论述了加强企业现金流管理的重要性，分析了电信企业现金流管理存在的问题，提出了对策及建议。要逐步树立现金流控制意识；提高现金流量管理水平；制定合理可行的现金流预算管理计划；建立与完善现金流日常监控与风险预警机制。

简介：本文分析了工程变更产生的原因,提出了工程变更对造价管理的影响,提出了避免工程变更影响造价管理的对策。