简介：一、如何全面正确估量当前经济形势对当前的经济形势，大家看法比较一致。总的可以概括为，形势好，问题不少，任务艰巨。形势好的主要表现，一是经济的平稳较快增长，避免了大起大落；二是改革开放迈出重要步伐，减免农业税、股权分置、人民币调整等都是重要改革；三是社会发展速度加快。

简介：医院周转金和专项资金的管理是医院资金管理的重点之一，它直接关系到医院的服务质量和医院的发展前景。但是，目前这部分资金的管理尚不够规范，还不能有效发挥这部分资金的最大效力。本文就这部分资金的管理要点发表自己的一些看法，以求与广大同行商榷。

简介：

简介：施工质量的高低直接决定了整个房屋建筑行业是否可以健康稳步地发展,是房屋建筑施工行业发展的生命线.监理单位是参与房屋建筑工程施工全过程的第三方,它受托于建设单位,通过对工程质量、进度、投资、安全进行有效的监管,从而保证房屋建筑施工工程可以在合同中所规定的工期内高质量地完工,有效地实现工程建设中的资金管理.

简介：对22个省市、5500多家企业人才的调查结果表明，我国企业人才基本认可管理者个人才能水平，但对其薪酬标准和激励约束机制感到满意的只有五成多。国企人才在对直接上级管理水平、高管人员才能、考评选任机制等方面的满意度均低于其他类型企业；45-55岁人才对高管人员薪酬标准和激励约束机制的满意度最低；人才学历越低，对高管层薪酬标准、激励约束和考评选任等管理机制方面的满意度就越低。建议加大国有企业市场化配置高管的力度和广度，建立符合市场惯例的高管激励与约束机制。

简介：耕牛安全越冬七要点耕牛常年劳役耕作，夏秋季节体力大量消耗之后又接着冬种翻耕，此时，天气寒冷，草枯叶败，容易导致耕牛消瘦甚至衰竭死亡。为了确保耕牛安全越冬，保证翌年有充足的体力投入春耕，应注意做到如下“七要点”：一、冬种适度使役。现在提倡消灭冬闲田，冬...

简介：日本索尼公司之所以成为国际上知名度很高的企业而强盛不衰，是其严格的质量管理，准确的市场定位，优质的售后服务和高超的营销艺术带来的结果，长期实施名牌战略是其成功的基础所在。

简介：1．依据当地优势资源，选择具有特色的优势项目，这是开拓、建设特产之乡的前提。优势项目必须具备旺盛的市场需求，能充分利用当地的资源优势和发挥资源潜力，提供的产品商品率高，并在区域经济中占有重要的地位。

简介：何伟文说，他在纽约工作期间接待过不少考察团，但发现大多数考察团都来去匆匆，走马观花。

简介：根据中央有关领导的讲话精神,我们拟定了老区建设扶贫开发调查与研究的部分选题,现刊出,供参考。恳切希望广大作者、读者为我刊赐稿。

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简介：近年来,许多企业开始研究“标杆研究”,实施标杆管理(Benchmarking),以抵御市场风险和提高企业竞争力。施乐公司是这一运动的先锋。当时,面对日本同类企业进攻,美国“遇到了自己连做梦也想不到的挑战”,骄傲自大的美国人也低头向日本企业学习。施乐公司的标杆管理。通过全方位的集中分析比较,找出了与NEC、佳能(都为日本企业)等主要对手的差距,全面调整战略、战术,改进业务流程,并很快就见了成效。同样应用

简介：现将《建设部建筑市场管理司2006年工作要点》印发给你们，请结合本地区、本单位实际，做好2006年建筑市场监管工作。

简介：El本是当今社会上无论经济还是社会地位都比较高的国家。El本的企业及产品都在社会上得到了一致的好评，这其中与日本完善而使用的现代管理制度有着极大的关联。El本的管理制度是建立在其民族文化的基础之上的，有着浓厚的日本特色，而El本管理的效果也在世界范围内有目共睹，世界各国也争相效仿。那么对EJ本的管理制度进行研究将有助于帮助我们研究如何更好的完善我国的管理制度，从而对促进我国现代化企业管理制度的完善有着重要的积极作用。

简介：2004年全市经济增长的主要预期目标是：国内生产总值确保完成510亿元，增长25％；全社会固定资产投资确保完成270亿元，增长31％；财政收入预算安排48亿元以上，增长20％；城市居民人均可支配收入确保实现9500元，增长15％；农民人均纯收入确保实现3600元，增长14％左右。完成上述预期目标，市委常委会今年重点抓好以下工作：

简介：春育薯苗六要点红薯属无性繁殖作物，每年都是春天育苗夏天或秋天扦插种植。因此，春天育好红薯苗是夺取红薯高产丰收的关键措施。春育薯苗主要有如下六条技术要点。一、整好地。每年三月初的惊垫时分是育红薯苗的有利时机，先要整好地。整好地的先决条件是应选择背风向阳...

简介：水利水电工程投资大、复杂，一般从决策、设计、审批、实施等多个环节，招投标阶段是项目实施前重要环节，本文结合多年招投标工作经验，对如何做好招标投标管理进行总结，以有效推进水利水电工程招投标管理工作。

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简介：企业在经营发展过程中，资金管理往往会存在着一些不足之处，从而影响着企业的持续稳定发展。本文针对企业资金管理中存在的突出问题，分析其影响因素，并提出如何加强企业资金管理的具体对策，旨在为企业制定科学、合理化的资金管理措施能够提供一些切实可行的依据。