简介：摘要：根据以往实际历史成本，基于标准成本管理理论和动因理论，结合历史成本的实际情况，充分调研地区生产成本的现状，成本标准化方面的不足，通过组织研讨、收集信息，征集意见，完成业务作业模型建设，核定典型作业明细，依据以往实际历史成本，建立成本标准化体系，规范成本管理，以标准促进规范，深入推进标准化和精细化管理，为项目储备提供评审依据，完善项目储备机制，促进成本管理日益完善健康有序发展。
简介：摘要：标准化是企业夯实管理基础、提升核心竞争力的有效抓手和重要载体。烟草行业将标准化管理提升作为行业固本强基、加快转型、提高质量和效益的重要举措，先后在行业内开展烟草工业领域、农业领域和商业领域企业标准化建设工作。烟草商业企业积极贯彻落实行业标准化工作要求，厘清思路，确立目标，建立健全标准化工作机制，系统构建企业标准体系，扎实推进标准落地运行，近几年来，取得了一定的成效。但在信息化快速发展的当下，特别是伴随着大数据、互联网时代的到来，如何将标准化与信息化有机融合,完成经营管理的高效标准化运营，最后得到最丰厚的经济利润，这是所有企业管理人员面对的诸多的难题之一。
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