简介：摘要:本论文探讨了企业财务决策中的现金流优化与管理的重要性。现金流在企业运营中具有关键作用，影响着企业的生存与发展。通过细致分析企业在资金筹集、资本投资、资金运用等方面的决策，揭示了如何最大化现金流、降低财务风险以及提高企业的长期竞争力。研究结果表明，合理的现金流优化与管理能够提高企业的财务稳健性，加强企业对市场波动的抵御能力，为持续增长奠定坚实基础。因此，企业应当注重现金流管理，精心规划财务决策，以确保企业长期健康发展。

简介：摘要： 本文围绕现金流为核心的全面预算管理展开论述，首先概述了全面预算管理的概念及其与现金流的关系，然后分析了企业实施全面预算管理的现状，重点探讨了预算执行缺乏动态管理和预算考核缺失现金流相关指标的问题。接着提出了以实时监控预算执行和融入现金流指标到考核内容为核心的优化对策。通过综合运用这些对策，可以提高企业对现金流的管理水平，保障企业财务目标的实现。

简介：如今，中国股市中全流通的问题，换了种提法，叫做“股权分置”。2001年，有关国有股权减持的政策把股市给打趴下来，目前，股权分置又成为股市低迷乃至“洞穿”的一个重要因素。

简介：上世纪五十年代建成的中国展览馆一直是北京的标志性建筑之一．也是经济匮乏的六、七十年代中国举办大型展会的主要场所。1979年4月，经国务院批准、北京市同意中国贸促会徵用北京市朝阳区太阳宫附近20万平方米的土地作为外贸展馆用地。六年之后，中国国际展览中心一期工程完工。这个展馆面积更大、设施和布局更现代化的展览中心，曾是北京“会展经济”的主要载体。

简介：第66届金球奖颁奖礼已於1月12日完满结束，金球奖影帝影后分别由赛前大热的米奇洛基（MickeyRourke）及琦温斯莉夺得,而早前爆大冷横扫多个影评人协会颁奖礼的电影《贫民窟的百万富翁》也一如预测获得金球奖最佳导演及最佳影片。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，施工企业竞争激烈，现金流趋紧已成常态，强化现金流正向管理已成为施工企业健康发展的基本要求。正视施工企业资金管理存在的问题，采取强化工程项目全周期管控的措施、以施工企业管理的工程项目为主体自下而上实现现金流的收支平衡、编制科学的自平衡方案并加以落实是施工企业现金流正向管理的重要举措，也是及时发现和解决项目管理问题、助力施工企业应对资金紧张形势的有效手段。

简介：

简介：全国国企党建会召开以来，国有企业上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面落实全国国企党建会重点任务，集中破解了党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，党的领导和党的建设得到了明显提升和实质性加强。但与习近平总书记和党中央的要求相比，与党的二十大赋予国企的新使命新任务相比，还存在不少差距。习近平总书记在党的二十大报告中对国企作出了“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”的重要部署，同时提出了“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”的明确要求。面对百年未有之大变局加速演进、世界进入新的动荡变革期的重大考验，国有企业要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，在构建新发展格局中捕捉新机遇、谋划新发展，以一流党建引领一流企业乘风破浪、扬帆远航，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。

简介：无缝线路是轨道结构的一大变革，它以无可争议的优越性得到各国铁路的承认。我局各主要营业线也实现了无缝化。但是经过近几年的无缝线路锁定轨温管理来看，无缝线路锁定轨温还存在轨温数据不准确等现象。本文通过理论分析，对照现场实际的方法，提出改进措施。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，物业企业之间的竞争愈加激烈，物业企业作为服务型企业，有必要加强成本控制以提升自身综合竞争力。针对物业企业存在的问题，企业应通过招收高素质人员，优化人力资源配置，构建完善的设备维护管理制度等措施，降低物业企业成本，促进企业实现可持续发展。

简介：摘要：金融风险控制对于企业的发展尤为重要，且随着时代的发展，金融投资形式、金融投资类型逐渐丰富，这也导致金融风险因素增加，任何细节因素都会引发金融风险，因此要以科学的决策、合理的规划提升企业金融风险控制能力。本文将围绕着企业金融风险问题展开探究，探究风险控制优化的方式，拓展风险防控的工作路径，实现金融风险控制常态化管理。

简介：摘要：伴随着经济全球化的不断深化，企业迎来了新的发展机遇与挑战，企业面临的风险压力也在不断增大，而内部控制是关乎企业发展的重要因素。企业经营管理活动中重要部分就是财务内部控制，故本文将内部控制相关理论与企业相结合，研究企业存在的风险问题，并根据发现的问题提出管控措施。

简介：在代理成本理论基础之上，詹森于1986年提出了“自由现金流”理论（FreeCashFlowTheory，FCFTheory）。④该理论认为：在拥有大量自由现金流的企业中，由管理层与股东的冲突而带来巨大的代理成本，可以通过资本结构的调整或者公司控制权市场力量的运用而达到有效的克服，从而最终增进股东的利益，实现企业价值最大化的目标。

简介：1994年,成立才一年的航天九院,正在京召开一个规格很高的部级技术鉴定会,国防科工委副主任张学东、中国科学院陈芳允、罗沛霖、王守武等七名院士以及其它国内外知名专家、学者济济一堂,他们要鉴定的

简介：摘要：内部控制不仅是企业加强内部管理的需要，还是做好企业风险防范的需要，同时也是增强企业竞争力的需要。本文分析了现阶段企业内部控制存在的问题，提出了企业内部控制优化路径。

简介：摘要：事业单位加强内部控制，能够更好地管理和监督内部业务流程，确保资源的有效利用，提升事业单位的管理效率和质量，增强其竞争力，进而为其长期发展提供有力的支持。因此，单位应当根据实际情况积极探索和推进有效的财务内部控制机制，以期达到最佳的管理效果，为推进事业单位可持续发展做出贡献。

简介：摘要：财务内部控制是事业单位管理体系的重要组成，也是规范单位运转的重要手段。随着事业单位管理改革的不断深化，对于事业单位财务内控体系建设实施也提出了新的更高要求。然而，当前一些事业单位在财务内控管理方面还存在着不少问题，有些事业单位在管理中出现了采购随意、资产利用率较低、会计核算及资金使用不规范等各种问题，暴露出事业单位在财务内部控制方面存在着薄弱环节。因此，提高事业单位运转管理的规范化高效化，就要求事业单位必须重视财务内控管理，严格按照事业单位财务规则及内控规范等规章制度，全面强化财务内部控制体系的建设，充分发挥财务内控的作用，规范事业单位的财务管理和经济活动，实现单位整体管理水平的提升。

简介：摘要：事业单位内部的财务管理工作是极为重要和关键的环节，因为所有的经济活动都有着至关重要的地位，也是确保整个事业单位内部能够得到有效的控制和管理的重要措施，随着当前事业单位的不断发展和进步，对于事业内部的相应管理和控制也需要提升和加强。只有单位自身能够注重对内控体系的建立，才能切实有效的完善整个财务的管理体系，达到有效控制财务风险目的，并确保整个事业单位能够得到正常、高效的运转。

简介：摘 要：对于企业的发展而言，内部控制管理工作是非常重要的，管理者要了解当前内部控制管理工作的具体模式，分析内部审计工作的基本要求和具体的策略。本文主要针对企业内部控制的相关策略问题进行分析，了解企业内部控制的基本内容和具体的控制方面。研究当前企业控制管理工作中出现的一些问题，并且分析如何结合企业发展的具体情况解决这些问题。

简介：上世纪初．德国依靠对铁和煤的控制优势．发动了第一次世界大战．想重新瓜分早就被英、法等老牌殖民帝国主义国家控制的殖民地。虽然美国人在1859年用中国挖盐井的技术打成了世界上第一口油井．但在一战之前．石油还从来没有被用于战争．各国仍然依靠铁和煤作为战争的主要战略物资。1911年7月，德国的“豹”号战舰抵达摩洛哥阿加迪尔港．对英、法等协约国进行